В условиях формирования рыночной экономики положение хозяйствующих субъектов принципиально меняется по сравнению с тем, которое они занимали ранее в командно-административной системе. Трансформационные процессы, происходящие в российской экономике, и появление разнообразных форм собственности определили многообразие хозяйственного поведения экономических субъектов. Но конечный результат их деятельности всегда сводится к получению прибыли и повышению рентабельности, что во многом зависит от объема финансовых средств и от источников финансирования. Наличие в достаточном объеме финансовых ресурсов, их эффективное использование, предопределяют хорошее финансовое положение предприятия платежеспособность, финансовую устойчивость, ликвидность. В этой связи важнейшей задачей предприятий является изыскание резервов увеличения собственных финансовых ресурсов и наиболее эффективное их использование в целях повышения эффективности работы предприятия в целом. Каждое предприятие в процессе своего формирования и развития должно определить, какой объем собственного капитала должен быть вложен в оборот. Целесообразность привлечения того или иного финансового источника необходимо сравнивать с показателями рентабельности вложений данного вида и стоимости данного источника. Потребность предприятия в собственных и привлеченных средствах является объектом планирования, соответственно принятие решения данного вопроса оказывает непосредственное влияние на финансовое состояние и возможность выживания предприятия. Выбор способов и источников финансирования предприятия зависит от многих факторов: опыта работы предприятия на рынке, его текущего финансового состояния и тенденций развития, доступности тех или иных источников финансирования. Таким образом, требуется уточнение механизма управления краткосрочным финансированием в современных условиях хозяйствования. Сравнение различных методов финансирования позволяет предприятию выбирать оптимальный вариант финансового обеспечения текущей эксплуатационной деятельности и покрытия капитальных затрат. Целью работы изучение методов краткосрочного финансирования предприятия. В соответствии с поставленной целью предусматривается решение следующих задач: - рассмотреть теоретические основы краткосрочного финансирования предпринимательской деятельности; - провести анализ использования краткосрочных источников финансирования на примере ООО «Синтезпром»; - предложить пути расширения привлечения краткосрочных источников финансирования в ООО «Синтезпром». Объектом работя является ООО «Синтезпром», основным видом деятельности организации, которого является покупка, продажа и реализация полимерного сырья различных марок. Предмет исследования –краткосрочные источники финансирования хозяйственной деятельности предприятия
Содержание
Введение 3 1. Теоретические основы краткосрочного финансирования предпринимательской деятельности 5 1.1. Понятие, сущность, классификация источников финансирования 5 1.2. Методы и источники краткосрочного финансирования 8 1.3. Управление краткосрочным финансированием на предприятии 12 2. Анализ использования краткосрочных источников финансирования на примере ООО «Синтезпром» 14 2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «Синтезпром» 14 2.2. Методы финансирования, применяемые в ООО «Синтезпром» 15 2.3. Оценка эффективности использования краткосрочных источников финансирования в ООО «Синтезпром» 16 3. Пути расширения привлечения краткосрочных источников финансирования в ООО «Синтезпром» 22 Заключение 25 Список используемой литературы 26
Список используемой литературы
1. Федеральный закон от 24.06.2008 N 91-ФЗ «О внесении изменения в статью 1 Федерального закона «О минимальном размере оплаты труда» // Собрание законодательства РФ - 30.06.2008. - N 26. 2. Белякова М.Ю. Формирование инвестиционных ресурсов предприятия // Справочник экономиста. – 2010.- №1 – c. 15-17. 3. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А. Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов, Г.Г. Чигарев, Л.И. Григорьева, О.В. Долгова, Л.А. Рыжова. – 4-ое изд., испр. и доп. – М.: КНОРУС, 2007. – 432с. 4. Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: учебное пособие / С.В. Галицкая. – М.:Эксмо, 2008.- 652с. 5. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебник – 4-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 522 с. 6. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент – 1: учебное пособие /Ковалев В.В. – М.: Издательский дом БИНФА, 2008. – 232с. 7. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы. – М.: ИНФРА – М, 2007. – С. 212. 8. Лихачева О.Н., Щуров С.А. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: Учеб. пособие / Под ред. И.Я. Лукасевича. — М.: Вузовский учебник, 2008. — 288 с. 9. Лукасевич И.Я. Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вычислений: Учебн. пособие для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2008. – 400 с. 10. Мочалова Л.А. Концепция финансового планирования в корпорациях // Финансовый менеджмент. – 2007. - №2. 11. Ревенков А.Н. Финансовое планирование как элемент хозяйственного управления // Финансы. – 2010. - №1. 12. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): учеб. пособие / В.И. Бережной, Е.В. Бережная, О.Б. Бигдай и др. – М.: Финансы и статистика; ИНФРА – М, 2008. – 336с. 13. Финансовый менеджмент: учебное пособие/ Под ред. Е.И.Шохина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2008. – 408 с. 14. Фондовый рынок: Учебное пособие для высших учебных заведений экономического профиля Н.И.Берзон, Е.А.Буянова, М.А.Кожевников, А.В.Чаленко Москва: Вита-Пресс, 2008. – с. 29 15. Шеремет А.Д. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: Учебное пособие. – М. Финансы 2006. – 479 с.
можности в установленный срок удовлетворять требования кредиторов, перебоям во всех видах деятельности, срывам ритмичности производства и реализации продукции, что имеет отрицательный эффект на показ
и практического характера (быстроменяющееся законодательство, недостаточный статистики банкротств, возможности фиктивного банкротства).Финансовое оздоровление (реструктуризация) и определение вероятно
вующих субъектов является центральным элементом экономической реформы и восстановления экономического роста страны. Если предприятия не достигнут эффективности, то даже хорошо разработанная и активно
тический финансовый менеджмент обеспечивает выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной конкретной хо¬зяйственной ситуации методов и приемов для достижения поставленной цели в к
ты с поставщиками за приобретённые у них основные средства, сырьё, материалы, комплектующие и другие товарно-материальные ценности и оказанные услуги; с покупателями - за купленные ими товары; с заказ