«Методы создания «командного духа» и групповой сплоченности»..

Понятие \"команда\" может использоваться как в широком, так и в узком смысле слова. В широком смысле - это группа людей, осуществляющая реальное руководство и управление в организационной структуре. В более узком смысле оно наполняется конкретным психологическим содержанием. С этих позиций команда - это группа единомышленников, реализующая свою собственную задачу, как совпадающую, так и не совпадающую с целями той организационной структуры, в рамках которой она официально функционирует..
....
Актуальность работы заключается в том, что в настоящее время компании уделяют незначительное внимание созданию благоприятного психологического климата в коллективе. Для их дальнейшего успешного развития нужен слаженный коллектив, команда. Для этого нужно применять различные методы.
Цель данной работы являются:
- рассмотреть и изучить формирование командного духа и групповой сплоченности.
И сформулированы следующие задачи:
- проанализировать создание командного духа и групповой сплоченности;

Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1.Теоретическая часть.
1.1. Командный дух………………………………………………………5
1.2. Групповая сплоченность……………………………………………9
1.3. Методы создания командного духа и групповой сплоченности..11
Глава 2.Практическая часть
2.1Анализ создания командного духа и групповой сплоченности…14
Заключение………………………………………………………………………15
Список используемой литературы…………………………………………....16

1. Базаров Т.Ю. \"Командобразование\". М., 2006г.

2. Бобков П.Д. \"Культура организации\" СПб., 2006г.

3. Базаров Т. Ю. \"Управление персоналом развивающейся организации: Учебное пособие. М., 2007г.