Методы управления.

Введение

Изучение методов управления всегда актуально. Грамотное управление является основой достижения целей любой деятельности. Под методами управления понимается совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных перед организацией целей.
В процессе управления применяют различные методы и их сочетания. Все методы управления дополняют друг друга и находятся в постоянном взаимодействии.
Метод - это способ исследования явлений, взгляд на изучаемое явление, спланированный путь к выяснению истины.
В управлении существует очень большое разнообразие методов управления. Существует классификация методов управления в зависимости от содержания, направленности, организационной формы, что отражает административное, экономическое и социальное воздействие на управляемую систему.
Направление методов управления ориентировано на объект управления. Это может быть и предприятие в целом, и отдельное его подразделение (отдел, департамент и т. п.). Также это может быть функция предприятия (производство, маркетинг, инновация, финансы, информация) либо функция менеджмента (планирование, организация, мотивация и контроль).
Организационная форма методов управления — воздействие на конкретно сложившуюся ситуацию. Оно может быть прямым (непосредственным) или косвенным (постановка задачи и создание стимулирующих условий).
В связи с вышеизложенным, выделяются следующие методы управления:
• организационно-распорядительные, или организационно-административные, основанные на прямых директивных указаниях;
• экономические, обусловленные экономическими стимулами;
• социально-психологические, применяемые с целью повышения социальной активности сотрудников.
Цель работы состоит в исследовании методов управления, в связи с этим, основная задача работы – рассмотреть теоретические аспекты методов управления.

Введение 3
1 Экономические методы управления 4
2 Организационно-распорядительные методы управления 6
3 Социально-психологические методы управления 6
4 Мотивация исполнителя 10
Заключение 12
Список литературы 13

1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2009 (стр. 11-18).
2. Базилевич Л.А. Автоматизация организационного проектирования. Л.: Машино(строение, 2009 (стр.17).
3. Базилевич Л.А., Соколов Д.В., Франева Л.К. Модели и методы рационализации и проектирования организационных (структур управления. Л.: ЛФЭИ, 2001 (стр. 17).
4. Блейк Р.Р., Моутон Д.С. Научные методы управления. Киев: Наукова думка, 2000 (стр.2, 15).
5. Борманн Д., Воронина Л., Федерманн Л. Менеджмент. Предпринимательская деятельность в рыночной экономике. Гамбург: S+W, 2002 (стр.2-14).
6. Васильев Ю.П. Управление развитием производства. Опыт США. М.: Экономика, 2009 (стр. 18).
7. Волкова К.А., Казакова Ф.К., Симонов А.С. Государственное предприятие. М.: Экономика, 2000 (стр.3, 4).
8. Герчикова Р.Н. Менеджмент. М.: \"Банки и биржи\", 2005. (стр.18).
9. Гладстоун А. и др. Управленческое консультирование. М.: Интерэкспорт, 2002 (стр.7-11).
10. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. М.: Экономика, 2000 (стр.2, 3).
11. Кунц Т., О\'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. М.: Прогресс, 2001 (стр.3).
12. Лагоша Б.А., Шаркович В.Г., Дегтярева Т.Д. Методы и модели совершенствования организационных (структур. М.: Наука, 2008 (стр.4, 17).
13. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих. М.: Финансы и статистика, 2002 (стр. 12-14).
14. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: \"Дело\", 2005 (стр.17).
15. Основы управления/ Под ред. В.П.Радукина. М.: Высшая школа, 2006 (стр.1).