Методы управления ресурсами проекта.

Введение.

В литературе можно встретить множество определений того, что такое управление проектом. Так, согласно американскому «Своду знаний по управлению проектами», управление проектом (англ. Project management ) это искусство руководства, координации людских и материальных ресурсов на основе применения современных методов и техники управления на протяжении жизненного цикла проекта. Результатом при этом является достижение цели по составу и объему работы, стоимости, времени, качеству.
Английская ассоциация проект -менеджеров считает, что управление проектом есть управленческая задача по завершению проекта во времени в рамках установленного бюджета в соответствии с техническими спецификациями и требованиями.
В Германском стандарте DIN 69901 указано, что управление проектом это единство управленческих задач организации техники и средств для реализации проектов.
Что же такое инвестиционный проект? Это понятие включает в себя осуществление определенного плана, замысла, влекущее за собой изменения технической, организационной, экономической или социальной систем в соответствии с поставленной целью.
Управление это прежде всего процесс, направленный на достижение поставленных целей. Управление проектом - это управление изменениями, возникающими как при координации действий коллективов людей, участвующих в выборе и обосновании идеи, оценке эффективности принятых способов достижения поставленных целей и контроле стоимости, качества, так и при реализации проекта. Проект, связанный с реализацией всех циклов инвестирования и отдачей вложенного капитала, называется инвестиционным проектом.
В нашей стране методы управления проектами развивались в русле мировых тенденций, хотя и с некоторым отставанием от Запада, что вызвано главным образом пробуксовкой компьютеризации и внедрения информационных технологий, а также ограниченностью их практического применения в условиях командно-административной системы.
Цель данной работы представляется исследование методов управления ресурсами проекта, определениях их места в сфере управления проектом.
Задачами нашего исследования являются:
- определить понятие методов управления ресурсами;
- понять структуру методов, а также выявить различия между ними;
- сформулировать понятие и определить суть метода освоенного объема.

Содержание
Стр.
Содержание..2
Введение...3
Глава I. Место и структура управления ресурсами проекта в системе управления проектами.5
Глава II. Методы управления ресурсами проекта, их сравнительная характеристика12
Глава III. Метод освоенного объема19
Заключение..25
Список используемой литературы....26

Список используемой литературы.

1. Модер Д., Филлипс С. Метод сетевого планирования и организации работ ( PERT ): Пер с англ. - Л.: Энергия, 1966.
2. Руководство проектами в условиях рынка /Совм.сов.-брит.предпр. «Сети». М 1991. (Сер. «Современные подходы и руководство проектами». Вып. 1).
3. Управление проектами /Под общ. ред. В. Д. Шапиро. СПб.: Два-Три, 1996.
4. Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами. М., «Дело и Сервис», 2003.
5. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами. М.: ДМК Пресс, 2002.
6. Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости. М.: Компания АйТи; М.: ДМК Пресс, 2003.
7. Р. Баттрик. Техника принятия эффективных управленческих решений. Питер, 2006.
8. Герд Дитхелм. Управление проектами. Том 2. Особенности. Бизнес-пресса, 2003.
9. П.С. Баркалов, И.В. Буркова, А.В. Глаголев, В.Н. Колпачев. Задачи распределения ресурсов в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2002. 65 с.
10. http://www.traectoria.ru/glossary - Словарь терминов системы менеджмента качества и управления проектами. Глоссарий.
11. Х.А. Таха. Введение в исследование операций. т. 1,2. - М.: Вильямс, 2005 912 с.
12. Воропаев В. И. Управление проектами в России. М.: Аланс, 1995.
13. Мескон М. X ., Альберт М., Хедоури Д. Основы менеджмента: Пер.с англ. М.: Дело, 1994.
14. Мир управления проектами /Под ред. X . Решке, X . Шелле: Пер.с англ. М.: Алане, 1993.
15. Управление проектами /В. Д. Шапиро, Л. М.Немчин, С. Н. Никешин. СПб.: Два-Три, 1996.