Миссия сформулированное утверждение относительно того, для чего и по какой причине существует организация.
Это философия и предназначение, смысл существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных. Разработка миссии является начальной точкой любого совершенствования системы управления, так как определение миссии необходимо для того, чтобы выявить, в чем заключается основная задача предприятия, и любую деятельность предприятия подчинить ее решению. Выработанные на ее основе цели служат в качестве критериев для всего последующего процесса принятия управленческих решений.
Введение
Формирование миссии предприятия, ее характеристика
Взаимосвязь миссии и цели организации. Виды целей
Зарубежный опыт формирования миссии и целей организации
Заключение
Список используемой литературы
Список используемой литературы
1. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: учебник/ Н.П. Беляцкий.- Мн.: Соврем. шк., 2008.- 448с.
2. Беляцкий, Н.П., Ройш, П. Международный менеджмент: миссия предприятия// Бел. эком. журн. 2003.- №1 с. 65-71
3. Вершигора Е.Е. Менеджмент 2-изд. [Текст] / Е.Е. Вершигора М.: ИНФРА-М, 2005. 283 с.
4. Виханский О.С. , Наумов А.И. Менеджмент 2-е изд. [Текст] / О.С. Виханский М.: ИНФРА-М, 2005. 295 с.
5. Гребенко, Л. Инструкция для миссионера: формирование миссии предприятия/ Людмила Гребенко // Эффктивная торговля 2007. №2. с. 7-11.
6. Жданова, Л.А. Организация и управление промышленной фирмой в развитых странах: учеб. для вызов / Л.А. Жданова.-М.:Экономика,2008.-637 с.
7. Колонтай, М. Стратегия управления предприятием // Директор. 2002. -№5.- с.27-29
8. Лукичева, Л.И. Управление организацией: учеб. пособие для вузов/ Л.И. Лукичева. М.: Омега, 2004. 360 с.
9. Райченко, А.В. Общий менеджмент: учеб. для вузов/ А.В. Райченко.- М.: ИНФРА-М, 2005.- 384 с.
10. Рябков, А. Оценка эффективности функционирования службы маркетинга с использованием системы сбалансированных показателей (ССП)// Маркетинг, реклама и сбыт (Прил. к журн. «Экономика. Финансы. Упр») 2005. - №1. с. 25-31
11. Харевич, Г.Л. Разработка бизнес-плана предприятия. База и горизонт планирования / Г.Л. Харевич // Планово-экономический отдел. 2006. - №2. с. 40-43
странам Европы, в зрелом возрасте, будучи всемирно признанным авторитетом менеджмента, посетил Советский Союз, где высоко оценивал промышленные достижения русских. Свою карьеру Эмерсон начал профессор
джмента, особый вид деятельности со своим предметом, общенаучными и специфическими методами и т.д.Прикладной подход, напротив, рассматривает конкретные методики выведения предприятия из предбанкротног
как социальное явление, вызванное:необходимостью для отдельных групп работать неполный рабочий день (эту меру можно рассматривать в качестве инструмента смягчения проблем занятости отдельных социальн
руководства для выполнения целей организации.Группы, возникающие естественным путем, не в результате преднамеренного замысла, а с целью удовлетворения социальных потребностей, называются неформальными
партнерами. В этом случае руководитель выбирает среднюю позицию между явным противоборством и сотрудничеством. Данная стратегия не может рассматриваться только как пораженческая, хотя и не является в