Модели организационных структур.

Введение

Организационная структура управления – одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно.
Таким образом, под организационной структурой управления необходимо понимать совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами.
Цель данной работы - анализ организационной структуры и организованности на примере предприятия ЗАО «Ижмашпринт».
Задачи данной работы - во-первых, описание производственного деления объекта. Во-вторых, анализ структуры организации по признакам. В-третьих, анализ структуры организации по признаку “функциональная среда”. Наконец, в-четвертых, описание основных системных свойств организации.
Объектом курсовой работы является ЗАО «Ижмашпринт». Вид социальной системы данной организации – экономическая.
Рассматривая данную социальную организацию как открытую систему, осуществляющую свою деятельность для удовлетворения потребностей и интересов человека и общества во внешней для организации среде, установили, что вид деятельности хозяйственной организации по виду продукции это услуги.

Введение 3
1 Описание производственного деления организации 6
1.1 Основные производственные процессы 6
1.2 Вспомогательные и обслуживающие подразделения 6
1.3 Административно-управленческий аппарат 7
1.4 Службы и отделы 8
2 Анализ структуры организации по признакам 9
2.1 Описание связей главного и вторичного контуров структуры 9
2.2 Иерархия строения структуры, пространственная ориентация, прерывистость и вариабельность связей 9
2.3 Типы соединения элементов структуры 10
2.4 Структурные конфигурации 11
3 Анализ структуры организации по признаку «функциональная сфера» 12
3.1 Производственная (технологическая) структура 13
3.2 Структура управления в организации 13
3.3 Экономическая структура в организации 14
3.4 Социально-психологическая структура 15
4 Проявление системных свойств в деятельности организации 16
4.1 Целостность организации 16
4.2 Эмерджентность организации 16
4.3 Гомеостатическое свойство 16
Заключение 18
Список литературы 19
Приложения 20

1. Мэскон М., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента»: Перевод с английского. - М.: ЮНИТИ, 1997г.
2. Муравьев С.В., «Экспресс-анализ структур управления предприятием»: – М.: Высшая школа, 2005г.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. «Менеджмент»: 4-е издание. – М.: Экономистъ, 2006г.
4. Горинов П.Е., «Практический менеджмент»: –C.-Пб.: МКД Партнер, 2005г.
5. Герчикова И.Н., «Менеджмент»: 3-е издание. – М.: ЮНИТИ, 2002г.
6. Глухов В.В., «Основы менеджмента»: Учебно-справочное пособие. – С.-Пб.: Специальная литература, 1995г.
7. Смирнов Э.А.,«Основы Теории организации»: –М.: ЮНИТИ, 1998г.
8. Веснин В.Р., «Основы менеджмента»: – М.: Триада - ЛТД, 1996г.
9. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И., «Управление персоналом и эффективность предприятий»: – М.: Дело, 2005г.