Мотивация и результативность организации.

Введение

Основной целью большинства предприятия является получение прибыли. При всех прочих равных условиях справедливо также то, что чем эффективнее и качественнее работает персонал, тем выше экономическая отдача от использования ресурсов предприятия.
Если учесть то, что все остальные ресурсные составляющие, необходимые для нормального функционирования предприятия, жестко ограничены (или дефицитны), то для рационального руководителя становится актуальным повышение отдачи от каждого конкретного работника вне зависимости от его положения в иерархии компании.
Способность человека к рационализации и творческому труду может проявиться в оптимизации издержек производства, в нестандартном подходе к решению проблем, что позволит в кардинальной мере изменить отношение к труду и построить новые схемы функционирования предприятия, это в свою очередь и определяет уникальность человеческого фактора.
Данная тема работы очень актуальна, поскольку система мотивации, встроенная в общий хозяйственный механизм, позволяет мобилизовать трудовые потенциалы, создает необходимую заинтересованность работников в росте индивидуальных результатов, повышает уровень их компетентности, который выражается в снижении удельного веса живого труда на единицу продукции и повышении качества выполняемых работ, что даст дополнительную возможность повысить конкурентоспособность предприятия в целом. В связи с тем, что данные показатели повышения эффективности работы предприятия на сегодняшний момент определяются как ведущие, выбранная тема является актуальной. Отсутствие разработанной системы мотивации создает предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, что негативно скажется на всех сферах деятельности фирмы при ре¬шении текущих, тактических и страте¬гических задач управления.

Содержание


Введение 3
1.Сущность мотивации в системе управления 4
2. Система методов мотивации 6
3. Мотивация и результативность организации 9
Заключение 13
Список используемой литературы 14

Список используемой литературы

1. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. - 2006.- №4.
2. Грива Е.В. Человеческие ресурсы в системе управления предприятием Е. В. Грива // Профессионал.2006.№ 1.
3. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов.- 3-е изд. Н. Новгород: НИМБ, 2001.
4. Ильин Е. Мотивация и мотивы. СПб.: Питер. Серия: Мастера психологии. - 2004.
5. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2003.
6. Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. Спб.: Фирма, 2005.
7. Михайленко В. Мотивация и стимулирование сотрудников - определяющий фактор минимизации потерь / В. Михайленко / / Справочник руководителя торгового предприятия. - 2007. - N 2.
8. Сидоренко С. Мотивация персонала: две стороны медали / С. Сидоренко / / Человек и труд. - 2007. - N 7.