Введение
В самом общем виде мотивация человека к той или иной деятельности представляет собой совокупность движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий. Эти силы, находящиеся не только вне, но и внутри человека заставляют его осознанно, а во многих случаях неосознанно совершать те или иные поступки. Но всегда нужно помнить о том, что одинаковые воздействия могут вызвать абсолютно различные реакции у разных людей. Исходя из вышесказанного, дадим более четкое понятие мотивации.
«Мотивация - это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей»[6,32]
В нашем исследовании мотивация будет рассмотрена как фактор качества жизни, соответвенно, изменение в мотивации приводит в изменение уровень качества жизни.
Введение……………………………….…………………………3
1.Научные основы мотивации…………………….…………….4
2. Теории мотивации………………………………………………10
3. Современные методы мотивирования………………………16
Заключение…………………………………………………………19
Литература………………………………………………………….20
1. Бакирова. Г.Х. Психология развития и мотивации персонала М. 2008
2. Егоров Е.Е. Мотивация и стимулирование труда в управлении персоналом. Монография: Министерство образования и науки РФ, ВГИПА, Н.Новгород, 2004
3. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие для студентов ВУЗов, обучающихся по специальности 062100 «управление персоналом». Н. Новгород, 2003
4. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. Мастера психологии. - СПб.: Питер, 2008.
5. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. / Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005.
6. Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. - СПб.: Фирма, 2005.
7. Маслоу А.Г. Мотивация и личность: Motivation and personality.пер. с англ. А.М. Талыбаева) СПб: Евразия, 1999
8. Мескон М. Основы менеджмента (пер. с англ, общ ред и вступ ст Евенко Л.И.)М: Дело, 1998
9. Трофимов Н.С. Современное управление персоналом организации. - СПб.: Канди, 2005.
10. Столяренко А.М. «Психология менеджмента» уч.пособие для студентов ВУЗов, обучающихся по специальности 061100 «Менеджмент организации, 061200 «Управление персоналом»М: ЮНИТИ, 2005
11. Херцберг . Мотивация к работе. М. 2006.
ся его организационная культура. Она может быть представлена как достаточно сложная система, ядром которой являются базовые ценности лидеров и персонала.Организационная культура охватывает не любое по
ома снизили объем производства на 3-23%, в зависимости от сегмента. По оценкам Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности, это связано с опережающим ростом импорта, который
соответствии с положениями процессуальности и стадийности развития ни одна организация или предприятие не может на протяжении длительного времени оставаться в одном и том же состоянии, а всегда прохо
Реферат
2007
14
ИНЭП(Институт Экономики и Предпринимательства)(Москва)
рабочие группы) организации.3. На основании всего этого осуществляется общая оценка потребности в персонале. Сама общая потребность в кадрах определяется в соответствии с базовой и дополнительной потр
низации.Знание этих законов и принципов функционирования организации, умение анализировать и использовать их в практической деятельности обеспечивает гармоничное и эффективное управление, что позволяе