Мотивация труда.

ВВЕДЕНИЕ Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении пер¬соналом, поскольку она выступает не¬посредственной причиной их поведения. Ориентация работников на достижение целей организации по существу является главной задачей руководства персоналом. Вследствие изменения содержания труда в условиях научно-технического прогресса, широкой автоматизации и информатизации производства, в результате повышения уровня образования и социальных ожиданий сотрудников значение мотивации явлении персоналом еще более возросло, усложнилось содержание этого рода управленческой деятельности. Сегодня для эффективной деятельности организации требуются ответственные и инициативные работники, высоко организованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности. Обеспечить эти качества работника невозможно с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты и наказаний. Только те люди, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов. Формирование таких работников - задача мотивационного менеджмента. Объектом исследования данной работы является Амурский дорожно-строительный участок ЗАО «Дорога» (АДСУ ЗАО «Дорога»). Предметом исследования – методы мотивации труда работников аппарата управления данного предприятия. Целью работы является разработка рекомендаций по улучшению мотивации работников аппарата управления Амурского дорожно- строительного участка ЗАО «Дорога». В данной работе необходимо решить следующие задачи: 1) раскрыть теоретический аспект мотивации труда: сущность, теории, стратегии и методы мотивации; 2) изучить современное состояние мотивации труда работников аппарата управления на Амурском дорожно - строительном участке ЗАО «Дорога»; 3) разработать мероприятия по улучшению мотивации труда работников аппарата управления исследуемого предприятия. При проведении исследования использовались данные внутренней и бухгалтерской отчетности за период 2003 – 2005 гг. АДСУ ЗАО «Дорога», периодическая, монографическая, справочная литература, нормативные документы, статьи периодической печати.

Введение 1. Теоретические основы мотивации труда 1.1. Сущность и содержание категории мотивации труда 1.2. Теории мотивации, их суть и значение 1.3. Мотивационные стратегии и методы 2. Современное состояние мотивации труда работников аппарата управления на Амурском дорожно-строительном участке ЗАО «Дорога» 2.1. Производственно – экономическая характеристика предприятия 2.2. Анализ существующего аппарата управления и эффективность его работы 2.3. Анализ системы мотивирующих факторов труда 3. Совершенствование системы мотивации труда на предприятии 3.1. Преимущества и недостатки сложившейся системы мотивации труда 3.2. Разработка плана мероприятий по улучшению мотивации труда работников аппарата управления 3.3. Ожидаемая эффективность предлагаемых мероприятий Заключение Список использованных источников Приложения 3 5 5 10 19 24 24 28 35 45 45 48 54 56 59 62

1. Блинов А. О. Искусство управления персоналом: Учебное пособие для экономических колледжей и вузов. – М.: ГЕЛАН, 2001. – 411 с. 2. Варданян И. С. Новые тенденции к мотивации персонала. // Управление персоналом.- 2005. - № 5. – с. 93-95. 3. Варданян И. С. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования. // Управление персоналом.- 2005. - № 4 . – с. 42 – 45. 4. Варданян И. С. Исследования системы управления – мотивацией персонала. // Управление персоналом.- 2005.- № 15. – с. 58-63. 5. Веснин В. Р. Практический менеджмент: Пособие для кадровой работы. – М.: Юристъ, 2003. – 495 с. 6. Вишняков О. Л. Мотивирование персонала в системе сбалансированных показателей.- 2004. - № 19. – с. 47-49. 7. Волнухина Е. Модель «Мотивация – стимул». // Служба кадров и персонал.- 2005. - № 11. – с. 61-64. 8. Горностаев С. Нематериальные факторы, влияющие на уровень лояльности персонала организации. // Управление персоналом.- 2005. - № 4. – с. 39 – 41. 9. Едронова В. Н. Анализ практики корпоративных подходов к мотивации труда. // Экономический анализ.- 2004. - № 15. – с. 16-21. 10. Журавлев П. В. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 1999. – 576 с. 11. Захаров Н. Л. «Загадка русской души», или особенности мотивации труда российского персонала. // Управление персоналом.- 2005. - № 1 . – с. 66-68. 12. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – М: Новое знание, 2002. – 336 с. 13. Киселева Е. А. Гендерный подход к мотивации персонала. // Управление персоналом.- 2003. - № 6. – с. 21. 14. Кунц А. Х. Влияние внешних систем стимулирования на внутреннюю мотивацию. // Проблемы теории и практики управления.- 2005. - № 1 . – с. 91 – 97. 15. Лукашевич В. В. Управление персоналом: Учебное пособие для средних специальных учебных заведений. – М.: Издательский дом «Деловая литература», 2001. – 253 с. 16. Магура М. И. Управление мотивацией персонала. // Управление персоналом.- 2004.- № 17 – с. 52-55.