Нормирование труда руководителей и специалистов.

ВВЕДЕНИЕ
Необходимым условием социально-экономического развития Российской Федерации является повышение эффективности экономики при одновременном усилении её социальной направленности, наиболее полном учете интересов и потребностей человека во всех сферах его деятельности и, в первую очередь, в сфере труда. В качестве одного из важнейших средств решения этих задач должно рассматриваться совершенствование управления нормированием труда.
Принципиальная сущность нормирования труда остается неизменной для любого этапа и периода развития экономики. Изменения происходят в формах и методах, меняется значение и роль нормирования труда как одного из главных факторов эффективности производства. [1, стр. 56]
В рыночных условиях организации для обеспечения спроса на выпускаемую ими продукцию должны быть заинтересованы в снижении затрат на производство продукции и повышении её качества. А для этого необходим учет материальных и трудовых затрат, чтобы они не превышали значений, за пределами которых организация становится убыточной. Следовательно, измерение, нормирование и регулирование затрат (живого и прошлого) труда - это экономический императив для организаций, действующих в условиях рынка.
Однако именно вопросам нормирования труда до настоящего времени уделяется недостаточно внимания. Так по оценкам специалистов, многие руководители организаций и органы управления экономикой стали вообще отвергать целесообразность нормирования труда в условиях рынка и приняли решение о ликвидации служб организации и нормирования труда.
Вопросы методологии нормирования труда исследованы достаточно полно в работах отечественных учёных (Петроченко Н.Ф., Рысс В.М., Слезингер Г.Э., Шерман Е.И., Рофе А.И., Ясакова Н.В. и др.).
С переходом на рыночные отношения вопросы организации управления нормированием труда стали прерогативой самих организаций. Организации могут и должны самостоятельно решать вопросы нормирования труда с учётом собственных интересов и конкретных условий. В то же время самоустранение государства в условиях перехода к рынку от решения проблем нормирования труда приводит к серьёзным негативным последствиям. А это означает, что принципиально должны быть изменены организационные формы управления нормированием труда на всех уровнях управления экономикой страны.
Исследованию вопросов организации управления нормированием труда посвящены весьма немногочисленные работы, интерес к которым проявился в нашей стране только в последние годы. Среди отечественных авторов этих работ можно назвать Софийского Н.А., Зубкову А.Ф., Фильева В.И., Беляева В.И. и др. Вместе с тем проблемы совершенствования организации управления нормированием труда работников в нашей стране представляются недостаточно разработанными, как в теоретическом, так и в практическом плане.
Недостаточная разработанность проблемы организации управления нормированием труда в многоукладной экономике России, необходимость коренного улучшения нормирования труда и усиление его роли в повышении эффективности производства определили актуальность темы работы.
Целью работы является анализ организации управления нормированием труда и разработка научно-обоснованных предложений по её совершенствованию.
Объект исследования - предприятие г. Новосибирске. Полное название предприятия ОАО Центральный Научно-Исследовательский Институт Олова.
Исходя из поставленной цели исследования, в работе предпринята по-пытка решить следующие задачи:
раскрыть содержание понятия «организация управления нормированием труда»,
сформулировать основные принципы и направления работ по управлению нормированием труда в условиях рыночных отношений;
провести анализ организации управления нормированием труда в ОАО «ЦНИИОлово» современных условиях;
дать рекомендации по совершенствованию нормировании труда в в ОАО «ЦНИИОлово».

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ ТРУДОЕМКОСТИ ТРУДА СПЕЦИАЛИСТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. СУЩНОСТЬ И СТРУКТУРА НОРМ ТРУДА СПЕЦИАЛИСТОВ 5
1.2. ПОКАЗАТЕЛИ ОСНОВНЫХ НОРМ ТРУДА СПЕЦИАЛИСТОВ. 13
1.3 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА СПЕЦИАЛИСТОВ 18
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА ОАО ЦНИИ «ОЛОВО» 29
2.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 29
2.2. АНАЛИЗ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА В ОАО «ЦНИИОЛОВО» 31
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМ НОРМ (И НОРМАТИВОВ) ТРУДА СПЕЦИАЛИСТОВ 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 49

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бычин В.Б., С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова Организация и нормирование труда: Учебник для вузов / Под ред. Ю.Г. Одегова М.: Издательство «Экзамен», 2003.
2. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2000. 514с.
3. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка; учеб, пособие. М.: ОАО "Изд-во "Экономика", 1998. 150с.
4. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород.: НИМБ, 1997. 615с.
5. Пушкарев Н.Н., Матвеев А. В. Управленческая деятельность руководителя фирмы: Учеб. Пособие / Под ред. Н.Ф. Пушкарева М.: Хронограф, 1998. -144с.
6. Современный руководитель: проблемы формирования-Материалы региональной научно - практической конференции. - Екатеринбург, 1998. - 63с.
7. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом / Издание 4-е, пере-раб. И доп. - М.:ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998.-368 с.
8. Столярова В.М. Функции и оценка результатов труда работников аппарата управления: социально-экономические проблемы труда служащих предприятий и органов государственного управления в условиях рынка. М.: Экономика, 1995. 211с.
9. Тупицын А.Л. Организация управленческого труда в коммерческих предприятиях. Новосибирск, 2004. 100с.
10. Туренко Б.Г. Эффективность формирования кадров управления. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2001.-185 с.
11. Управление персоналом организации: Регламентация труда. Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2003. 480 с.
12. Управление персоналом организации: Практикум. Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2002. 296 с.