Актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, что инновационная деятельность - деятельность, направленная на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования. Результатом инновационной деятельности являются новые или дополнительные товары/услуги или товары/услуги с новыми качествами. В России формирование первой волны технопарков началось в конце 1980-х годов. Большая их часть была организована в высшей школе. Эти технопарки не имели развитой инфраструктуры, недвижимости, подготовленных команд менеджеров. Первый технопарк в Российской Федерации был создан в 1990 году – «Томский научно-технологический парк». Затем их образование резко ускорилось. На сегодняшний день создано около 80 технопарков, преимущественно при вузах. Российские технопарки, за редкими исключениями, не выполняют функций инкубатора, а служат в первую очередь своеобразными «площадками безопасности», ограждающими находящиеся в них предприятия от агрессивной внешней среды. Сроки пребывания малых фирм в технопарке не ограничены и составляют на сегодняшний день в среднем около 10 лет (при международном стандарте в 2-3 года). Коммерциализация научных знаний для технических университетов – стала насущной необходимостью. Технологические парки (технопарки) призваны оказывать помощь авторам научно-технических разработок (ППС, аспирантам и студентам) в поисках инвесторов новых технологий и продаже научно-технической продукции. Право интеллектуальной собственности реализуется в технопарке в полном объеме. В лучших технопарках выживает в период становления более 90 % малых инновационных предприятий. Лучшего инструмента поддержки малого инновационного предпринимательства или наукоемкого бизнеса мировая практика не выработала. Технопарки преследуют стратегические долговременные цели – цели преобразования регионов на основе новых, по крайней мере для этих регионов, отраслей промышленности, ускорения практической отдачи от НИОКР через сектор частного предпринимательства. Везде и всюду они создаются как инициативы стратегического уровня при совместном участии многих научных, образовательных организаций, промышленных предприятий, финансовых институтов и, обязательно, территориальных органов власти и управления
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПАРКИ В РОССИИ 5 1.1. Понятие технологических парков для современной России 5 1.2. Сущность технологических парков: классификация, цели, задачи, проблемы 10 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ТЕХНОПАРКОВ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 31 2.1. Технопарк Новосибирского Академгородка 31 2.2. Томский технопарк 42 2.3. Сравнительный анализ деятельности технопарков 57 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 68
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Авдулов А.Н. Научные и технологические парки, технополисы и регионы науки. - М.: ИНИОН РАН, 2005. – 148 с. 2. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций - М.:«Филинъ», 2007. - 516с. 3. Дежина И.Г. Наука России. - М.: ИЭППП, 2006. - 130 с. 4. Зинов В.Г. Потребности в инновационных менеджерах. - М.: Инфра-М, 2006. - 228 с. 5. Иванов А.П. Финансовые инвестиции на рынке ценных бумаг. М.: Издательский дом Дашков и К, 2007. – 181 с. 6. Ивин Л.Н. Венчурный инновационный менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 471 с. 7. Кембаев Б.А. Научно-информационное обеспечение инновационной деятельности. - М.: Инфра-М, 2007. - 161 с. 8. Клименко В.И. Финансовая инновационная деятельность. - М.:«Филинъ», 2007 - 302с. 9. Колокольников О.Г. Менеджмент инновационных процессов на основе реструктуризации предприятия. - СПб.: Питер, 2006. - 280 с. 10. Колтынюк Б.А. Инвестиционные проекты. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2005. -203 с. 11. Коробейников О.П. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. № 4. 12. Кочубей В.Ю. Информационное обеспечение инновационной деятельности научной организации службами информации // Информационное обеспечение инновационной деятельности. РАН, 2006. С. 83-86. 13. Линков Д.К. Технопарки в России: проблемы и перспективы. - СПб.: ЭХО, 2006, - 164 с. 14. Любимова Н.Г. Оптимизация распределения финансовых ресурсов в задаче перспективного развития производственно-технологического комплекса // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. № 4. С.78-87. 15. Международный научно-методический семинар «Государственная система учета НИР, ОКР, ОТР: новые возможности, методика, практика». Тезисы докладов / Под ред. Кратенка В.Е. -- Мн.: ГУ «БелИСА», 2005. -- 82 с.] 16. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 471 с. 17. Оголев Л.Н. Инновационный менеджмент. - М.: Инфра-М, 2008. - 238 с. 18. Ракитов А.И. Прогноз развития науки и технологии в России на период до 2025 года. - М.: Вестстник РАН, 1998. - 753с. 19. Риск-менеджмент инноваций: монография / Т.А. Васильева, О.Н. Диденко, А.А. Епифанов. Деловые перспективы, 2005. - 260 с. 20. Рудакова И.Е. Инновационный процесс в странах развитого капитализма. - М.: МГУ, 2007. - 106 с. 21. Технопарки как инструмент интесификации развития производства [Электронный ресурс] 22. Трифилова А.А. Открытые инновации - парадигма современного инновационного менеджмента // Инновации. - 2008. - N 1. - C.73-78 23. Трубачев Н.А. Особенности управления и справедливость распределения результатов инновационной деятельности на примере комплексного инновационного проекта // Инновации. - 2008. - N 1. - C.115-118 24. Труханович Л.В. Инновационное предприятие. - М.: «Дело и сервис», 2006г. - 780с. 25. Усольцев, Е. Инновационный менеджмент: постановка задачи в рамках обобщенной модели // Проблемы теории и практики управления. - 2007. - N 11. - C.85-93 26. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2006. - 400 с. 27. Цапенко И.К. Перспективы научных парков в России. -М.: Издательский дом Дашков и К, 2006. – 283 с.
номическим и др.Бизнес-план может быть хорошей рекламой для предлагаемого бизнеса, создавая деловую репутацию и являясь своеобразной визитной карточкой организации, поэтому он должен быть компактным,
иятия;- провести анализ существующей системы управления персоналом и места аттестации персонала в ней на примере ЗАО «Торговый дом «Автопром»;- разработать предложения по совершенствованию процесса ат
Рассмотрены теоретические аспекты управления проектом: основные понятия, управление замыслом и рисками проекта, маркетинг проекта.Представлен анализ рынка и обоснование открытия бизнеса: маркетинговы
ной продукции и многое другое. Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятии производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожи
рмулировать долговременные и краткосрочные цели предприятия, стратегии и тактики их достижения;2) выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться предприятием, оцени