ОНИОТ на посеве.

1. Форма и система оплаты труда применяема в организации 1.1. Организация оплаты труда в сельськом хозяйстве Вопросы оплаты труда в настоящее время решается непосредственно на предприятии. Их регулирование осуществляется в коллективном договоре или в другом нормативном акте. Установленные на предприятии тарифные ставки или оклады могут периодически пересматриваться в зависимости от достигнутых производственно-хозяйственных результатов и финансового положения предприятия, но не могут быть ниже установленного государством минимума. Заработная плата каждого работника должна зависеть от сложностей выполняемой работы, личного трудового вклада. По соглашению сторон может быть установлен более высокий размер оплаты труда. В трудовом договоре могут быть предусмотрены различные доплаты и надбавки стимулирующего характера: за профессиональное мастерство и высокую квалификацию, за классность, за отклонение от нормальных условий труда и т.д. В трудовом договоре указывается и размер доплат за совмещение профессий. Конкретный размер доплат определяется по соглашению сторон исходя из сложности выполняемой работы, ее объема, занятости работника по основной и совмещаемой работе и т.д. Наряду с доплатами можно использовать другие виды компенсаций за совмещение: дополнительный отпуск, повышение размеров вознаграждений по итогам года и др. Оплата может прозводиться за индивидуальные и коллективные результаты работы . При коллективной сдельной оплате вознаграждение каждого работника зависит от результатов труда всего коллектива. Такая оплата основывается на индивидуальных или на коллективных (комплексных) расценках. Распределение коллективного заработка между работниками делается чаще всего с помощью КТУ (коэффициентов трудового участия).

СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 1. Форма и система оплаты труда применяема в организации 4 1.1. Организация оплаты труда в сельськом хозяйстве 4 1.2. Система оплаты труда применяема в данной отрасли 6 2. Нормирование труда и организации трудовых процессов 9 2.1. Проведение фотохронометражного наблюдения, обработка, анализ материалов наблюдение 9 2.2. Проектирование рационального баланса времени и расчет новых норм труда 12 3. Тарификация и оплата труда 14 3.1. Расчет новых расценок 14 3.2. Виды поощрительных выплат 15 3.3. Начисление зароботной платы за фактический обьем работы за один день 18 Выводы 20 Список использованной литературы 21 Приложения 1. 22

Список использованной литературы 1. Бачурин А. Управление персоналом организации. // Экономист. 2005. № 4. С. 28-31. 2. Верхоглазенко В. Система управления персоналом // Консультант директора. - 2004. - №4. - С. 23-34 3. Комаров Е. И. Управление персоналом – залог высокой прибыли // Управление персоналом.- 2005.- № 1. - С. 38-41 4. Килин П. М. Рыночная мотивация аграрного труда. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2004 №3 5. Новинская Т. Борисенкова В. Данилова Л. Опыт оплаты труда с применение поощрения за призовые места при выполнении условий соревнования на важнейших видах работ и по итогам работы в СПК «Передовик» Псковской области // Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве, 2007 №11 6. Мешков В. Создаем условия состязательности в труде // Экономика сельского хозяйства России, 2004 №8 7. Смольков В. Г. Аспекты заработной платы на современных предприятиях// Социально-гуманитарные знания., 2006. - №6. – С. 23-27 8. Пахтусов З. Е. Буторин С. Н. Система внутрифирменной мотивации труда и повышение конкурентоспособности предприятия // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2007 №4 9. Сохарева А. Патокин А. Кинева З. Материальное стимулирование в зависимости от качества труда и продукции. // Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве, 2007 №12 10. Федченко А. Стимулирование работников: зарубежный опыт//Человек и труд, 2003. - №3. – С.79-81.