Оперативный план работы с персоналом .

Введение
Тема работы – это разработка оперативного плана управления персоналом. Актуальность темы заключается в высокой важности оперативного плана для управления всей организации в целом, и персонала в частности.
Оперативный план предполагает конкретные методы и способы управления персоналом в организации в определенный период. Этот план включает в себя ответ на самые важные вопросы, связанные с персоналом.
В рамках данный работы оперативный план будет рассматриваться на примере группы компаний «Эксперт». Компания работает на высококонкурентном рынке, где очень многое зависит непосредственно от персонала организации. Журналистики относится к тем отраслям, где именно «кадры решают все», таким образом разработка эффективного оперативного плана – это одна из наиважнейших задач, которые стоит перед организацией.
Целью работы исходя из актуальности была разработка оперативного плана для компании. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить принципы и методы построения системы управления персоналом.
2. Дать определение понятию «оперативный план управления персоналом».
3. Анализ элементов оперативного плана управления персоналом.
4. Проанализировать деятельность ЗАО «Эксперт» (внутренний и внешний анализ).
5. Разработать оперативный план управления персонала в компании.
Для достижения поставленных целей и задач был проведен теоретический анализ работ, затрагивающих выбранную тему, таких как книги Кибановой А.Я, а также статьи в отраслевой прессе.
Также для анализа использовались внутренние данные группы «Эксперт».
Тщательный анализ теоретических и практических источников позволит разработать оперативный план для компании.

Оглавление
Введение 2
Глава I. Кадровое планирование и управление 4
1.1. Принципы построения системы управления персоналом 4
1.2 Методы кадрового планирования 8
1.3. Оперативный план работы с персоналом 11
Глава 2. Элементы оперативного плана управления персоналом 13
2.2. Маркетинг персонала 17
2.3. Планирование и прогнозирование потребности в персонале 22
Глава III. Разработка оперативного плана управления персоналом 25
3.1 Общая характеристика 25
3.2 Анализ системы управления персоналом на примере группы «Эксперт». 29
3.3 Разработка оперативного плана развития персонала 35
Заключение 39
Приложение 1. 42

Список литературы
1. http://www.jobgrade.ru/modules/Articles/article.php?storyid=385
2. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации. http://8km.ru/LD/C009/102/3763962500.html
3. Беляев М.К. «Управление персоналом на предприятии:Учебное пособие». –
4. ВВЕДЕНИЕ в HR-менеджмент. Учебник. (Пер. с англ.) Автор книги: Фут М., Хоук К. Год выпуска - 2005
5. Гринченко В.Г., Пуровская Е.Э. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. экон.спец. всех форм обуч. / В.Г.Гринченко, Е.Э.Пуровская. - Мн.: БГУИР, 2005
6. Книга для работника кадровой службы. — М.: Экономика, 1998.
7. Кочеткова А.И., Логвинов С.А. «Управление персоналом фирмы. Учебно-
8. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ, 1999.
9. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие/Под ред. П. В. Шеметова М : ИНФРА-М — Новосибирск: НГАЭиУ, 1998.
10. Мишурова И.В. «Управление персоналом: Учебное пособие». – Ростов-н/Д.:
11. Мэйланд Я. Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе / Пер. с англ. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996
12. «Практическое пособие» под ред. Э.А. Уткина. – М.: ФА, 1998.
13. Психология менеджмента / Г.С. Никифоров, СИ. Макшанов и др. — СПб.: Изд-во С.-Петербург, ун-та, 1997.
14. Сальникова Л.Н. «Управление персоналом: учебное пособие». – Ярославль:
15. Управление персоналом организации Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. — 3-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2005