Оплата и мотивация труда. Особенности конкуренции в РФ. .

Введение В современных условиях конкурентоспособность предприятия на рынке является главным критерием эффективности производства, оценки эффективности системы управления. В рамках коммерческой деятельности для любого самостоятельного предприятия или фирмы ключевыми моментами успеха в конкурентной борьбе является: завоевание устойчивого финансового положения на рынке; наличие передовой технологии и высокого потенциала собственных научно- исследовательских разработок; умение проводить и умело использовать маркетинговые исследования; способность к маневрированию за счет изменения качественных и целевых характеристик реализуемого товара, а также оказания комплекса услуг, включающих инжиниринговые, техническое обслуживание, услуги транспорта, связи, посреднические и др., наличие собственной сети снабжения и сбыта, обслуживаемых опытными специалистами; реализация действенной рекламы и системы связей с общественностью; анализ слабых и сильных сторон основных фирм-конкурентов на основе объективной информации. Повышение конкурентоспособности организации - залог повышения конкурентоспособности страны. В понятие кон¬курентоспособности организации вкладывается ее способ¬ность выпускать конкурентоспособную на конкретном рынке продукцию, ее преимущество по отношению к другим фир¬мам данной отрасли внутри страны или за ее пределами. В масштабе страны конкурентоспособность означает эффектив¬ную интеграцию в мировое хозяйство, соответствующее функ¬ционирование всех его структур для обеспечения суверенитета и высокого качества жизни населения. Экономическая ситуация в нашей стране, являясь отражением соответствующей мировой тенденции, характеризуется повышением роли персонала в достижении результативности и эффективности деятельности учреждения. Одним из главных инструментов достижения этой задачи была и остается система оплаты труда. Оплата труда является главным инструментом мотивации трудовой деятельности работника любого учреждения. Одной из основных характеристик оплаты труда является ее ненасыщенность. Эта характеристика оплаты труда как мотивирующего инструмента содержит в себе и преимущества, и недостатки. С одной стороны, они являются мощным средством мотивации любой деятельности, а с другой, – могут быть причиной разрушения мотивации. Отсутствие четкой системы стимулирования работников образования за результаты труда отрицательно влияет на мотивацию персонала к труду, в то время как стабилизация системы оплаты и материального стимулирования оценивается работниками как позитивное мероприятие учреждения в отношении сотрудников и значительно повышает его мотивацию. Целью курсовой работы является всестороннее исследование и анализ оплаты и мотивации труда, а также изучение основных положений конкуренции в РФ. Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач: - рассмотреть сущность, виды, формы, системы и порядок начисления оплаты труда; - изучить сущность, механизм, основные способы и методы управления мотивацией трудовой деятельности; - исследовать понятие конкуренции и конкурентоспособности; - определить проблемы оценки и пути повышения конкурентоспособности предприятия. - исследовать понятие, виды и методы конкуренции на рынке. Объектом исследования данной работы является оплата труда, мотивация и конкуренция в современных условиях. Предметом исследования является процесс изучения оплаты труда, мотивации труда и конкуренции. Методы исследования: анализ литературных источников по теме исследования, абстрактно-логический анализ, системно-структурный и другие методы научного познания. Структура курсовой работы отражает логику и содержание исследования. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы. 1 Теоретические аспекты оплаты и мотивации труда на предприятии 1.1 Оплата труда: сущность, виды, формы, системы и порядок её начисления В экономической теории существует две основных концепции определения природы заработной платы: а) заработная плата a есть цена труда. Ее величина и динамика формируются под воздействием рыночных факторов и в первую очередь спроса и предложения; б) заработная плата - это денежное выражение стоимости товара «рабочая сила» или «превращенная aформа стоимости товара рабочая сила» . Стоимость рабочей aсилы имеет качественную и количественную стороны. Качественная характеристика стоимости рабочей силы - заключается в том, что она aвыражает определенные производственные отношения, а именно продажу рабочим своей рабочей силы и покупку ее с целью увеличения aприбыли. С количественной aстороны - стоимость рабочей силы определяется стоимостью жизненных aсредств, необходимых для того, чтобы произвести, развить, сохранить aи увековечить рабочую силу. На рынках рабочей силы продавцами aвыступают работники определенно квалификации, специальности, aа покупателями – предприятия, фирмы. Заработная плата – важнейшее aсредство повышения заинтересованности aработников в результатах своего труда, его производительности, aувеличении объемов произведенной продукции, улучшении ее aкачества и ассортимента. Под оплатой aтруда принято понимать вознаграждение, установленное работнику за выполнение трудовых обязанностей. Оплата труда aкаждого работника определяется работодателем в зависимости от количества и качества выполняемой работы и максимальным пределом не aограничивается.

Введение………………………………………………………………...…………3 1 Теоретические аспекты оплаты и мотивации труда на предприятии……….3 1.1 Оплата труда: сущность, виды, формы, системы и порядок её начисления…………………………………………………………………….22 1.2 Сущность, механизм, основные способы и методы управления мотивацией трудовой деятельности……………………………………………22 2. Особенности конкуренция в Российской Федерации………………….....66 2.1 Понятие конкуренции и конкурентоспособности………………………….88 2.2 Проблемы оценки и пути повышения конкурентоспособности предприятия…………………………………………………………………….88 Заключение………………………………………………………………………22 Список литературы……………………………………………………………..22

1. Азоев Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы /Азоев Г.Л., Челенков А.П.; Гос. ун-т управления, Нац. фонд подгот. кадров.-М.: Тип. \"НОВОСТИ\", 2000.-254 с.
2. Багмут Т. Изменение системы мотивации в условиях экономического кризиса/ Т.Багмут, С.Козий // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. - № 7. – С.24-38.
3. Барионов В.А. Развитие организации в конкурентной среде / В.А. Барионов, А.В. Синельников // Маркетинг в России и за рубежом. – 2006. - № 6. – С. 9-15.
4. Барышников Н.П. Заработная плата: Справочное пособие / Н.П. Барышников. – М.: Филинь, 2008 – 84 с.
5. Глушанок Т. Качество рабочей силы и конкурентоспособность предприятия /Т. Глушанок // Человек и труд. - 2009.-№ 1.-С. 62-63.
6. Кареев И.А. Оплата труда как фактор мотивации персонала на предприятии // Человек и труд. – 2008. – №5. – С.12-16.
7. Кибанов А.Я. Управление персоналом: регламентация труда: Учебное пособие – 3-е изд., перераб. и доп./А. Я. Кибанов, Г. А. Мамед-Заде, Т. А. Родкина. – М.: Изд-во «Экзамен», 2008. – 480 с.
8. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2007. – №10. – С. 16-22.
9. Конина И. Мотивация персонала: привлечение, удержание и эффективный труд / И.Конина // Мотивация и оплата труда. – 2009 - № 2. – С.16-20.
10. Кулакова Е.В. Оплата труда в учреждениях / Е.В. Кулакова // Советник бухгалтера. - 2008. - № 3. – С. 33-36.
11. Ларин М.Л. Повышение мотивации труда // Кадровик. – 2009. – №3. – С.8-12.
12. Мансуров Р.Е. Об экономической сущности понятий «конкурентоспособность предприятия» и «управление конкурентоспособностью предприятия» /Р.Е. Мансуров //Маркетинг в России и за рубежом.-2006.-№2.-С.77-82.
13. Минько Э.В. Качество и конкурентоспособность /Э.В. Минько, М.Л. Кричевский.-СПб. и др.: Питер, 2004.-267 с.
14. Одегов Ю.Г. Мотивация трудовой деятельности / Ю.Г.Одегов, Федченко А.А. – Изд-во: Альфа-Пресс, 2008. – 336 с.
15. Подпорин Ю.В. Учет фонда заработной платы и численности работников / Ю.В. Подпорин // Бухгалтерское приложение. - 2007. - № 28. – С. 33-38.
16. Портер М.Е. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость: пер. с англ. /Майкл Е. Портер.-М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.-714 с.
17. Руденко Г.Г. Мотивация персонала / Г.Г.Руденко, Ю.Г.Одегов и др. – Изд-во: Альфа-Пресс, 2008. – 640 с.
18. Тимофеев М. Мотивы и потребности: новые подходы / М.Тимофеев // Мотивация и оплата труда. – 2007. - № 1. – С.10-16.
19. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: учебное пособие. – М.: Дело, 2008. – 276с.
20. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. – Москва: АО «Гном- ПРЕСС», 2003. –381с.
21. Яковлев Г.И. Конкурентоспособность предприятий: проблемы маркетинга, менеджмента и внешнеэкономической деятельности: монография /Г.И. Яковлев, Б.Н. Леонтьев, Е.Н. Шереметьева.-М.: КноРус, 2005.-380 с.