Организационная и корпоративная культура.

В последние годы интерес к культуре организаций резко усилился. Это связано с тем, что возросло понимание того влияния, которое феномен культуры оказывает на успехи и эффективность организации. Многочисленные исследования показывают, что процветающие компании отличаются высоким уровнем культуры, который формируется в результате продуманных усилий, направленных на развитие духа корпорации, во благо всех заинтересованных в ее деятельности сторон.
Экономическая организация — это сложный организм, основой жизненного потенциала которого является организационная культура: то, ради чего люди стали членами организации; то, как строятся отношения между ними; какие устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют; что, по их мнению, хорошо, а что плохо, и многое другое из того. что относится к ценностям и нормам. Все это не только отличает одну организацию от другой, но и существенно предопределяет успех функционирования и выживания организации в долгосрочной перспективе. Носителями организационной культуры являются люди. Однако в организациях с устоявшейся организационной культурой она как бы отделяется от людей и становится атрибутом организации, ее частью, оказывающей активное воздействие на членов организации, модифицирующей их поведение в соответствии с теми нормами и ценностями, которые составляют ее основу. Менеджмент не только соответствует организационной культуре, сильно зависит от нее, но и может, в свою очередь, оказывать влияние на формирование и развитие организационной культуры.
Объект исследования: культура организации.
Предмет исследования: создание и поддержание организационной культуры.
Цель исследования: проанализировать сущность, содержание, механизмы и значение организационной культуры для функционирования и выживания организации.
Задачи исследования:
1.дать понятие организационной культуры.
2.рассмотреть типы организационных культур
3.определить функции организационной культуры.
4.рассмотреть механизмы культуры организации.

Введение 3
1 Понятие организационной культуры 5
2 Типы организационной культуры 8
3 Функции организационной культуры 10
4 Механизмы и экономическое значение культуры организации 13
Заключение 15
Список литературы 16

Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Ээкономика, 1989.–260с.
Бершова Л.В. Современная служба управления персоналом//Справочник кадровика.–2002.–№5.–с.99-104
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2000. - 528 с.
Волков. Швеция - социально-экономическая модель. М. 1991.–170с.
Грейсон, О’Дейл. Американский менеджмент на пороге ХХ века. М. 1991.–254с.
Козырев Г.И. Структура и функции организации.//Социально-гуманитарные знания.–2001.–№1.–с.112-122.
Масютин С. Формирование корпоративной культуры//Журнал для акционеров.–2001.–№11.–с.22-27
Менар К. Экономика организации. - М.: ИНФРА-М, 1996.–350с.
Мескон. ,М. Альберт., Ф. Хедоури. Основы менеджмента. М. 1992.–278с.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: «Дело», 1993. - 702с.
Обер-Крис Дж. Управление предприятием. - М.: Сирин, 1998.–240с.
Радченко Я.В. Теория организации. Часть 1.- М.: Изд-во ГАУ, 1998.–232с.
Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 480с.
Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.–289с.