В работе почти каждого учителя есть трудная, но очень важная миссия быть классным руководителем. Одни учителя считают эту работу дополнительно нагрузкой к своей преподавательской деятельности, другие называют её самой главной. Как бы ни была сложна работа классного руководителя, без сомнения, она нужна детям, поскольку основным структурным звеном в школе является класс.
Низкий статус воспитательной работы в конце двадцатого и начале двадцать первого века в массовой школьной практике содействовал падению эффективности деятельности классных руководителей. Фактически складывалась ситуация, когда ограниченность возможностей для стимулирования работы классных руководителей в значительном числе общеобразовательных школ сформировала у администрации минимальные требования, состоящие в решении, прежде всего, формальных задач (ведение документации, проведение классных часов, родительских собраний). В то же время, для меньшего числа школ стали характерны практики высокой сложности воспитательной работы с первичным коллективом (классные воспитатели, тьюторы, классные кураторы).
Общий официальный фон и тон упоминаний о воспитательной работе в начале нового тысячелетия в нашей стране изменился. В «Концепции модернизации российского образования на период до 2010 года» высказывается пожелание о возвращении воспитанию положения «первостепенного приоритета» [18].
В этом и ряде других документов: Конвенции о правах ребенка [10], Законе РФ "Об образовании"[7], определяются конкретные ценностные ориентиры для воспитательной работы.
Определенной точкой отсчета может служить введенное с 1 января 2006 года вознаграждение за выполнение функций классного руководителя педагогическим работникам государственных общеобразовательных школ. Данное обстоятельство породило достаточно противоречивую ситуацию, которая, на наш взгляд, заключается не только в материальном подкреплении, но и в методической подготовке будущих учителей, неготовности выпускников к осуществлению функционала классных руководителей, ведь специально этому не учат, а знания студентов часто носят отрывочный характер.
Все эти явления актуализировали проблему понимания организации деятельности классного руководителя и определения сферы его ответственности в выполнении воспитательной функции.
Анализ психолого-педагогической литературы свидетельствует о том, что особенности организации деятельности классного руководителя находят отражение в работах В.П. Сергеевой [21], Ф.П. Черноусовой[26], Б.В. Куприянова[12] и многих других авторов, работающих в области образования. С нормативно-правовой точки зрения деятельность классного руководителя в образовательном учреждении регламентируется такими документами, как Закон «Об образовании», Приказ Министерства образования и науки России от 03.02.2006 N 21 «Об утверждении методических рекомендаций об осуществлении функций классного руководителя педагогическими работниками государственных общеобразовательных учреждений субъектов Российской Федерации и муниципальных общеобразовательных учреждений», Положением о классном руководстве.
Вместе с тем, необходимо отметить, что на современном этапе развития системы образования становится актуальной проблема поиска новых условий организации, содержания деятельности классного руководителя для эффективной работы в области воспитания школьников. Все это определило выбор темы исследования: «Организация деятельности классного руководителя».
Объект исследования организация деятельности классного руководителя в общеобразовательной школе.
Предмет исследования содержание и условия эффективности деятельности классного руководителя в современном образовательном учреждении.
Цель данной работы сводится к теоретическому обоснованию содержания и определения условий эффективности деятельности классного руководителя.
Гипотеза исследования заключается в предположении, что эффективность деятельности классного руководителя в современной школе зависит от четкого определения направлений, содержания и грамотной организации работы классного руководителя.
В реализации цели выполнялись следующие задачи:
анализ психолого-педагогической, методической литературы по проблеме исследования;
характеристика содержания деятельности классного руководителя и условий эффективности его работы;
разработка методических рекомендаций по использованию информационных компьютерных технологий при организации деятельности классного руководителя.
При проведении исследования были использованы следующие методы исследования:
- анализ сществующей источниковой базы по рассматриваемой проблематике (метод научного анализа);
- обобщение и синтез точек зрения, представленных в источниковой базе (метод научного синтеза и обобщения);
Практическая значимость исследования сводится к возможности использования предложенных материалов в работе классных руководителей общеобразовательных школ.
Введение
Глава 1. Теоретические основы организации деятельности классного руководителя
1.1. Развитие классного руководства: историко-логическая характеристика
1.2. Анализ направлений и содержания деятельности классного руководителя
1.3. Условия эффективности деятельности классного руководителя в общеобразовательной школе
Глава 2. Методические рекомендации по использованию информационных компьютерных технологий при организации деятельности
Заключение
Список литературы
1. Алоева В.А., Бейсова В.Е. Настольная книга классного руководителя: 5-8 классы. Ростов: Феникс, 2004
1. Демакова И.Д. Воспитательная деятельность педагога в современных условиях. СПб. КАРО, 2007
2. Демков М. И. История русской педагогики. СПб, 1982
3. Дереклеева Н.И. Классный руководитель: основные направления деятельности. М.: Верум, 2006
4. Дереклеева Н.И., Савченко М.Ю. Справочник классного руководителя 5-6, 7-9 классы. М.: ВАКО,2007
5. Дик Н.Ф. Современный справочник классного руководителя в вопросах и ответах. Ростов: Феникс, 2007
6. Журнал классного руководителя / сост. Л.В. Голубева. Волгоград: Учитель, 2007
7. Закон РФ от 10.07.1992 N 3266-1(ред. от 13.02.2009) "Об образовании"
8. Классному руководителю. Учебно-методическое пособие (под ред. Рожкова М.И.). М.:Владос, 1999
9. Классный руководитель 2004/ 5 Научно-методический журнал для заместителей директоров по воспитательной работе, классных руководителей и кураторов, учителей начальной школы
10. Конвенция о правах ребенка
11. Константинов Н.А., Медынский Е.Н., Шабаева М.Ф.История педагогики.М.: Просвещение, 1982 г.
12. Куприянов Б.В. Программа мониторинга деятельности классного руководителя // Классный руководитель 2007.- №8.
13. Маленкова Л.И. Воспитание в современной школе. Книга для учителя-воспитателя. М.: Педагогическое общество России, Издательский Дом «Ноосфера», 1999
14. Нечаев М.Н. Содержание и технология управленческой деятельности заместителя директора школы по воспитательной работе: Метод. Пособие для руководителей образовательных учреждений. М.: 5 за знания, 2007
15. Педагогика: учеб. / Л.П. Крившенко и др.; под ред. Л.П. Крившенко. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008
16. Постановление Правительства Российской Федерации от 04.10.2000 N 751 "О национальной доктрине образования в Российской Федерации
17. Постановление Правительства Российской Федерации от 07.09 2006 г. N 548 «О вознаграждении педагогических работников федеральных государственных образовательных учреждений за выполнение функций классного руководителя»
18. Приказ Министерства образования Российской Федерации от 11.02.2002 №393 О концепции модернизации Российского образования на период до 2010 года. Приложение к приказу Министерства образования Российской Федерации от 11.02.2002 № 393 Концепция модернизации Российского образования на период до 2010 года
19. Приоритетный национальный проект «Образование»
20. Рожков М.И., Байбородова Л.В. Организация воспитательного процесса в школе: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2000
21. Сергеева В.П. Классный руководитель в современной школе. М.: ЦГЛ,2003
22. Сибирцова Г.Н. Настольная книга зам. директора школы по воспитательной работе. Ростов-на-Дону, Феникс, 2004
23. Слепенкова Е.А., Кильянова Л.В., Повшедный А.В. и др. Работа классного руководителя: Методическое пособие (под ред. Слепенковой Е.А.) - М:Аркти, 2005Спутник классного руководителя. 8-9 классы / авт.-сост. Н.А. Максименко. Волгоград: Учитель,2007
24. Степанов Е.Н. Дифференцированный подход к оплате труда классного руководителя. Методические рекомендации. М.: Сфера, 2009
25. Типовое положение об общеобразовательном учреждении, утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 19 марта 2001 г. №196
26. Черноусова Ф.П. Направления, содержание, формы и методы воспитательной работы классного руководителя на диагностической основе (методические рекомендации), -М.: Центр «Педагогический поиск», 2004
27. Шевелев А.Н. Отечественная школа: история и современные проблемы. Лекции по истории российской педагогики. СПб.: КАРО, 2003
28. Шилова О.Н., Лебедева М.Б Как помочь учителю освоить современные технологии обучения. Методическое пособие для преподавателей (тьюторов) системы РКЦ-ММЦ проекта ИСО. М: ИНТУИТ.РУ, 2006.
е родители не понимают, какой вред они наносят своим детям через "неправильное воспитание", через свой плохой пример, через свою неготовность к выполнению самой главной функции - функции воспитания ре
ее важными проблемами являются не столько научные основания одаренности, сколько прежде всего их реальные жизненные проявления, способы выявления, развития и социальной реализации. Забота об одаренных
пробелы и недочеты в процессе обучения. Педагогические тесты имеют большие возможности для решения важных задач в образовании. Существует много методов оценки эффективности и качества в процессе о
авнению с другими детьми или одноклассниками.V.- Неожиданное сравнение. Данная техника может сработать только один раз.VI.- Стабилизация. Здесь речь ведется о том, что приятная для отдельного ребенка
искусства. Яркость, выразительность образов в картинах, скульптуре, архитектуре и произведениях прикладного искусства вызывает эстетическое переживание, помогает детям глубже и полнее воспринимать яв