ГлавнаяЭкономическиеЭкономика предприятияОрганизация деятельности коммерческого банка на примере ЗАО АКБ Амурпромстройбанк
Организация деятельности коммерческого банка на примере ЗАО АКБ Амурпромстройбанк.
ВВЕДЕНИЕ Объектом курсовой работы является ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк», который образован на базе отделения Промстройбанка и зарегистрирован в Центральном банке Российской Федерации 21 ноября 1990 года как паевой банк. Основными целями кредитной политики банка являются: - создание благоприятных экономических, организационных и правовых условий для развития и совершенствования финансово-кредитной системы; - содействие выполнению государственных программ поддержки и развития малого предпринимательства, в том числе участие в программе ипотечного жилищного кредитования, кредитования личного подворья; - организация комплексного обслуживания клиентов Банка, совершенствование процесса кредитования, улучшение качества кредитного портфеля; - формирование и развитие дифференцированной клиентской базы Банка, состоящей из предприятий и организаций всех форм собственности; - формирование надежно и стабильно функционирующей системы обеспечения возвратности выданных кредитов. Основные направления кредитования. В соответствии со стратегией Банка и структурой ресурсной базы кредитная деятельность направлена, в основном, на реализацию краткосрочных кредитных проектов сроком до 1 года и долгосрочных кредитных проектов сроком до 5 лет, в том числе с учетом государственных, региональных и иных целевых программ поддержки агропромышленного комплекса. Полномочия по принятию решений. Общее собрание акционеров – одобряет принятые решения по краткосрочному и долгосрочному (среднесрочному) кредитованию в размере равном и более 25 процентов балансовой стоимости активов Банка. Наблюдательный совет – утверждает принятые решения по краткосрочному и долгосрочному (среднесрочному) кредитованию в размере 500 тыс. рублей на одного или группу заёмщиков и/или сроком возврата кредита более 5 лет и/или уровню процентной ставки менее ставки рефинансирования Банка России. Правление – устанавливает порядок принятия решений. Целью работы является рассмотрение организационной деятельности коммерческих банков на примере ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк». Задачами работы являются: 1. Рассмотрение теоретических аспектов организационной деятельности банков 2. Провести анализ всей организационной деятельности банка. 3. Описать методику кредитования субъектов банка. 4. Рассмотреть внешнеэкономическую деятельность банка. Введение 1. Сущность и экономические основы деятельности банков Сущность и экономические основы деятельности коммерческих банков и принципы организации учетно - операционной работы в кредитных организациях 1.2 Учетно - операционный аппарат банка, его функции 1.3. Организация рабочего дня и первичная документация и документооборот в кредитных организациях 2. Организационно-экономическая характеристика ЗАО АКБ «Амурмпромсторойбанк» 2.1. Организационная характеристика ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк» 2.2. Экономическая характеристика деятельности ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк» 3. Организация кредитования в ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк» 3.1. Порядок кредитования клиентов банка 3.1.1. Порядок кредитования физических лиц 3.1.2.Порядок кредитования юридических лиц 3.2. Оценка кредитоспособности ссудозаемщика 4. Организация внешнеэкономической деятельности ЗАО АКБ 5. Мероприятия по совершенствованию внешнеэкономической деятельности ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк» а также направления совершенствования организации учетно - операционной работы в кредитных организациях Заключение Список использованных источников Приложение 1 Приложение 2 Приложение 3 Приложение 4 1. Приказ № 372 от 30.11.2002г. «О введение в действие Методики анализа и оценки финансового состояния заемщиков ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк». 2. Приказ № 243 от 07.09.2004 г. « О введении в действие временного порядка кредитования ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк». 3. Приказ № 421 от 30.12.2004г. «О Кредитной политике ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк». 4. Приказ № 188 от 30.07.2004г. «О введении в действие Положения о порядке формирования ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк» резервов на возможные потери по ссудам, по ссудной задолженности и приравненной к ней задолженности». 5. Приказ № 174 от 14.07.2004г. «О работе с проблемной задолженностью в ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк» 6. Инструкция № 1 «О порядке предоставления и учета кредитов в ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк» (приказ от 23.04.2002 № 42). 7. Бухгалтерский баланс ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк» за 2002-2004 гг. 8. Отчет о прибылях и убытках ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк» за 2002-2004 гг. 9. Баканов И.Г., и др. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика. - 2002 - 580 с. 10. Безруких Л.С. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. - М.: ИНФРА - М. - 2001 - 542 с. 11.Едрова В.Н. Учет и анализ финансовых результатов. - М.: Финансы и статистика. - 2000 - 481 с. 12.Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. - М: Бизнес-школа “Интел-Синтез”. - 2003 - 100 с. 13.Смекалов П.В., и др. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебник. - М.: Финансы и статистика. - 2001 - с. 304. 14.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: ООО “Новое значение”. - 2001. - с. 686 15.Шеремет А.Д., и др. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА - М. - 1996 - с. 172 Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |