Организация хозяйственных связей.

Введение

На российском рынке появляется все больше компаний, основной деятельностью которых является реализация различного рода услуг в сфере товародвижения. К числу таких компаний можно отнести дистрибуторов, дилеров, транспортных и складских операторов, логистические организации, таможенные брокерские компании и многие другие компании. Помимо крупных производственных компаний, для которых управление цепочками поставок является одним из основных направлений организации бизнеса, существует множество производственных компаний малого и среднего предпринимательства, которые не имеют возможности вкладывать значительные средства в создании инфраструктуры товародвижения. Вместе с тем, с ростом экономики России расширяется ассортимент и масса продуктов/товаров, циркулирующих в рыночном пространстве, в результате чего компании малого и среднего предпринимательства испытывают все возрастающую потребность в построении эффективных цепочек поставок продукции.
Успешная деятельность компаний указанного сектора экономики России невозможна без эффективного управления хозяйственными связями, под которыми в настоящем исследовании понимается перемещение товара в рыночном пространстве, опосредованное движением финансовых средств и осуществляемое с помощью торговых и других специализированных посредников.
В работах ряда ученых затрагиваются и отдельные вопросы хозяйственных связей, в частности, логистические издержки. Однако проблема хозяйственных связей производственных предпринимателей с потребителями до настоящего времени остается нерешенной. Во многом, это объясняется изменчивостью форм хозяйственных связей. Между тем, теория и практика требуют решения на научной основе вопросов организации хозяйственных связей производственных предпринимателей с потребителями, особенно осуществляемых специализированными посредническими фирмами, используя принципы и методы маркетинга, логистики и финансового менеджмента.
Данное обстоятельство определяет актуальность и выбор темы настоящей курсовой работы.
Целью курсовой работы является разработка и экспериментальная апробация системы хозяйственных связей на предприятии ООО «Альтернатива».
Объект: управление предприятием ООО «Альтернатива».
Предмет: влияние системы хозяйственных связей на предприятии ООО «Альтернатива».
Достижение цели курсовой работы потребовало решения следующих основных задач:
Анализ литературы с целью уточнения понятия «организация хозяйственных связей»;
Провести анализ и выявить проблемы в хозяйственных связях на предприятии;
Разработать и экспериментально проверить систему управления качества на предприятии ООО «Альтернатива»;
Изучить влияние системы хозяйственных связей на конкурентоспособность ООО «Альтернатива»;
Обобщить и оформить результаты и исследований опытно экспериментальной базы ООО «Альтернатива».

Содержание

Введение 6
1 Теоретическая часть 8
1.1 Хозяйственные связи предприятия: определение и классификация 8
1.2 Особенности хозяйственных связей по поставкам товара в современных условиях 16
2 Практическая часть 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Альтернатива» 19
2.2 Оценка эффективности организации хозяйственных связей с поставщиками товаров в ООО «Альтернатива» 28
2.3 Направления совершенствования организации хозяйственных связей с поставщиками товаров 41
2.4 Выводы 45
Заключение 48
Список литературы 50

Список литературы

1. Актуальные проблемы социологии управления: Материалы «круглого стола» // Социология. 1998. 2. С. 98-107.
2. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: М: ЮНИТИ, 2005. 525 с.
3. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. СПб.: Питер, 2003. 396 с.
4. Бреддик У. Менеджмент в организации. М.: Инфра-М, 1997
5. Галныкина Г.Д., Галныкин В.В. Управление персоналом. М.: Проспект, 2003. 482 с.
6. Дмитриев А.В. Общая социология. М.: Современный гуманитарный университет, 2001. 427 с.
7. Дятлов В.А., Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 1997. 427 с.
8. Егоршин А.П. Управление персоналом. М.: ИНФРА-М, 2001. 415 с.
9. Кафидов В.В Управление персоналом. М.: ИНФРА-М, 2003. 436 с.
10. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Управление персоналом. М.: Норма, 1999. 347 с.
11. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2000. 704 с.
12. Огонесян И.А. Управление персоналом организации. Мн.: Амалфея, 2000. 471 с.
13. Плечева Н. Не так все просто в этом коллективе Неформальные группы в организации: благо или беда? // Служба кадров. 2003. № 10. С.75-79.
14. Почебут Л.Г., Чикер В. А. Организационная социальная психология. СПб.: Питер, 2000. 321 с.
15. Психология менеджмента: Учебник. / Под ред. Г.С. Никифорова. СПб.: Питер, 2004. 639 с.
16. Радченко Я.В. Организация порядок. Учеб. пособ. М.: БЕК, 1998.
17. Радченко А. В., Смирнов Э. А. Теория организации // Курс лекций под ред. Г. Р. Латфулина, М.: ГУУ, 1999.
18. Савина Е.П. Искусство планировать развитие персонала. // Справочник по управлению персоналом. № 1. 2004. С. 19-26.
19. Свенцицкий А. Л. Социальная психология управления. Л.: Наука, 1986. 344 с.
20. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. СПб.: Питер, 2000. 489 с.
21. Управление организацией: Учебник. / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. М.: ИНФРА-М, 2000. 495 с.
22. Управление персоналом организации: Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2000. 512 с.