Организация рабочих мест. Разделение и кооперация труда..
Введение Актуальность темы исследования. В условиях углубляющегося кризиса экономики возрастает роль топливно-энергетического комплекса, в особенности нефтяной и газовой промышленности, которая является приоритетной отраслью народного хозяйства Республики Татарстан. Учитывая роль и значение нефтяной промышленности в экономике республики, правительство стремится создать для предприятий нефтяной отрасли наиболее благоприятные налоговые и финансовые условия, предоставляя им дифференцированные льготы и гарантии для привлечения инвестиций и поддержания достигнутого уровня добычи. К разработке новых месторождений привлекают как собственный капитал, так и кредиты банков, с которыми достигнута договоренность об увеличении финансирования программы ввода новых нефтяных месторождений в Республике Татарстан. В настоящее время в условиях длительного и болезненного для России перехода к рыночной экономике важное значение имеет эффективная организация рабочих мест. Рабочее место играет ведущую роль в экономике как предприятия и его структурных подразделений, так и региона и государства в целом. Произведенный общественный продукт государства, прибыль предпри¬ятия складываются из совокупности финансово-экономических резуль¬татов, полученных на отдельных рабочих местах. Количественные и качественные характеристики рабочих мест определяют спрос и предложение на рынках рабочих мест и рабочей силы. Формирование эффективной системы организации труда на рабочих местах во многом за¬висит от организации связей и отношений, составляющих подсистему раз¬деления труда. Разделение труда, приводя к обособлению отдельных видов работ и ра-ботников, вызывает необходимость объединения трудовой деятельности всех работников, чтобы их совместные усилия привели к достижению ко¬нечной цели организации, которое осуществляется через кооперацию труда. Таким образом, из вышесказанного вытекает, что выбранная нами тема весьма актуальна. Степень разработанности проблемы. В отечественной литературе, посвященной организации нормирования и оплаты труда, можно выделить таких экономистов, как Б.В. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова, В.В. Адамчук и т.д. Объектом курсовой работы являются рабочие места и труд. Предметом – организация рабочих мест, разделение и кооперация труда. Цель курсовой работы – проанализировать специфику организации рабочих мест, разделения и кооперации труда. Исходя из поставленной цели, сформулированы основные задачи курсовой работы: - раскрыть содержание понятия рабочих мест и определить сущность и значение разделения труда; - рассмотреть планировку, оснащение и аттестацию рабочих мест; - рассмотреть формы и направления развития разделения и кооперации труда; - определить методы изучения трудовых ресурсов и затрат рабочего времени; - сделать основные выводы по организации рабочих мест и разделению и кооперации труда. Теоретико-методологическая основа работы. Теоретической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных экономистов Б.В. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова, В.В. Адамчук, посвященные вопросам организации и нормирования труда, экономике труда. Курсовая работа опирается на законы Российской Федерации и другие нормативные акты, регламентирующие хозяйственную деятельность предприятий [3]. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Глава 1. Организация рабочих мест 1.1. Понятие и классификация рабочих мест Рабочее место играет ведущую роль в экономике как предприятия и его структурных подразделений, так и региона и государства в целом. Эта роль обусловлена следующими функциями рабочего места: 1) произведенный общественный продукт государства, прибыль предпри¬ятия складываются из совокупности финансово-экономических резуль¬татов, полученных на отдельных рабочих местах; 2) количественные и качественные характеристики рабочих мест определяют спрос и предложение на рынках рабочих мест и рабочей силы; 3) рабочее место выступает первичным звеном в цепи разделения и коо-перации труда, координации и взаимосогласования элементов произ-водственного, технологического и трудового процессов; 4) все производственное помещение предприятия, организации состоит из отдельных рабочих мест, а все оборудование и оснастка для производ¬ства товаров или услуг размещены на рабочих местах в соответствии с их местом в производственном, технологическом и трудовом процес¬сах; 5) персонал предприятия, организации распределен по рабочим местам, а структура, оснащенность, функционально-технологические и другие характеристики рабочих мест формируют требования к персоналу и определяют его количественные и качественные параметры. 6) управление производством, экономикой и персоналом предприятия осуществляется через управление рабочими местами. Такая значительная и многоаспектная роль рабочего места приводит к необходимости реализации различных подходов к его изучению, следова-тельно, и различных аспектов определения его сущности. Традиционным и наиболее разработанным является организационно-технологический подход, рассматривающий рабочее место с двух сторон. С одной стороны, это первичное звено структуры предприятия, которое наряду с более крупными подразделениями является объектом организации труда. С другой стороны, рабочее место – это часть производственной площади структурного подразделения предприятия, организации, оснащенная необходимыми материально-техническими средствами, закреп¬ленными для выполнения отдельных производственных операций в соот¬ветствии с единым технологическим процессом. С экономической точки зрения рабочее место - это первичный пункт и источник получения прибыли, обусловленной превышением дохода от его эксплуатации над затратами на его создание и поддержание в функциони-рующем состоянии. Социологический подход к рассмотрению сущности рабочего места свя-зан с содержательностью и привлекательностью выполняемых на рабочем месте функций, степенью монотонности и тяжести труда, долей физическо¬го и умственного, творческого труда, уровнем механизации и автоматизации труда, наличием на рабочем месте определенных условий труда, степенью их безопасности и комфортности. Содержание
3. Обратить большое внимание на аттестацию рабочих мест. Необходимо ежегодно проводить аттестацию рабочих мест, что позволяет четче отсле-живать изменение в навыках и знаниях персонала. Это возможно была бы про-межуточная, упрощенная аттестация, возможно даже внеплановая. К результа-там же аттестации стоит относиться с большей серьезностью, чтобы она стала серьезной проверкой для работников.
Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |