Организация системы сбыта продукции.
Введение Актуальность настоящего исследования. В современных условиях предприятия столкнулись с необходимостью получения конкурентных преимуществ в области сбыта продукции, что предусматривает оценку их сбытового потенциала. В процессе управления сбытовым потенциалом необходимо своевременно отслеживать изменения, которые происходят в области сбытовой политики предприятия, и обеспечивать адекватную реакцию на переменные условия целевого рынка . Развитие рыночных отношений в России привело к появлению новых направлений совершенствования российского менеджмента. К числу наиболее значимых из них следует отнести реинжиниринг бизнеса, представляющий собой совокупность методов и средств, предназначенных для кардинального улучшения основных показателей деятельности предприятия путем моделирования, анализа и перепроектирования существующих бизнес-процессов. Актуальность данного средства совершенствования и развития компании несомненна не только в рамках любого предприятия, но может охватить и сразу несколько предприятий в рамках одного бизнес процесса (в данном случае канал сбыта). Проведение маркетинговых исследований направлены на выявление проблем в использовании уровня сбытового потенциала предприятия с учетом стадии жизненного цикла целевого рынка и выработку рекомендаций по их преодолению. Цель настоящей работы – исследование сбытовой деятельности в системе маркетинга на примере промышленного предприяти. Задачи работы: - исследовать общие принципы организации сбыта и продвижения продукции; - провести анализ основных методик улучшения показателей этой деятельности; - исследовать возможность применения указанной методики на примере ООО «Проп-Уретан» (г.Владимир) Объектом исследования является комплекс средств, обеспечивающих сбытовую деятельность предприятии на современном этапе развития предприятия. Предметом исследования являются организационно-экономические и управленческие отношения, возникающие в процессе внедрения комплекса маркетинговых коммуникаций и иных средств стимулирования сбытовой деятельности на примере ООО «Проп-Уретан» (г.Владимир) Теоретико-методологическую и методическую базу исследования составили основные принципы и концептуальные положения менеджмента, социологии управления, социологии организаций. Теоретическую основу составили произведения классиков социологии, социологии управления, теории управления, а также работы современных менеджеров и специалистов по управленческому консультированию. Немаловажное значение для теоретического осмысления проблем, затрагиваемых в работе, имеют теории современного менеджмента, синергетики, а также управленческие подходы на основе инновационного менеджмента. Исследование носит теоретико-прикладной характер. Прикладной характер исследования проявляется в анализе сложившейся практики и обобщении накопленного опыта совершенствования системы коммуникативной политики и выработки методологии определения проблем организации в сфере сбытовой деятельности и оптимизации в данном направлении. Введение 3 Глава 1. Понятие и сущность сбыта и продвижения продукции организации 5 1.1 Сбыт и его место в маркетинговой деятельности 5 1.2 Стимулирование сбытовой деятельности предприятия с использованием средств маркетинга 8 Глава 2. Анализ сбытовой деятельности ООО «Проп-Уретан» 11 2.1 Общая характеристика ООО «Проп-Уретан» 11 2.2. Анализ элементов комплексной системы сбытового потенциала ООО «Проп-Уретан» 15 Глава 3. Оптимизация сбытовой программы ООО «Проп - Уретан» на основе анализа системы маркетинговых коммуникаций 21 3.1 Определение перспектив совершенствования сбытовой программы ООО «Проп - Уретан» 21 3.2. Меры по оптимизации сбытовой программы ООО «Проп - Уретан 27 Заключение 29 Список литературы и источников 31 1. Амелина А.Н. Менеджмент и маркетинг. – М.: ПРИОР, 2005 Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |