3.1. Требования к информации.
Для того чтобы система стратегического контроля была эффективной, она должна удовлетворять целому ряду требований. Наиболее существенными требованиями к поступающей из системы контроля информации являются следующие:
- информация должна поступать своевременно, чтобы можно было принять необходимые решения по корректировке стратегии;
- информация должна содержать правильные данные, адекватно отражающие состояние контролируемых процессов;
- на информации должно быть указано точное время ее получения и точное время, к которому она относится.
Может показаться, что в этих требованиях нет ничего особенного, что они являются самыми обычными требованиями к любой системе контроля. Это было бы так, если бы практика очень большого числа организаций не говорила о том, что эти требования либо полностью, либо в значительной степени не реализуются в процессе контроля.
Оглавление.
Введение__________________________________________________3
1. Понятие и сущность контроля______________________________4
2. Виды контроля___________________________________________6
3. Организация стратегического контроля______________________9
3.1. Требования к информации______________________________9
3.2.Установление показателей________________________________9
3.3. Система измерения и отслеживания параметров_____________10
3.4. Сравнение и оценка результата___________________________11
3.5. Проведение корректировки______________________________12
Заключение_______________________________________________14
Список использованной литературы__________________________15
Список использованной литературы.
1. Виханский О.С. Стратегическое управление; Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарики, 1998.
2. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учеб. пособие. Таганрог: Издательство ТРТУ, 2004.
3. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика: Учебное пособие для вузов. М.: Аспект пресс, 2002.
4. Попов С.А. Стратегический менеджмент: видение важнее, чем знание.: Учеб. пособие. М.: Дело, 2003.
нно хозяйственной деятельности. Основная задача компании в кратчайшие сроки найти клиентов, за надежность которых она отвечает перед своими потребителями. Поэтому ЗАО «Юни-трэйд» позиционирует себя к
работы: изучение и обобщение теоретических основ становления и развития классического менеджмента.Цель предусматривает решение задач:- выявление исторических предпосылок зарождения науки менеджмента;
имер, "матрица рыночной привлекательности и конкурентных позиций". Третьи названия больше подчеркивают форму данной модели, нежели ее содержание, ка, например, название "пузырьковая диаграмма".Первона
умента. Основным документом, устанавливающим состав реквизитов и требования к их оформлению, является ГОСТ Р 6.30-2003 «Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-рас
размещается производство. Необходима такая планировка рабочих мест, которая максимально сокращает и облегчает коммуникационно-транспортные связи между ними. Чем короче путь движения изделия в произво