Организация торгово-технологического процесса.

Введение Анализ деятельности учреждения в современных условиях представляет собой функцию управления, имеющую целью выяснение реального состояния функционирования организации. В зависимости от поставленных целей упор может быть сделан на различные аспекты деятельности организации. В основе анализа деятельности учреждения лежит методика анализа, которая определяет форму аналитического исследования и аналитических процедур. Детализация процедурной стороны анализа зависит от информационного обеспечения и выбранных направлений анализа. Обеспечение эффективного функционирования предприятий требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития. Анализ хозяйственной деятельности является научной базой принятия управленческих решений. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования. Анализ является неотъемлемой частью процесса принятия решений в системе управления предприятий. Анализ на основе плановой и фактической информации дает количественную и качественную оценку изменений, происходящих в бюджетной организации относительно заданной программы. Перерабатывая массивы плановой и учетной информации при помощи специальных приемов и методов, анализ формирует данные, при помощи которых вырабатываются варианты управленческих решений, направленных на устранение причин отрицательных отклонений от запланированных показателей развития бюджетной организации. Посредством аналитической функции выявляются неиспользованные внутрихозяйственные резервы ускорения развития и роста эффективности деятельности организации. Этим определяется сущность анализа как функции управления. Анализ деятельности учреждения позволяет: оценить финансово- экономическое состояние; выявить экономический потенциал хозяйствующего субъекта; определить результативность финансовых показателей; выработать мероприятия по укреплению финансового положения учреждения. Актуальность данной темы и определила тему курсовой работы. В курсовой работе проводится анализ деятельности общества с ограниченной ответственностью, и рассматриваются мероприятия, позволяющие реализовать потенциальные возможности ООО «Продукты». Целью курсовой работы является анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы. Задачи курсовой работы: - дать общую характеристику анализируемого общества; - проанализировать финансово-экономические показатели деятельности общества; - рассмотреть предложения по улучшению деятельности предприятия; - провести анализ функционирования автоматизированных систем обработки информации (АСОИ) объекта исследования, определить состав и качество технических средств автоматизации хозяйственной деятельности учреждения, решение задачи алгоритмизации функционирования одной из систем АСОИ. - выводы по курсовому проекту оформить в виде заключения. Методологическая основа исследования – нормативные и законодательные акты, учебная литература и монографии ученых – экономистов. 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 1.1. Организация торгово-технологического процесса Торгово-технологический процесс в ООО «Продукты» представляет собой комплекс взаимосвязанных торговых и технологических операций и является завершающей стадией всего торгово-технологического процесса товародвижения. На этой стадии к осуществлению торгово-технологического процесса товародвижения подключаются розничные покупатели, которые, в зависимости от применяемых методов продажи товаров, могут играть в нем весьма активную роль. Большую роль в торгово-технологическом процессе играют коммерческие операции. Их своевременность и качество выполнения влияют на широту и глубину ассортимента предлагаемых товаров, бесперебойность торговли ими и в целом на качество обслуживания покупателей. К числу таких операций относят: изучение спроса покупателей, составление заявок на завоз товаров, формирование оптимального ассортимента, организацию рекламы и информации. Торгово-технологический процесс в магазине можно разделить на три основные части: - операции с товарами до предложения их покупателям; - операции непосредственного обслуживания покупателей; - дополнительные операции по обслуживанию покупателей. На качество торгового обслуживания существенное влияние оказывают операции с товарами до предложения их покупателям. К ним относят: разгрузку транспортных средств, доставку товаров в зону приемки, приемку товаров по количеству и качеству, доставку товаров в зону хранения, подготовки к продаже или непосредственно в торговый зал (в зависимости от степени готовности их к продаже), хранение товаров,

Содержание
Введение 3
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
1.1. Организация торгово-технологического процесса
1.2. Экономическая среда и конкуренты
1.3. Правовой статус, состав и структура предприятия
1.4. Выпускаемая продукция и оказываемые услуги
1.5. Финансово-экономические показатели предприятия
1.6. Ресурсы предприятия
1.7. Организация оплаты труда
1.8. Менеджмент, маркетинг и реклама на предприятии
2. Оптимизация налоговых платежей предприятия
2.1. Анализ системы налогообложения предприятия
2.2. Предложения по максимизации работы предприятия 29
3. Раздел АСОИ
Введение
3.1. Обоснование и цели создания АСОИ
3.2. Структура АСОИ
3.3. Подсистема «АРМ» 41
4. Постановка задачи «Автоматизация бухгалтерского учета»
4.1. Организационно-экономическая сущность задачи
4.2. Информационная база задачи 57
Заключение 69
Библиографический список 74
Приложение 76

Библиографический список

1. «1С: Бухгалтерия», настольная книга пользователя. М.,1999.
2. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. М.: Юнити, 2001.- 407 с.
3. Алехина Г.В. Информационные технологии в экономике и управлении. Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. М., 2002. - 257 с.
4. Балдин К.В., Уткин В.Б. Информационные системы в экономике. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005.
5. Брага В.В. Компьютеризация бухгалтерского учета. М.: Финстат информ, 1996.
6. Гаспариан М.С. Информационные системы. Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. М.: МЭСИ, 2001. 33 с.
7. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия. М.: Юнити Дана, 2001. 718 с.
8. Журнал «Бухгалтер и компьютер» № 1-3, 2000.
9. Муравьева Т.В., Зиньковская Н.В. Экономика фирмы. М.: Мастерство, 2002. 400 с.
10. Налоговый Кодекс РФ от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 19.07.2009): Режим доступа - БД Консультант плюс
11. О бухгалтерском учете: Федеральный закон от 21.11.1996 N 129-ФЗ: Режим доступа - БД Консультант плюс
12. Панкова Д.А., Головкова Е.А. Анализ хозяйственной деятельности бюджетных организаций. М.: Нове знание, 2003. 409 с.
13. Ронова Г.Н. Анализ финансовой отчетности. Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. М., 2002. 155 с.
14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: Новое знание, 2002. 704 с.
15. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров М.: Эксмо, 2007. 624 с.
16. Трудовой Кодекс РФ. Текст с изменениями и дополнениями на 10 ноября 2009 г. Режим доступа - БД Консультант плюс