Организация труда в аппарате управления предприятием.

ВВЕДЕНИЕ

Организационная культура - это междисциплинарное направление исследований, ко¬торое находится на стыке нескольких областей знания, таких как менеджмент, организаци¬онное поведение, социология, психология, культурология. Именно многодисципли¬нарность данной концепции, с одной стороны, создают при её рассмотрении определённые сложности познавательного плана, а с другой - дают воз¬можность грамотно и эффективно управлять предприятием.
Культура сама предполагает климат, ценности, стиль, взаимоотношения в данной организации. В ее понятие входят: некие характеристики поведения людей, часто повторяемые, такие как: ритуалы, формы про¬явления почтительности, манера поведения, нормы производственных групп; философия, определяющая политику организации по отношению к работникам или клиентам; “правила игры”, которые необходимо соблюдать, чтобы преуспеть в организации.
Показателями процветающего предприятия являются не только продуманная стратегия, квалифицированный персонал, оптимальная организационная структура, но и сильный корпоративный дух и ценности.
Тема данной работы: формирование и развитие организационной культуры на фирме.
Цель данной работы: выработка рекомендаций по изменению корпоративной культуры на примере многопрофильной организации АПП «Магнолия»
Задачи:
1) Анализ теоретических материалов по теме
2) Краткая характеристика предприятия
3) Сравнительный анализ реальной и предпочтительной организационных культур
a. Выбор метода анализа соответствия реальной и предпочтительной организационных культур
b. Анализ реальной и предпочтительной организационных культур
c. Выявление проблематики
4) Выработка рекомендаций по изменению организационной культуры АПП \"Магнолия\"
Итогом данной работы будет разработанный проект по изменению организационной культуры АПП \"Магнолия\".

ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 4
1.1. ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 4
1.2. УРОВНИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 5
1.3. СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 6
1.4. ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 7
1.5. ПОДДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 8
1.6. ВЛИЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ 9
2.1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АПП «МАГНОЛИЯ» 11
2.2. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНОЙ И РЕАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КУЛЬТУР АПП \"МАГНОЛИЯ\" И ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ 12
2.2.1. Выбор метода анализа соответствия реальной и предпочтительной организационных культур 12
2.2.2. Анализ реальной и предпочтительной организационных культур и выявление проблематики 13
3. ВЫРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 21
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНЕИ 3
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
ПРИЛОЖЕНИЕ 5

1) Вачугов Д.Д., Веснин В.Р., Кислякова Н.А. Практикум по менеджменту: деловые игры: Учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Высшая школа, 2004. – 192 с.
2) Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Экономистъ, 2007. – 288 с.
3) Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – 11-е изд., доп. и перераб.– Москва: Новое знание, 2009. – 336 с.
4) Камерон К.С., Куинн Р.Э. Диагностика и изменение организационной культуры /Под ред. И.А. Андреевой. – СПб.: Питер, 2001. –320 с.
5) Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 7-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2010. – 864 с.
6) Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии //Управление персоналом. – 2000. - №2. – С. 66-70.
7) Крылов Н. Подходит ли ваша культура к вашей долгосрочной стратегии? //Кадры предприятия. – 2002. - №5. – С. 65-70.
8) Магура М.И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений //Управление персоналом. – 2002. - №1. – С. 24-29.