Организация управления и управление организации.

ВВЕДЕНИЕ Мотив – это активная движущая сила, внутреннее устремление, определяющее поведение личности. Мотивы рождаются или вследствие внешней мотивации (благодаря мотивационному климату организации), или вследствие внутренней мотивации – самомотивации. Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что мотивация является одной из важнейших функций менеджмента. Она подразумевает систему факторов (побудительных сил), способ¬ствующих выполнению определенной задачи, направленной на до¬стижение целей предприятия. Мотивация представляет собой процесс стимулирования человека (работника, исполнителя) или группы людей к деятельности, направленной на достижение целей организаций. При этом эффективная система мотивации способствует улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Целью курсовой работы является исследование теоретических и практических аспектов основных вопросов теории мотивации. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд следующих задач: – определить сущность мотивации трудовой деятельности; – ознакомиться с основными теориями мотивации; – исследовать особенности содержательных и процессуальных теорий мотивации; – дать организационно-экономическую характеристику предприятия; – оценить показатели финансовой деятельности предприятия; – провести анализ системы мотивации на предприятии; – разработать методы улучшения мотивационного механизма предприятия. Предметом исследования курсовой работы есть мотивационный механизм предприятия и основные вопросы теории мотивации. Объектом исследования курсовой работы есть ОАО «Балтмебель». Мотивы в сфере труда выполняют разнообразные функции, которые реализуются в поведении работника: – ориентирующая, когда мотив направляет поведение работника в ситуации выбора вариантов поведения; – смыслообразующая, если мотив определяет собой субъективную значимость данного поведения работника, выявляя его личностный смысл, - мобилизующая, если мотив мобилизует силы организма работника для реализации значимых для него видов деятельности.

ВВЕДЕНИЕ 3 РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА 5 1.1 Сущность мотивации трудовой деятельности 5 1.2 Основные теории мотивации 14 1.2.1 Содержательные теории мотивации 14 1.2.2 Процессуальные теории мотивации 17 РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА НА ОАО «БАЛТМЕБЕЛЬ» 22 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 22 2.2 Анализ системы мотивации на предприятии 27 РАЗДЕЛ 3. МЕТОДЫ УЛУЧШЕНИЯ МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА НА ОАО «БАЛТМЕБЕЛЬ» 35 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 54

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая. Федеральный закон РФ от 22.12.1995 14-ФЗ. 2. Брушлинский А.В. Общая психология, Москва 2006г. – 421 с. 3. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: "Инфра-М", 2007 – 357 с. 4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М., 2004 – 418 с. 5. Готтсданкер Р. Основы психологического эксперимента, Москва 2002г. 6. Давид Робинсон. Добейся от людей наилучшего. - М., 2009 – 129 с. 7. Долгов С. Менеджмент и рынок: германская модель. – М. БЕК, 2005 – 480 с. 8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М., 2002 – 384 с. 9. Герчикова И.И. Менеджмент. Учебник М.: Контакт, - 2004 – 369 с. 10. Литвак Б.Г. Управленческие решения. М, 2004 – 280 с. 11. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 2008. – 764 с. 12. Мирская М.И., Дикарева А.Л. Социология труда, 2002 – 318 с. 13. Пригожин А. И. Современная социология организаций, Москва 2005г. – 435 с. 14. Розанова В. А. Психология управления. - М.: ЗАО "Бизнес-Школа "Интел-Синтез", 2004 – 349 с. 15. Станкин М. Алгоритмы стимуляции наказанием./ Управление персоналом.N 8, 2004 – с. 18-22 16. Цыпкин Ю.А. и др. Менеджмент. М., 2001 – 287 с. 17. Щекин Г. В. Управление бизнесом. – К.: МАУП, 2004 – 232 с.