ГлавнаяЭкономическиеЭкономикаОрганизация заключения и исполнения контрактов по импорту фармацевтических препаратов
Организация заключения и исполнения контрактов по импорту фармацевтических препаратов.
Введение Переход к рыночной экономике показал, что в современных условиях способны выжить лишь те фармацевтические предприятия, которые наиболее адекватно реагируют на запросы рынка лекарственных средств и состояние макросреды. Тема роста цен на медикаменты, наблюдаемого в течение 2009 г., были одной из самых обсуждаемых тем в экспертных кругах. Особое внимание было уделено сегменту жизненно необходимых и важнейших лекарственных средств (ЖНВЛС). В целях стабилизации цен в сегменте ЖНВЛС было принято постановление по государственной регистрации предельных отпускных цен производителей на препараты из списка ЖНВЛС. Динамические показатели фармацевтического рынка России в ближайшее время будут зависеть, в том числе и от того, насколько мероприятия в рамках данного постановления будут выполнены в установленный срок. Тем не менее, достаточно большой объем медикаментов в России является импортным. Организация предприятий, основанных на импорте медицинских препаратов достаточно сложна, но является достаточно прибыльной. Актуальность данной работы обусловлена возникающими затруднениями и ошибками при заключении контрактов на импорт фармацевтических препаратов. Целью данной работы является разработка предложений по совершенствованию системы российского импорта фармацевтических препаратов. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: • проанализировать современное состояние и условия функционирования мирового фармацевтического рынка, • проследить динамику доли России на мировом фармацевтическом рынке, • определить особенности импорта лекарственных препаратов в Россию, • разобрать примеры контрактов по импорту фармацевтических препаратов, рассмотреть условия их заключения и исполнения, • определить пути совершенствования системы импорта фармацевтических препаратов. Объектом исследования данной работы является российский рынок фармацевтических препаратов, предметом – пути совершенствования организации заключения и исполнения контрактов по импорту лекарственных препаратов в Россию. Методологической основой исследования являются: нормативные и законодательные акты Российской Федерации в области внешнеэкономической деятельности; работы Колосова Ю.М., Малеева Ю.Н. по международному праву, труды Булатова А.С., Богомолова А.Т. по экономике; научные исследования в сфере международной торговли (Дюмулен И.И., Пискулов Ю.В., Бурмистров В.Н. и др.), Савинова Ю.А. в области технологии внешнеторговых сделок, Холопова К.В. по экономике и организации внешнеторговых перевозок. 1. Мировой рынок фармацевтической продукции и российский импорт 1.1 Современное состояние, условия и перспективы развития мирового фармацевтического рынка Современный этап развития мирового фармацевтического рынка, так же как и многих других потребительских рынков, связан с высокой степенью насыщения его базовых сегментов за счет создания и широкого внедрения в практику лекарственных средств (ЛС) с очевидным и просто измеряемым эффектом. Новые фармакологические направления, связанные с лечением хронических патологий и болезней пожилого возраста, а также с профилактикой развития заболеваний, предполагают длительное применение ЛС, что существенно осложняет оценку их эффективности и безопасности и, соответственно, увеличивает экономические риски компаний-разработчиков. В этих условиях отрасль во многом сосредоточилась на задачах, связанных с расширением и повышением капитализации наиболее коммерчески выгодных сегментов. Снижение продуктивности НИОКР, наступление дженерикового сектора, усиливающееся государственное регуляторное давление, удаление с рынка или ограничение использования целого ряда коммерчески успешных препаратов, снижение доверия к фармацевтическим компаниям со стороны потребителей и врачей вызвали развитие кризисной ситуации в отрасли в последние годы. Нарастание конкуренции и усложнение ситуации в фармацевтическом бизнесе обусловливает необходимость изменения подходов к управлению продуктовым портфелем компаний с ориентацией на реальные общественные нужды в здравоохранении и неизбежным повышением роли стратегического маркетинга и НИОКР, что даст новый импульс развитию отрасли . \n \n Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |