Основные виды конкурентных корпоративных стратегий.

ВВЕДЕНИЕ

Настоящая работа посвящена изучению основных видов конкурентных корпоративных стратегий. Перед непосредственным изучением означенных стратегий представляется необходимым, остановится на некоторых основополагающих для нашей темы терминах и определениях.
Итак, корпоративная стратегия организации— это средство достижения желаемых результатов (целей). Она в определенной степени воплощает в себе модель управления организацией, а, следовательно, формирует образ мышления сотрудников организации.
Стратегия – это собирательное понятие, объединяющее различные аспекты деятельности компании и находящее свое выражение во всем, что определяет жизнедеятельность организации; комплекс мероприятий по достижению, намеченных целей, уточненных через правила и процедуры. В настоящее время известно несколько видов основных конкурентных стратегий организаций. От правильного выбора этих видов во многом зависит процветание конкретной организации и ее конкурентоспособность в условиях современной экономики.
Таким образом, цель настоящей работы представляется нам в изучении основных видов конкурентных корпоративных стратегий. Структура настоящей работы определяется ее целью и состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы.
В настоящей работе мы пользовались специальной литературой таких авторов как Ю.Н. Лапыгин и Д.Ю. Лапыгин, а также Д.Сазерленда и М. Чернышева. Содержащиеся в их работах данные и теоретические выкладки позволили нам выполнить поставленную в работе цель, и подробнее ознакомится с изучаемым предметом.

ВВЕДЕНИЕ 3
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 4
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 18

1. Касьянов С.М. Стратегический менеджмент. – М.: Феникс, 2008. – 575 с.
2. Лапыгин Ю.Н. Лапыгин Д.Ю. Стратегический менеджмент. – М.: Эксмо, 2007. – 280 с.
3. Сазерленд Д. Стратегический менеджмент. Ключевые понятия. - М.: Бизнес-Букс, 2006. - 364 с.
4. Черныщев М.А. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления. М.: Феникс, 2009. – 460 с.