Основные задачи инновационного менеджмента.

Введение Актуальность выбранной темы заключается в том, что основная задача инновационного менеджмента - управление инновационными процессами на любом уровне посредством их качественного и количественного изменения в результате применения адекватных методов организации и управления, обеспечивающих единство науки, техники, производства и потребления, т.е. удовлетворение общественных потребностей в инновационном продукте. Кроме этого одной из важнейших задач инновационного менеджмента является формирование среды, которая бы воспроизводила и осуществляла целенаправленный поиск, подготовку и реализацию нововведений, обеспечивающих конкурентоспособность организации. Для рыночной экономики характерна конкуренция самостоятельных фирм, заинтересованных в обновлении продукции, наличие рынка нововведений, конкурирующих друг с другом. Поэтому существует рыночный отбор нововведений, в котором участвуют инновационные менеджеры. Тема курсовой представляет интерес тем, что инновационный менеджмент на каждой стадии развития решает свою задачу. При планировании – составляют план стратегии и план ее реализации. Далее определяют потребности во всех видах ресурсов для реализации различных фаз инновационного проекта. Исполнение – осуществление исследований и разработок, реализация разработанного плана инновационного менеджмента. Руководство – контроль и анализ, корректировка действий, накопление опыта. Оценка эффективности инновационных проектов, инновационных управленческих решений. Инновационный менеджмент и инновационная деятельность в современных условиях – это образование в крупнейших фирмах единых научно-технических комплексов, объединяющих в единый процесс исследование и производство. Это определяет тесные связи на всех уровнях цикла «наука - производство - конечный потребитель». Сегодня в инновационной политике крупных фирм отчетливо проявилась тенденция к переориентации направленности научно-технической и производственно-сбытовой деятельности. Предмет исследования курсовой работы: «Основные задачи инновационного менеджмента». Задачи курсовой работы: 1. Понятие и содержание инновационного менеджмента; 2. Задачи инновационного менеджмента. В данной курсовой работе были использованы источники таких авторов как: Андрианов В., Баканов М. И., Шеремет А. Д., Балабанов И.Т., Бовыкин В. И., Веснин В. Р., Глазьев С. Ю., Львов Д. С., Фетисов Г. Г., Завлин П.Н., Казанцев А.К., Миндели Л.Э., и др. Курсовая работа состоит из введения, двух глав с подглавами, заключения, и списка использованной литературы.

Содержание Введение 3 1. Понятие и содержание инновационного менеджмента 5 1.1. Цели и задачи инновационного менеджмента 5 1.2. Система функций инновационного менеджмента 10 2. Задачи инновационного менеджмента 15 2.1. Решение определённых задач в инновационном менеджменте 15 2.2. Особенности задач инновационного менеджмента 19 Заключение 22 Список использованной литературы 24

Список использованной литературы 1. Андрианов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике/Экономист,. 2003.- 528 с. 2. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2004.- 367 с. 3. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учеб. для вузов. – СПб.: Питир, 2003. – 723 с. 4. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления. — М.: Экономика, 2006.- 487 с. 5. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. — М.: Институт международного права и экономики. Изд-во «Триада Лтд», 2004.- 587 с. 6. Глазьев С. Ю., Львов Д. С., Фетисов Г. Г. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы центрального регулирования. — М.: Наука, 2004.- 456 с. 7. Завлин П.Н., Казанцев А.К., Миндели Л.Э. Инновационный менеджмент: Справочное пособие. – СПб.: Наука, 2007. – 400 с. 8. Ильин Н. И., Лукманова И. Г. и др. Управление проектами/ Под ред. В. Д. Шапиро. Спб. —М., 2005.- 782 с. 9. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Ягудин С.Ю. и др. Инновационный менеджмент: Учеб. для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 457 с. 10. Ковшов Н. И., Кулакин Г. К. Наука — мост между настоящим и будущим / Вестник РАН, 2005.- 627 с. 11. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Пер, с франц. — СПб.: Наука, 2007.- 287 с. 12. Медынский В. Г., Шаршукова Л. Г. Инновационное предпринимательство: Учебное пособие. — М: ИНФРА-М, 2003.- 357 с. 13. Мдрисов А. Б., Картышев С. В., Постников А. В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. — М.: Информационно-издательский дом «ФИЛИНЪ», 2002.- 159 с. 14. Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Менеджмент организации: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 438 с. 15. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. – М.: Экономика, 2009. – 122 с.