Основные законы функционирования организации
Законы организации 1-ого уровня: закон самосохранения; закон развития; закон синергии. Законы организации 2-ого уровня: закон информированности-упорядоченности; закон единства, анализа и синтеза; закон композиции и правил целеполагания. Потенциал организации характеризуется следующими элементами:
1. производительность;
2. технический потенциал;
3. кадровый потенциал;
4. научный потенциал;
5. заинтересованность;
6. микроклимат в коллективе;
7. отношение к внешней среде;
8. перспективы развития;
9. имидж организации.
1. Закон самосохранения:
каждая материальная система (организация, коллектив, семья) стремится сохранить себя (выжить) и использует для достижения этого весь свой потенциал (ресурс).
Аналитический вид закона:
(1)
Общая сумма созидательных ресурсов организации (техника, технология, финансы, экономика и др.) должны быть больше суммы внешних и внутренних разрушительных ресурсов (налоги, конкуренты).
Общая сумма созидательных ресурсов организации называется энергией удержания (У), а сумма внешних и внутренних разрушительных ресурсов – энергией ликвидации (Л), следовательно: У>Л
Уровень самосохранения (УР): УР = (У-Л)/У *100
Основные законы функционирования организации 3 Список использованной литературы 19
1. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М., Институт международного права и экономики. Издательство \"Триада, Лтд\", 2008 2. Гвишиани Д.М. Организация и управление. - М., Наука, 1972. 3. Грачев М.В. Управление трудом. (Теория и практика капиталистического хозяйствования) / Отв. ред. Н.А.Климов. - М., Наука, 2008 4. Кравченко А.И. История менеджмента. Учеб. пособие. - М., 2008. 5. Леванков В.А. Теория организации. Опорный конспект лекций и методических рекомендаций к изучению курса. – СПб, 2008. 6. Общий и специальный менеджмент / Общ. ред. А.Л.Гапоненко, А.П.Панкрухин.- М.: РАГС, 2007. 7. Роберт М. Фалмер. Энциклопедия современного управления. В 5 томах. Том 1. - М., ВИПКэнерго, 2002 8. Семенова И.И. История менеджмента: Учеб. пособие для вузов. - М., ЮНИТИДАНА, 2009 9. Смирнов Э.А. Основы теории организации. Учебное пособие для вузов. М.: Юнити, 2008.
олько американцев смотрели на жестикулирующих актеров, один из которых был американцем, а другой – жителем Никарагуа.Оба актера делали жесты, принятые в американской культурной среде, латиноамериканск
орона, даже личная жизнь. Теория ор¬ганизации призвана ответить на вопросы, зачем организации нужны, как они создаются, функционируют и изменяются, почему члены ор¬ганизаций действуют именно так, а не
й цели.Лидерство - это способность влиять на людей направлять их усилия на достижение конкретных целей. Чтобы лидерство и влияние были эффективными, руководитель применяет власть. Она позволяет ему вл
трудниками, внештатными консультантами, книгами и рассказами о других организациях, а также острым ощущением необходимости, начинает рассматривать организационную культуру как инструмент управления и
нению с удачными существующими товарами, отрасль характеризуется быстрым технологическим развитием.г. Обновление. Значительные изменения товаров (услуг). Старые товары заменяются новыми, означает нов
Главная