Особенности построения оптимальной структуры предпринимательской деятельности .

Введение Актуальность. Предпринимательство — целесообразная деятельность граждан и их объединений, направленная на производство и реа¬лизацию определенных видов товаров, работ и услуг и получение прибыли от этой деятельности. Осуществление производственного процесса требует участия ресурсов, которые называются факторами производства. К ним от¬носятся: труд, капитал, земля, природные ресурсы, предпринима¬тельская способность. Предпринимательская деятельность в России осуществляется с созданием и без создания юридического лица. Юридическим лицом признается организация, которая имеет в своей собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособлен¬ное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуще¬ством, может от своего имени приобретать и осуществлять имуще¬ственные и личные неимущественные права, выполнять обязаннос¬ти, быть истцом и ответчиком в суде. При регистрации юридического лица обязательным является наличие либо утвержденного устава, либо учредительного договора и устава, в которых определяются цели, организационная структура, права и обязанности органов управления, порядок ликвидации предприятия, а также основ¬ные взаимоотношения между учредителями и владельцами. Обя¬зательно указывается наименование юридического лица и его ме¬стонахождение. Юридическими лицами могут быть организации, преследующие цели извлечения прибыли в качестве основной цели своей деятель¬ности (коммерческие организации) либо не имеющие извлечение прибыли в качестве такой цели (некоммерческие организации). Не¬коммерческие организации могут создаваться в форме потребительского кооператива, общественных и религиозных организаций, фондов и учреждений. Процесс лавинообразного появления новых предприятий в Российской Федерации в настоящее время подходит к своему завершению. Данное явление начинает приобретать более спокойный характер, обусловлено это тем, что большинство существующих рыночных ниш уже занято, и, следовательно, вновь появляющиеся коммерческие предприятия вынуждены либо искать новые рыночные возможности, либо занимать места разорившихся или ушедших с данного рынка фирм, либо пытаться проникнуть на уже занятые другими позиции рынка. Так же постоянно меняющиеся элементы законодательства РФ заставляют соответствующим образом реагировать на них все предпринимательские структуры страны. Все это ведет к тому, что сильно возрастает сложность ведения конкурентной борьбы, которая начинает приобретать все более жесткие формы. Затрудняется разработка и реализация стратегических планов организаций, которые, в свою очередь, требуют повышения ее гибкости, способности оперативно реагировать на постоянно меняющиеся условия деятельности, что в первую очередь обусловлено построением и функционированием организационной структуры управления предприятия. Следовательно, в современных условиях проблема правильного и грамотного построения организационной структуры приобретает особую актуальность.

Введение 3 1. Формирование производительной структуры предпринимательской деятельности 5 1.1. Структура фирмы 5 1.2. Организационно-правовые формы предпринимательства 8 2. Цель создаваемой структуры и выбор технологии 16 3. Формирование оптимальной структуры предпринимательской деятельности 20 Заключение 27 Список использованной литературы 29

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Ч. I и II. М.: Инфра-М — Норма. 2. Aзоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. М., 2004 3. Акционерные общества в России: Словарь-справочник от А до Я. М.: Дело и Сервис, 2002. 4. Балабанов И. Г. Основы финансового менеджмента. Учеб¬ное пособие. М.: Финансы и статистика, 2005. 5. Бизнес-план: Методические материалы/ Под ред. Р.Г. Маниловского М.: Финансы и статистика, 2004. 6. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Основной курс: Учеб. для студ. Вузов, обуч-ся по спец. «Национальная экономика» и «Менеджмент»: /Бусыгин А.В. М.:ИНФРА,2005. 608 с. 7. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Основной курс: Учеб. для студ. Вузов, обуч-ся по спец. «Экономика и управление производством», специализации «Предпринимат. деят-ть» и «Менеджмент»: В 2 кн. М.:Фирма «Интерпракс». (Программа «Обновление гуманит. Образования в России»),2008. Кн. 1. 254 с. 8. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учебник/ Под ред. Л.Д. Стровского. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2006. 9. Жуков Е.Ф. Банки и банковские операции. М.:ЮНИТИ, 2005. 10. Карлофф Б. Деловая стратегия: концепции, содержание, символы. М.: Экономика, 2006. 11. Козлова Е.П., Бабченко Т.Н., Таланта Е.Н. Бухгалтер¬ский учет в малом предпринимательстве. М.: Финансы и статистика, 2007. 12. Коровкин Д.А, Кузнецова Г.А Предприятия малого бизне¬са: государственное регулирование, бухгалтерский учет, налого¬обложение, отчетность. М.: Приор, 2009. 13. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринима¬тельство. М.:ИНФРА-М, 2006. 14. Липсиц М.И., Коссов В.В. Инвестиционный проект. М.: БЕК, 2006. 15. Налоговый кодекс Российской Федерации (части I и II). 16. Основы предпринимательской деятельности/ Под ред. В.М. Власовой М.: Финансы и статистика, 2003. 17. Предпринимательство: Учебник для эконом. спец. вузов./Под ред. В.Я. Горфинкеля, Г.Б. Поляка, В.А. Швандара. М.: ЮНИТИ, 2008. 475 с. 18. Романов А.Н., Лукасевич И.Я. Оценка коммерческой дея-тельности предпринимательства: Опыт зарубежных корпораций. М.: Финансы и статистика, Банки и биржи, 2009. 19. Рузавин Г.И. Основы рыночной экономики. Учеб. посо¬бие. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. 20. Руководство Барклайз Банка по малому бизнесу: Серия из шести книг /Пер. с англ. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1995—1996. 21. Савченко В.Е. Современное предпринимательство. М.: Экономика, 2006. 22. Справочник директора предприятия. 2-е изд. перераб. и доп./ Под ред. М.Г. Лапусты. М.: Инфра-М, 2004. 23. Сухарев В.А. Этика и психология делового человека. М.: Агенство «ФАИР», 2004.