Особенности поведения руководителя в кризисных обстоятельствах.

ВВЕДЕНИЕ Кризис является переломным моментом в экономике, при котором потребитель и рынок не могут жить по старому, а руководство предприятий еще не знает, как работать по-новому. Основной проблемой, в условиях кризиса является, то, что руководителям компаний нужно понять, что система управления персоналом, хорошо и устойчиво работавшая при стабильном и динамично развивающемся рынке, в условиях кризиса не может работать так же эффективно. В период кризиса ситуация меняется и совсем не в лучшую сторону. Ситуация начинает негативно проявляться на эффективности деятельности множества компаний, где идет значительное снижение экономических пока-зателей - рентабельности, оборота и т.п. В такой ситуации стремления лю-бой компании нацелены, прежде всего, на выживание, используя при этом все возможные меры и ресурсы. Система должна становиться все более экономичной. С другой стороны, эффективность работы персонала и производительность его труда должны увеличиваться. На данный аспект оказывает влияние совокупность разнообразных факторов, основным из них является - желание сотрудников работать, лояльность по отношению к компании, их профессиональные навыки. Это не может не влиять на его эффективность и производительность труда. Следовательно, система управления персоналом в условиях кризиса, прежде всего, должна быть направлена на сохранение или повышение эффективности деятельности персонала, производительности его труда. Целью данной работы выступает изучение особенностей поведения руководителя во время кризиса. Задачами данной работы: - Рассмотреть понятие и аспекты личности руководителя - Рассмотреть понятие и аспекты управленческой деятельности.

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ..............................................................................................................2 1. Личность руководителя............................................................................3 2. Управленческая деятельность..................................................................6 3. Особенности поведения руководителя в условиях кризи-са................13 ЗАКЛЮЧЕ-НИЕ.....................................................................................................17 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ............................................18

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1. Аверченко Л.К., Залесов Г.М., Мокшанцев Р.И., Николаенко В.М. Психология управления: Курс лекций. - Новосибирск: НГАЭиУ; М.: ИНФРА-М, 2003. 2. Агапов В.С. Я - концепция как интегративная основа личности и деятельности руководителя. – М.:МОСУ, 2000. 3. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощённый менеджер / пер.с англ. - М.: Дело, 2001. 4. Панасенко Г. В. Философия и психология менеджмента / Краснояр. гос. технол. акад. - Красноярск, 2006. 5. Психология и менеджмент: вчера, сегодня, завтра / Под ред. А. Ф. Шикуна, - М.: Воентехиниздат, 2002. 6. Самоукина Н. Сплоченная команда: когда это хорошо и когда это плохо? // Управление персоналом. - 2005. - №4. 7. Шадрина В. В. Развитие интеллекта руководителя: социально - психологический анализ: (на прим. руководителей аппарата гос. службы) : Автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. психол. наук. - М., 2004. 8. http://hr-land.com.