Особенности разработки операционных бюджетов предприятия.

Введение

Операционные бюджеты определяют планируемые операции на предстоящий период и включают доходы и расходы, связанные с производством, реализацией продукции и услуг.
Наряду со стоимостными показателями в операционных бюджетах могут отражаться и показатели, характеризующие деятельность предприятия в натуральных единицах. Состав операционных бюджетов формируется исходя из целесообразности их разработки, подготовки финансовых бюджетов и определяется руководством предприятия.
В данной работе рассмотрены особенности разработки операционных бюджетов на примере компании ЗАО «МАК».

Содержание:
Введение 3
1. Бюджет продаж.
2. Бюджет поступлений денежных средств.
3. Бюджет производства.
4. Бюджет прямых материальных затрат.
5. Бюджет закупок.
6. Бюджет прямых затрат на оплату труда.
7. Бюджет производственных накладных расходов.
8. Бюджет себестоимости продукции.
9. Бюджет коммерческих расходов.
10. Бюджет управленческих расходов.
11. Бюджет расчетов с кредиторами. 4
Заключение 28
Список используемой литературы 30

Список используемой литературы
1. А.П. Дугельный . Бюджетное управление предприятием, М. Дело, 2007
2. Шим Дж. Основы коммерческого бюджетирования. Пер.с анг. СПб, 2003.