Особенности управления персоналом в ведомственных медицинских учреждениях.

Введение

В настоящее время ни у кого не вызывает сомнений, что персонал является важнейшим ресурсом организации. Он обеспечивает конкурентоспособность и развитие организации в условиях постоянно меняющейся внешней среды. В связи с этим при формировании и развитии системы управления персоналом необходимо учитывать особенности самого персонала, цели и задачи стоящие перед организацией, и условия внешней среды вокруг организации.
При формировании системы управления в медицинских учреждениях необходимо учитывать специфику с позиции управления и ряд особенностей связанный с выполняемыми функциями мед.персонала.
В современных условиях большинство медицинских учреждений работают в условиях неопределенности внешней среды. Формирование и развитие эффективной системы управления персоналом медицинского учреждения лежит в основе успешного функционирования организации в целом, что определяет актуальность данного исследования на данный момент.
Система управления персоналом является подсистемой в системе управления организацией, следовательно, с одной стороны, цели системы управления персоналом должны быть увязаны с целями функционирования и развития организации, с другой стороны, цели системы управления персоналом должны быть увязаны с потребностями работников организации. Таким образом, исследование системы управления персоналом включает в себя изучение особенностей функционирования организации и рассмотрения труда персонала организации.
Цель данной работы – изучить основные особенности системы управления в ведомственных медицинских учреждениях.

Введение …………………………………………………………………….3
1. Теоретические основы управления персоналом ……………………….6
1.1.Система управления персоналом………………………………………..6

1.2.Организация труда персонала: нормы труда, кадровая политика, система взаимодействия руководителей и подчиненных………………….29
2.Система управления персоналом в ведомственном медицинском учреждении и её особенности (ФГУ \"Объединенная больница с поликлиникой\")……………………………………………………….……..48
2.1.Общая характеристика и структура ОБП…………………….…..……48
2.2.Режим работы и принципы организации труда медицинского персонала ……………………………………………………………………..56
2.3. Анализ проводимой кадровой политики и выявление недостатков системы управления персоналом ОБП……………………………………..65
2.4.Направления по оптимизации работы персонала и дальнейшему развитию ОБП……………………………………………………………….69
Заключение…………………………………………………………………..74
Библиография ……………………………………………………………….75
Приложение…………………………………………………………………..79
 

1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993г.).
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001г. № 197-ФЗ.
3. Постановление Правительства Российской Федерации от 14 февраля 2003 г. №101 «О продолжительности рабочего времени медицинских работников в зависимости от занимаемой им должности и (или) специальности».
4. А.Н. Аверин «Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации». Уч.пособие/А.Н. Аверин. – 3-е изд.- М.:Флинта: МПСИ, 2005 – 224 с.
5. Аксенова, Е.А. Управление персоналом : Учеб. для вузов / Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин и др. ; Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина .— 2-е изд., перераб. и доп.— Москва : ЮНИТИ, 2008г.— с. 54-58.
6. Аширов Д.А. Управление персоналом. / Учебное пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.
7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. / Учебное пособие для студентов средних профессиональных учебных заведений. // Т.Ю. Базаров. - 4-е изд., М.: Издательский центр \"Академия\", 2006.
8. Бакирова. Г.Х. Психология развития и мотивации персонала М. 2008
9. Брасс А.А. «Кадровый менеджмент». Учебно-методическое пособие. Минск: РИВШ, 2008 – 248 с.
10. Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. – 200 с.
11. Варламова Е. Как и зачем обучают персонал //Кадровое дело, февраль 2009 г., № 2. – с.41-47.
12. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник. Третье издание. – М.: ЮНИТИ, 2008г. – с. 167-184
13. Закирова А. Маркетинг в здравоохранении // Здравоохранение РФ. - 2000.-№6.-С.26-30.
14. Изучение затрат рабочего времени работников учреждений здравоохранения в целях нормирования. Методические указания. - М.: Минздрав СССР, 1979.-42 с. . Роговой М.А. Методика изучения затрат труда медицинских работников // Современное здравоохранение. - 1963. - № 8. - 9-14.
15. Кафидов В.В. Управление персоналом. Уч.пособие. – СПб.: Питер, 2009 – 240 с.
16. А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова «Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация». Уч.пособие. –М.: ИНФРА-М, 2005 – 301 с.
17. Кибанов А.Я.. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие для вузов по спец. \"Менеджмент организации\" и \"Упр. персоналом\" / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова; Государственный университет управления — Москва: Экзамен, 2008г.— с. 245-254.
18. Книга работника кадровой службы /Под ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. – М.: “Издательство“Экономика”, 2008г. – 423-424 с.
19. Кузнецов В.И. Учебно-практическое пособие «Управление персоналом». Система дистанционного обучения М.: ВЛАДОС, 2007. – 174 с.
20. Клинический вестник «Кремлевская медицина». «Организационные и информационные технологии управления в сфере здравоохранения. № 1 2009г.
21. Ладанов И.Д. Под ред. проф. Сергеюка П.И. Практический менеджмент. Управление персоналом: Секреты современного бизнеса. Пособие для руководителей и предпринимателей — :Ника, 2008г.— с.155-157.
22. Линькова Е. Знакомьтесь: положение о персонале. Кадровое дело, июль 2009, – с. 31-39.
23. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 2007г. – с.295-301.
24. Мескон М. Основы менеджмента (пер. с англ, общ ред и вступ ст Евенко Л.И.)М: Дело, 1998
25. Мордовин С.К. Управление персоналом: Современная российская прак-тика.2-е изд. - СПб.: Питер, 2009.
26. Панасюк А.Ю. Система повышения квалификации и психологическая перестройка кадров. Методическое пособие.- М.: Высшая Школа, 1991. – 79 С.,
27. Перачев В.П. Руководство персоналом организации. – М., 2008г. - 447с.
28. Трофимов Н.С. Современное управление персоналом организации. - СПб.: Канди, 2005.
29. Турчинов А.И. , К.О. Магомедов «Современные проблемы кадровой политики и управления персоналом России». Социологический анализ: Монография. – М.: Изд-во РАГС, 2009 – 136 с.
30. Федорова Н.В. «Управление персоналом организации». Уч.пособие – 4-е изд.перераб.и доп. – М: КНОРУС, 2008 – 512с.
31. Феонова, М.Р. Управление персоналом: Методология анализа качества рабочей силы / Феонова М.Р.; РАН. Ин-т соц.-экон. проблем народонаселения .— Москва : Наука, 2008 .— 201-203с.
32. Хорошев, Г.И. Управление персоналом: Конспект лекций / Г.И. Хорошев, Н.Т. Савруков; Санкт-Петербургский государственный технический университет. Чебоксарский институт экономики и менеджмента .— Санкт-Петербург : Политехника, 2008 .— 56-62 с.
33. Христюкин А.К. Методика нормирования труда персонала в бюджетных учреждениях здравоохранения. - М . : ВНИИ им. Н.А. Семашко, 1977.
34. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2007. – 332 с.
35. Шипова В.М. Вспомагательная служба ЛПУ (нормативы по труду, их применение). - М.: Агар, 1997. - 112 с.
36. Шипова В.М. Организация нормирования труда в здравоохранении / Под. ред. академика РАМН Щепина О.П. - М . : Гранть, 2002.
37. Шипова В.М., Плутницкая Г.Н. Оценка объемных показателей деятельности врачей амбулаторного приема // Заместитель главного врача. -2006. - №0. - 79-86.
38. Шипова В.М., Попова Л.Г., Ляпунова Л.И. Организация нормирование труда в амбулаторно-поликлиническом учреждении // Здравоохранение. -2005. - №12.-0.33-38.
39. Шипова. В.М., Сахно Ю.Ф., Юркин Ю.Ю. Организация нормирования труда персонала диагностической службы ЛПУ. - М.: ГУ НИИ общественного здоровья РАМН, 2007
40. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. (Серия «Краткий курс»). – 99-104 с.
41. Сайт ОБП : http://www.fgu-obp.ru/