Отбор кадров современной организации.

Введение Актуальность темы исследования. Прежде чем организация предложит кому-либо работу, она должна найти людей, которые не только хотели бы ее получить, но и были бы способны ее выполнить, т. е. их знания, квалифи¬кация, опыт соответствовали бы требованиям, предъявляемым организацией к работникам, занимающим ту или иную долж¬ность. Эти функции по обеспечению организации персоналом осуществляются с помощью процедур отбора и найма персонала. Отбор заключается в создании необходимого резерва канди¬датов на все должности и специальности. Из этого резерва орга¬низация отбирает наиболее подходящих для нее работников. В ходе отбора в первую очередь приходится учитывать специфику организации. Так, общая организационная деятельность на предприятиях государственного сектора отлича¬ется от таковой в частном секторе. Традиционно отбор в государ¬ственном секторе проводится на базе политического покрови¬тельства или заслуг. В частном секторе дружба с менеджерами и работниками также может стать одним из факторов отбора кад¬ров, но это не имеет такого значения, как политическое покровительство: здесь предпочитают отбирать по достоинствам. Важ¬ными характеристиками, влияющими на отбор, являются размер организации, сложность и технологическая изменчивость. Правильно спроектированная процедура отбора кадров позволяет сформировать персонал, полностью удовлетворяющий требованиям к должностям. Предмет исследования в работе – система формирования персонала предприятия. Объект исследования – система отбора кадров современной организации. Задачи работы: - исследовать критерии отбора - рассмотреть внешние и внутренние источники отбора - исследовать процедуру принятия решений при отборе - рассмотреть этапы отбора - привести критерии эффективности отбора

Введение 3 1. Критерии отбора 4 2. Внешние и внутренние источники отбора 7 3. Принятие решений при отборе персонала 10 4. Этапы отбора 14 5. Затраты на отбор персонала 17 6. Эффективность отбора персонала 19 Заключение 21 Список использованных источников 23 Приложение 24

1. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. Учебник – М:ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2008
2. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А. Управление персоналом. Учебник. М:РИОР, 2007
3. Кибанов А.Я., Дуракова Н.Б. Управление организацией : отбор и оценка при найме, аттестации. М:Экзамен, 2005
4. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базаро¬ва, Б.Л.Еремина. — М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2007
5. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: Акалис, 2005Чеховских И.А. Управление персоналом, СПб: Вектор, 2005
6. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базаро¬ва, Б.Л.Еремина. — М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2007