Отчет о практике ГУП СО «УСС СО».

1. Характеристика предприятия ГУП СО «Управление снабжения и сбыта Свердловской области» было создано в марте 1957 года и входило в систему Росглавснаба. До 90-х годов основным видом деятельности предприятия было снабжение Свердловской области материально-техническими ресурсами. После развала СССР и упразднения системы Росглавснаб предприятие было реорганизовано в Унитарное государственное предприятие «Управление снабжения и сбыта Свердловской области». Учредителем выступило Министерство по управлению государственным имуществом Свердловской области, а все имущество было передано предприятию в хозяйственное ведение. Основными видами деятельности ГУП СО «УСС СО» в настоящее время являются: - обеспечение предприятий и организаций социальной сферы Свердловской области продукцией производственно-технического назначения и продовольственными товарами; - оптово-розничная торговля; - коммерческие сделки по закупу и реализации продукции и товаров для различных предприятий Уральского региона и других регионов Российской Федерации; - оказание услуг по хранению товаров и эксплуатационному обслуживанию арендуемых помещений, предоставление подъемно-транспортных машин, механизмов и железнодорожных подъездных путей для погрузо-разгрузочных работ по обработке вагонов, доставка товаров потребителям автотранспортом; - торгово-экономическая деятельность в рамках Соглашений между Правительствами Свердловской области и республиками Белоруссии и Кыргызстан; - организация постоянно действующей выставки ТНП производства Белоруссии и предоставление консигнационного склада для приемки и реализации товара; - оказание благотворительной помощи предприятиям и организациям социальной сферы Свердловской области. 2. Структура предприятия На данный момент структура предприятия выглядит следующим образом. Как показано на схеме возглавляет предприятие генеральный директор, который назначается МУГИСО сроком на 5 лет. Предприятие имеет обособленные подразделения на территории Свердловской области. Это филиалы в городах: Камышлов, Ирбит, Нижний-Тагил, Серов, Красноуфимск. В структуру «Управления» входит Производственное предприятие по поставкам, где сосредоточена служба главного инженера и весь технический персонал. 3. Структура финансового отдела Моя производственная практика проходила в финансовом отделе, где по штатному расписанию работает 11 человек. Группа экономического анализа – 2 чел. Группа бухучета и контроля – 6 чел. Группа информационных технологий – 3 чел.

1. Характеристика предприятия 3
2. Структура предприятия 4
3. Структура финансового отдела 5
4. Функции финансового отдела 6
5. Оперативный учет и контроль 15
6. Анализ хозяйственной деятельности за 2003-2004 гг. 16
7. Анализ деятельности торгового отдела 21
8. Анализ бизнес-планов предприятия 24
9. Анализ бюджетов предприятия 25
10. Порядок оформления документов 25
11. Анализ кредитной истории. Краткосрочные кредиты. 27

-