Отчет о преддипломной практике.

Введение Строительное предприятие представляет собой сложную социально-экономическую систему, работа которой определяется отношениями между ее элементами, поэтому любой самый малый элемент может изменить поведение целого. Предприятие – это целостный экономический субъект, объединяющий во времени и пространстве разнообразные социально-экономические процессы, ресурсы и извлекающий эффект путем использования системных мультипликативных эффектов. Наличие большого количества элементов, сложность их взаимосвязей и неоднозначность достижения желаемого результата являются основанием для понимания роли управления в системе предприятия, особенно в условиях кризиса и неопределенности. Цель преддипломной практики: сбор фактического материала, необходимого для выполнения дипломного проекта (работы). Обобщение и анализ собранного материала должен явиться основой для последующего дипломного проектирования. Задачи преддипломной практики: - дать организационно-экономическую характеристику предприятия; - провести анализ организационной структуры управления ООО «СУ-17»; - рассмотреть функции экономических служб организации; - дать характеристику информационных потоков; - рассмотреть производственную деятельность и производственную программу ООО «СУ-17», провести анализ технологического процесса строительства; - исследовать ресурсное и материально-техническое обеспечение ООО «СУ-17» База прохождения преддипломной практики - ООО «СУ-17». В процессе подготовки отчета о преддипломной практики были использованы следующие информационные материалы: бухгалтерская отчетность, устав ООО «СУ-17», внутренние документы предприятия, а также учебная литература. Методы исследования: экономико-статистический анализ, сравнение, наблюдение.

Введение 4 Раздел 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 5 Раздел 2. Анализ менеджмента в деятельности ООО «СУ-17» 9 2.1 Блок общего менеджмента 9 2.1.1. Организационная структура управления 9 2.1.1.1. Тип организационной структуры, ее особенности и характеристики 9 2.1.1.2. Основные службы организации, их взаимосвязь и роль в организации 10 2.1.1.3. Функции основных служб, выявление их обоснованности, дублирования, а также отсутствие функций, необходимых для эффективного управления организацией 10 2.1.2. Функции экономических служб организации 14 2.1.2.1. Состав экономических служб, взаимосвязи между ними 14 2.1.2.2. Правомерность и целесообразность распределения функций, полнота их учета; противоречия и несогласованности в распределении функций между экономическими службами 15 2.1.2.3. Эффективность взаимодействия экономических служб 16 2.1.3. Информационные потоки 16 2.1.3.1. Основные потоки экономической информации 17 2.1.3.2. Уровень стандартизации экономической информации, ее достаточности и востребованности экономическими службами 18 2.1.3.3. Перечень необходимой, но отсутствующей информации, формы ее представления 18 2.2 Блок производственного менеджмента 19 2.2.1. Производственная деятельность и производственная структура предприятия 19 2.2.1.1. Характер производства (массовый, серийный, единичный). 19 2.2.1.2. Элементы производственного процесса 19 2.2.1.3. Организация производственного процесса 20 2.2.2. Производственная программа организации 21 2.2.2.1. Производственная мощность и объемы продукции (работ или услуг) организации 21 2.2.2.2. Характеристика продукции (качество, упаковка, цена, издержки, рентабельность) 21 2.2.2.3. Конкурентные преимущества продукции. 22 2.2.3. Технология 22 2.2.3.1. Технологический процесс изготовления продукции 22 2.2.3.2. Длительность производственного цикла изготовления продукции 23 2.2.3.3. Характеристика используемой технологии, уровня ее прогрессивности 23 2.2.4. Ресурсное обеспечение организации 23 2.2.4.1. Кадровый потенциал, его характеристика, обеспеченность организации кадрами. 23 2.2.4.2. Информация, организация информационных потоков. 27 2.2.4.3. Производственное оборудование, его характеристика. 27 2.2.5. Материально-техническое обеспечение организации 27 2.2.5.1. Материальные потоки, их классификация. 27 2.2.5.2. Система материально-технического снабжения, организационная структура служб материально-технического снабжения 28 2.2.5.3. Потребность организации в материальных ресурсах 28 2.2.5.4 Система складирования 29 Выводы и предложения 30 Список использованной литературы 32 Приложение - Организационная структура ООО «СУ-17» 33

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ) 2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 06.04.2011) 3. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 11.07.2011) «Об обществах с ограниченной ответственностью» 4. Кузьмина Т.М. Управленческий учет в системе управления строительной организацией//Сибирская финансовая школа. 2006. № 4. С. 84-90. 5. http://www.remiks.ru/cntnt/top3/stroitelst3.html