Отчет о прохождении преддипломной практики.

Введение В современных условиях именно производство является реальной основой национальной экономики. Только благодаря развитию производства возможно достижение настоящего экономического роста страны в целом. Главное требование к высокопроизводительному и эффективному производству сводится к следующему: производство должно быть способно в нужный момент без существенных потерь прекратить изготовление выпускаемой продукции и в короткий срок приступить к выпуску новых конкурентоспособных изделий. Основным звеном экономики является предприятие. Для организации успешной работы предприятий в рыночных условиях необходимо понимать действие законов рыночной экономики в условиях российской промышленности и на отдельных предприятиях, правильно оценивать ресурсы предприятия, возможности повышения эффективности их использования, кадровый потенциал предприятия и перспективы его развития, анализировать рыночную конъюнктуру при планировании выпуска продукции, постоянно обновлять выпускаемую продукции, оптимизировать затраты на освоение новой продукции, обеспечивать конкурентоспособность выпускаемой продукции. Целью производственной преддипломной практики выступает получение практических навыков финансового управления предприятием (фирмой, организацией) для успешного решения планово-прогнозных, оперативных и контрольно-аналитических задач финансовой работы. Задачи производственной практики: изучить текущую (оперативную) и планово-прогнозную финансовую деятельность предприятия (фирмы), организации на всех участках финансовой службы; принять непосредственное практическое участие в осуществлении финансового планирования, составлении и корректировке оперативных финансовых планов, в проведении контрольно-аналитической, а также платежно-расчетной финансовой работы; собрать и систематизировать практический материал, необходимый для написания отчета по практике, магистерской работы. База прохождения практики – ЗАО «Титаниум». В соответствии с уставом основной целью создания ЗАО «Титаниум» является осуществление предпринимательской деятельности с целью извлечения прибыли. В процессе прохождения преддипломной практики были реализованы следующие цели и задачи: закрепление, углубление и расширение теоретических знаний, полученных в процессе обучения по общепрофессиональным и особенно специальным дисциплинам учебного плана; практическое применение полученных теоретических знаний, в соответствии с программой практики; развитие навыков самостоятельной работы по исследованию, анализу работы предприятия и его структурных единиц; выявление резервов, направлений повышения эффективности функционирования организации; определение особенностей их реализации; приобретение опыта финансовой, исследовательской, аналитической работы; сбор, обобщение, систематизация материалов для выполнения выпускной квалификационной работы. Основными источниками информации об организации являются: нормативно-правовые документы по основным направлениям деятельности организации (законы, постановления, распоряжения и др.); документы, регламентирующие деятельность организации (устав, учредительный договор, свидетельство о госрегистрации и т.д.); внутренние организационно-распорядительные документы (положения, стандарты, методики, инструкции, схемы и т.п.); финансовая (бухгалтерская) отчетность, налоговые декларации, статистическая отчетность; внутренняя управленческая документация; информация в периодических изданиях, средствах массовой информации и т.п.

Введение 3 1. Общая характеристика предприятия 5 1.1 История создания и вид деятельности организации 5 1.2 Масштабы деятельности и территориальное размещение предприятия 5 1.3 Структура управления организацией и ее подразделений 6 1.4 Современное состояние и перспективы развития ЗАО «Титаниум» 7 2. Характеристика организационно-правовой формы предприятия 9 3. Описание выполненных работ в ходе практики 10 3.1. Организационно-штатная структура: отделы, службы. Иерархия взаимоотношений между подразделениями 10 3.2. Характеристика действующей системы управления деятельностью (менеджмент и маркетинг) 11 3.3. Структура внутрифирменных коммуникаций для целей планирования и анализа 19 3.4. Его техническая оснащенность и состояние компьютеризации индивидуального труда работающих 20 3.5. Состояние ассортиментной политики, объема выпуска продукции на одного работающего и объема продаж на рубль затрат 21 3.6. Формы и методы работы руководящего состава с персоналом 24 3.7. Анализ финансово-экономических показателей деятельности предприятия за последний год 27 3.8. Характеристика организационно-административных методов менеджмента 34 4. Рекомендации и предложения практиканта 37 5. Материалы для выпускной квалификационной работы по теме «Экономика и управление на предприятии» 42 Заключение 45 Список литературы 48 Приложения 49

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 06.04.2011) 2. Федеральный закон от 26.12.1995 № 208-ФЗ (ред. от 28.12.2010) «Об акционерных обществах» (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2011) 3. Каспина Т.И. Экономика и управление приборостроительным производством. – М.: Издательский центр «Академия». – 240 с. 4. Ключников А.В. Основы менеджмента. Учебно-методическое пособие для студентов заочного отделения специальности «Менеджмент организации». – М.: 2009. 5. Современные адресные пожарные извещатели. – Режим доступа: http://www.tzmagazine.ru/jpage.php?uid1=516&uid2=576&uid3=581