ВВЕДЕНИЕ Мною, студентом 3-го курса экономического факультета Казанского государственного университета в летом 2004 года была пройдена производственная практика, являющаяся составной частью учебного плана, предусмотренного моей специальностью менеджмент организаций. Целью данной практики является закрепление теоретических знаний, полученных в период обучения по циклу экономических дисциплин, формирование профессиональных навыков, а также получение практического опыта работы в коллективе. Мною были достигнуты цели данной практики, я обобщил полученные мною знания, старательно выполнял все поручения моего руководства, находясь при этом в коллективе. За время производственной практики я анализировал организацию, в которой проходила практика, делал выводы и результаты этого анализа и эти выводы представлены мною в данном отчете о прохождении учебной практики.
ВВЕДЕНИЕ 3 ДНЕВНИК ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ 4 ОБЩЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 6 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ 10 КЕЙС УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ 16 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ПРОЧИХ ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ 20 ПРИЛОЖЕНИЯ 21
й Кореи, Сингапура, Малайзии, Гонконга, Индонезии, а потом и Японии. С целью смягчения и локализации этого кризиса МВФ и Всемирный банк предоставили Южной Корее кредит в сумме 47 млрд дол., Индонезии
должным образом, то менеджер не сможет работать эффективно, что, несомненно, повлияет на работу всей организации. Если менеджер не спланирует и правильно не организует свою работу, то это привед
ними функций. Ор¬ганизационная структура предусматривает распре-деление функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подра
ой классификацииПути решения проблем:Централизованный сбор, стандартизация и ведение всесторонней (правовой, имущественной, технической, бухгалтерской, налоговой) информации об объектах собственности
ержку большинства вынуждает руководителя к популистским действиям. Так, например, введенная в свое время в ходеперестройки выборность руководителей предприятий существенным образом повлияла на перекач