Отчет по практике на примере ООО «Орион-проект»..

Введение

Производственная практика была пройдена на предприятии ООО «Орион-проект». Главной задачей предприятия, отраженной в Уставе, является создание необходимых условий для удовлетворения потребности предприятий в качественных комплексных интегрированных системах безопасности и жизнеобеспечения объектов.
Целью прохождения производственной практики было ознакомление с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, закрепление на практике знаний по менеджменту, финансам, анализу хозяйственной деятельности.
Среди задач прохождения практики были ознакомление с организацией, с организационной структурой предприятия и проведение организационно-управленческого анализа деятельности предприятия.

1. Общая характеристика предприятия ООО «Орион-проект»

Объектом прохождения производственной практики является общество с ограниченной ответственностью «Орион-проект».
Общество с ограниченной ответственностью «Орион-проект» (далее по тексту ООО «Орион-проект») является частным коммерческим предприятием и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, Конституцией РФ, Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и действующим законодательством РФ.
ООО «Орион-проект» является самостоятельным юридическим лицом, зарегистрировано в Межрайонной ИФНС РФ № 12 г. Тверь за регистрационным номером 1023404961062 в Едином государственном реестре юридических лиц 2 октября 2002 года.
ООО «Орион-проект» имеет самостоятельный баланс и расчетный счет в Сберегательном банке России. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.
Центральный офис компании находится по адресу: Россия, г. Тверь, Комсомольский пр-т, д.17/56. также функционирует представительство компании в г. Москва по адресу: 3-й проезд Марьиной рощи, дом 40, стр.1, офис 332.
ООО «Орион-проект», одним из учредителей которого является Научно-внедренческое предприятие «БОЛИД» (г. Королев), многопрофильная проектно-монтажная организация, успешно работающая на рынке систем безопасности с октября 2002 года.
Отношения между учредителями регулируются Учредительным договором о создании и деятельности общества с ограниченной ответственностью «Орион-проект» от 30 октября 2002 года.
Уставный капитал ООО «Орион-проект» в момент учреждения формируется денежными средствами, вносимыми участниками, и составляет на момент учреждения 100 000 (сто тысяч) рублей.
Главной задачей предприятия, отраженной в Уставе, является создание необходимых условий для удовлетворения потребности предприятий в качественных комплексных интегрированных системах безопасности и жизнеобеспечения объектов.
К основным направлениям деятельности ООО «Орион-проект» относятся:
1. Предпроектная работа (обследование объектов и подготовка совместно с заказчиками технических заданий на выполняемые работы; предварительная оценка стоимости этих работ, оборудования и материалов).
2. Проектирование, сопровождение проектов (согласование с органами госнадзора).
3. Монтажные и пусконаладочные работы оборудования интегрированных систем безопасности и жизнеобеспечения объектов «Орион-Контар».
4. Поставка оборудования производства ЗАО НВП «БОЛИД» и ОАО «МЗТА» с предварительным его конфигурированием.
5. Техническое (гарантийное и послегарантийное) обслуживание.
ООО «Орион-проект» создает на базе аппаратно-программных средств «Орион-Контар» интегрированные комплексы включающие в любом сочетании следующие подсистемы:
1. В области общей безопасности и противопожарной защиты объектов:
 автоматизированные системы пожаротушения (газовые, порошковые, пенные, водяные и водо-воздушные);
 автоматизированные адресно-аналоговые, адресные системы пожарной сигнализации, оповещения и эвакуации людей при пожаре, управление системами противодымной защиты;
 автоматизированные адресные системы охранно-тревожной сигнализации;
 периметральные охранные системы различных типов;
 системы контроля и управления доступом;
 телевизионные системы охраны и наблюдения;
 автоматизированные системы мониторинга параметров окружающей среды.
2. В области жизнеобеспечения объектов:
 системы контроля и управления энергоснабжением (электроснабжение, газоснабжение и т. п.);
 системы контроля и управления климатом на объекте (включая системы отопления вентиляции и кондиционирования);
 системы контроля и управления водоснабжением (включая систему антипротечек и очистки воды);
 системы контроля и управления освещением (включая систему управления жалюзи и т. п.).
3. В области коммуникационно-иформационного обеспечения объектов:
 телефония (общая АТС здания, возможности микросотовой связи, интернет телефония);
 телерадиовещательная сеть;
 единые компьютерные сети масштаба предприятия (объекта) с возможностью доступа к базам данных;
 защищенный канал широкополосного доступа к сети интернет.
Основными партнерами ООО «Орион-проект» являются: ЗАО НВП «БОЛИД», ОАО «МЗТА», ЗАО «Вокорд Телеком», Группа компаний «Аргус-Вымпел».
Среди постоянных клиентов компании: главное управление Центрального Банка РФ по Тверской области; корпорация «MIRAX GRUP»; ОАО «Торговый Дом «ГУМ»; корпорация «Строймонтаж»; ФГУ РНЦ «Курчатовский институт»; ФГУП «ЦНИИмаш»; центр управления полетами «ЦУП-Мониторинг», г. Королев; коммерческий Банк «Новый Символ»; главное управление архива г. Москвы; коммерческий Банк «Метробанк» и другие коммерческие и государственные организации.
К наиболее крупным реализованным проектам ООО «Орион-проект» относятся: 44 этажное жилое многофункциональное высотное здание «Эдельвейс», здание главного управления ЦБ РФ по Тверской области, рассчетно-кассовый центр, г. Ржева ГУ ЦБ РФ по Тверской области, административные здания ФГУП «ЦНИИмаш», административные здания ФГУ РНЦ «Курчатовский институт», бизнес центр «Pollars» и объекты Управления Федеральной Регистрационной службы по Тверской области.
Остановимся подробнее на характеристиках финансово-хозяйственной деятельности рассматриваемого предприятия.
Основные показатели деятельности ООО «Орион-проект» за 2005 2007 гг. представлены в Таблице 1.
ТАБЛИЦА 1
Из таблицы 1 следует, что выручка от реализации продукции в 2006 году увеличилась на 26218 тыс. руб. или на 21,14%. В 2007 году рост выручки от реализации составил по сравнению с 2006 годом 70200 тыс. руб. или 46,73%.
Себестоимость ООО «Орион-проект» в 2005 году составила 112842 тыс. руб., в 2006 году 135198 тыс. руб., в 2007 году 197135 тыс. руб., то есть, наблюдается увеличение себестоимости на 22356 тыс. руб. или 19,81% в 2006 году, на 61937 тыс. руб. или 45,81% в 2007 году.
Валовая прибыль ООО «Орион-проект» за исследуемый период имеет ярко выраженную тенденцию к росту. Так, в 2005 году она составила 11160 тыс. руб., в 2006 году 15022 тыс. руб., в 2007 году 23285 тыс. руб. Полученные данные свидетельствуют, что из года в год возрастает темп роста валовой прибыли ООО «Орион-проект». В 2006 году он составил 34,61%, а в 2007 году 55,01%.
Происходящие изменения отразились на росте показателя рентабельности продаж. Рентабельность продаж рассчитывается делением прибыли от реализации продукции, работ и услуг или чистой прибыли на сумму полученной выручки.
Рп2005 = (10740 тыс. руб. / 124002 тыс. руб.) * 100% = 8,66%
Рп2006 = (14652 тыс. руб. / 150220 тыс. руб.) * 100% = 9,75%
Рп2007 = (22775 тыс. руб. / 220420 тыс. руб.) * 100% = 10,33%
Как показывают вышеприведенные расчеты рентабельность продаж ООО «Орион-проект» увеличилась за анализируемый период на 1,67%, что положительно характеризует коммерческую деятельность предприятия.
Таким образом, в целом за период 2005 2007 гг. наблюдается тенденция основных показателей деятельности к росту. Причем наибольший рост достигается в течение 2007 года.
Основные фонды это часть производственных фондов, которая вещественно воплощена в средствах труда, сохраняет в течение длительного времени свою натуральную форму, переносит по частям стоимость на продукцию и возмещается только после проведения нескольких производственных циклов. Для характеристики эффективности использования основных средств предприятия составим таблицу 2.

Введение 3
1. Общая характеристика предприятия ООО «Орион-проект» 4
2. Организационно-управленческий анализ ООО «Орион-проект» 13
2.1 Система целей организации 13
2.2 Организационная структура управления 16
2.3 Система процессов управления 21
2.4 Организационная культура ООО «Орион-проект» 23
Заключение 25
Список литературы 27
Приложения 28

Список литературы

1. Басовский Л.Е., Лунёва А.М., Басовский А.Л.. Экономический анализ. М.: Инфра-М, 2004.
2. Васильченко Н.Г. Современная система управления предприятием М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез». 2003.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 3-е изд.. перераб. и доп. - М.: Гардарики, 2004.
4. Виханский О.С. Организационная культура М.: Экономист. 2003
5. Кузин Б., Шахдинаров Г., Юрьев В.К. Методы и модели управления фирмой: Учеб. Пособие. С-Пб.: Питер, 2001.
6. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под общей ред. В.Е. Ланкина. - Таганрог: ТРТУ, 2006.
7. Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия / Под ред. А.И. Бужинского, А.Д. Шеремета М.: ФиС, 2002.
8. Мильнер Б.З. Теория организации. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2003.
9. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебное пособие/ Г.В. Савицкая. -2-е изд. - М.: Минск: ИП «Экоперспектива», 2002.
10. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. Учеб. пособие. - М.: Академический Проект, 2002.
11. Цыпкин Ю.А. ,Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов/Под ред. проф. Цыпкина Ю. А.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
12. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия М.: Дело, 2004.