Отчет по практике Организация управления деятельностью организации.

Введение
В настоящее время существует множество предприятий различных форм собственности, размеров, с различными направлениями деятельности. Особенности их функционирования, структура управления тесно связана с экономическим содержанием их деятельности и целями организации.
Как известно, главной целью функционирования коммерческой организации является получение прибыли, именно поэтому грамотное построение системы управления, цели и задачи экономических структур организации и их эффективное выполнение, осуществление грамотного сопровождения экономической деятельности, ее анализ и планирование является важнейшей задачей в деятельности предприятия.
Цель данной работы это рассмотрение деятельности коммерческой организации ООО «Типография ОСТО».
ООО «Типография ОСТО» относится к малым предприятием. Оно осуществляет деятельность на рынке г.Москвы и оказывает услуги физическим и юридическим лицам по печати брошюр, рекламных буклетов, визиток, календарей и многого другого, то есть полиграфической продукции.
Задачами работы являются:
- охарактеризовать структуру управления организацией;
- рассмотреть структуру экономической службы организации, ее основные функции, цели и задачи;
- дать характеристику экономической деятельности организации на основе системы показателей, применяемых для ее оценки в рассматриваемой организации.
Методологической базой для выполнения работы являются нормативно-законодательные документы, труды отечественных авторов по экономике, анализу, бухгалтерскому учету, менеджменту.

1. Организация управления деятельностью организации
1.1. Организационная структура управления организацией
Предприятие зарегистрировано в форме общества с ограниченной ответственностью в январе 2005г.
Основными органами управления ООО «Типография ОСТО» являются Общее собрание участников и генеральный директор.
Высшим органом управления общества является Общее собрание учредителей, следующий уровень управления генеральный директор. Каждый участник имеет право голоса на общем собрании с количеством голосов пропорционально своей доли в уставном капитале.
Совет директоров собирается не реже 1 раза в месяц.
Некоторые черты общества с ограниченной ответственностью:
- объединение капиталов,
- участники не отвечают своим имуществом по обязательствам несут лишь риск убытков в пределах вклада в уставной капитал,
- разделение уставного капитала на доли.
Организационная структура типографии должна соответствовать характеру данного процесса и обеспечивать выпуск продукции высокого качества.
Функциональная структура подразумевает деление типографии на отдельные функциональные блоки, имеющие свои конкретные задачи и обязанности: художественно-дизайнерский, производственный, маркетинговый, финансово-экономический, кадровый. Возглавляет такую структуру директор, а отдельные блоки возглавляют менеджеры (управляющие, начальники). Подобная структура эффективна для типографий малого и среднего масштаба, при небольшом объеме выпуска и при однородном характере выпускаемой продукции.

Оглавление

Введение 3
1. Организация управления деятельностью организации 4
1.1. Организационная структура управления организацией 4
1.2. Основные цели, задачи и функции экономической службы организации 7
2. Экономическая деятельность организации, ее структурных подразделений 11
2.1. Виды экономической деятельности организации 11
2.2. Действующая система показателей для определения результативности экономической деятельности организации 13
Заключение 25
Список использованной литературы 26

Список использованной литературы
1. Налоговый кодекс РФ часть 2 в ред. Федерального закона от 30.12.2008 N 323-ФЗ (действующая редакция)
2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 г. № 129 ФЗ в ред. ФЗ 183-ФЗ от 03.11.2006
3. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Т.Б. Бердникова. М.: ИНФРА-М, 2005. 215с.
4. Бухгалтерский учет на современном предприятии: эффективное пособие по бухгалтерскому учету / Глушков, И.Е. Новосибирск.: ЭКОР, 2006.- 797с.
5. Гусева Т.М., Шеина Т.Н. Бухгалтерский учет. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. 504 с.
6. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие.- 2-е изд.- М.: «Дело и сервис», 2004.- 336с.
7. Новашина Т.С., Карпунин В.И., Волнин В.А. Финансовый менеджмент. / Под ред. доц. Т.С. Новашиной. М.: Московская финансово-промышленная академия, 2005 255 c.
8. Пошерстник Н.В. Бухгалтерский учет: Учебно-практическое пособие. -СПб.: Питер, 2007.-416с.
9. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред.Е. С. Стояновой. 5-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во «Перспектива», 2004. -656 с.
10. Шеремент А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности./ А.Д. Шеремент.- М.: ИНФРА-М, 2006.-415с.
11. Шеремет А.Д. Финансы предприятий: менеджмент и анализ / А.Д. Шеремет, А.Ф. Ионова. М.: ИНФРА-М, 2004. 538 с