Отчет по преддипломной практике.
Введение Автомобильный транспорт является одним из главных инструментов в решении экономических задач. В российском автотранспортном секторе задействовано около 15 млн. чел. трудоспособного населения РФ и в стоимостном выражении автотранспортный рынок России является одним из самых емких по сравнению с другими отраслевыми рынками, по официальным оценкам составляя около 4 трлн. руб. в год. При этом эффективность государственных инструментов его регулирования крайне незначительна. Так, по экспертным оценкам, более 80% оборота рынка автотранспортных услуг находится в «тени», что затрудняет управление стратегическими параметрами развития транспортной системы пассажирских перевозок. Кроме того, автомобильному транспорту принадлежит ведущая роль среди всех видов транспорта по пассажирским перевозкам до 500 км, в то время как железнодорожный транспорт сохраняет лидирующее положение при поездках на расстояние до 750 км . Изменившиеся социально-экономические условия заставляют коренным образом пересматривать представления об основах организации деятельности предприятий любого профиля. Несомненно, наиболее сложным и быстроменяющимся в ходе реформ компонентом работы автотранспортного предприятия является планирование – одна из важнейших функций в системе управления любым предприятием, реализующих принципы предпринимательства в автотранспортной отрасли. В общем виде планирование – это процесс принятия решений, который предшествует будущему действию. Планирование позволяет: - предвидеть перспективу развития автотранспортного предприятия на будущее; - более рационально распределять и использовать ресурсы предприятия; - повышать качество транспортных услуг в соответствии с конъюнктурой рынка; - обеспечивать устойчивость бизнеса и избегать риска банкротства; - эффективно проводить инновационную политику на предприятии; - повышать эффективность производства и улучшать финансовое состояние предприятия; - обеспечивать координацию действий на предприятии; -совершенствовать контроль за ходом производственно-хозяйственной деятельности. Целью прохождения практики является закрепление теоретических знаний, приобретенных за период изучения учебного материала и получения практических навыков в овладении будущей специальностью, а также сбора необходимого материала для выполнения дипломной работы. Базой прохождения практики выступает ИП Франц П.Р. В процессе прохождения практики были решены следующие задачи: 1. Изучены основные документы, определяющие деятельность ИП Франц П.Р.; 2. Изучены организационные особенности организации, характер его деятельности; 3. Рассмотрена практика управления организацией (планирование, организация взаимодействия, контроль, анализ деятельности). Введение 3 1. Характеристика документов, регулирующих деятельности ИП Франц П.Р. 5 2. Организационные особенности организации 26 3. Практика управления организацией 31 Заключение 44 Список литературы 45 2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 30.11.2011) 3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 28.11.2011) 4. Федеральный закон от 08.08.2001 № 129-ФЗ (ред. от 03.12.2011) «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» 5. Федеральный закон от 08.11.2007 № 259-ФЗ «Устав автомобильного транспорта и городского наземного электрического транспорта» (принят ГД ФС РФ 18.10.2007). 6. Бычков В.П. Экономика автотранспортного предприятия. М.: ИНФРА-М, 2008. 7. Григорьян Т.А., Карамышева И.И., Планирование на автотранспортном предприятии: Учебное пособие. – Тюмень: Изд-во ТюмГНГУ, 2008.– 138 с. 8. Максютов В.С., Кобелев О.И. Транспортные услуги и тенденции их развития. Уфа, Уфимский государственный институт сервиса, Уфимский автотранспортный колледж, 2005 9. Кравцов, Д.В. Рыночная трансформация и задачи дальнейшего реформирования отечественной системы пассажирских перевозок [Текст] / Д.В. Кравцов // TERRA ECONOMIKUS. Пространство экономики. – 2009. – № 3. – Т. 7. 10. Михнеева А.Л. К вопросу о финансировании государственных автотранспортных предприятий // Современные проблемы экономики и управления народным хозяйством: Сб. науч. ст. асп. СПбГИЭУ. Вып. 15. – СПб.: СПбГИЭУ, 2006. Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |