Отчёт по практике на ЗАО «Проект-Сити».

КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «ПРОЕКТ-СИТИ» Строительная организация ЗАО “ПРОЕКТ-СИТИ”, образованная в 1998 году, лицензия Госстроя России №ГС-1-50-02-22-0-7729367680-010976-1 от 03.10.2002 г., специализируется на проведении монолитных и общестроительных работ «под ключ», осуществлении функции Генерального подрядчика для федеральных и коммерческих структур, продаже квартир-новостроек в Москве и Московской области. ЗАО “ПРОЕКТ-СИТИ” является крупной строительной компанией, обеспечивающей проектирование и сопровождение строительства на всех этапах инвестиционного процесса возведения зданий и сооружений. Накопленный в течение 8 лет опыт и существующая в настоящее время база позволяют строительной компании решать практически любые задачи в области организационно-технологического обеспечения новостроек, организации их строительства на протяжении всего цикла работ. Строительная компания ЗАО “ПРОЕКТ-СИТИ” осуществляет полный комплекс строительных услуг, от проекта до фактического воплощения архитектурно-дизайнерского замысла, а также продажу квартир в Москве (из собственного фонда квартир-новостроек). Специалисты строительной компании имеют большой опыт работы. Производство работ ведется на высоком техническом уровне с применением современных технологий; что обеспечивает высокое качество работ и полное соответствие российским стандартам. Качеству работ в нашей строительной организации уделяется особое внимание, что позволяет производить затем отделку квартир новостроек "под ключ" без каких-либо технологических сложностей и с минимально возможными затратами времени. С начала 2004 года строительная компания ЗАО “ПРОЕКТ-СИТИ” активно занимается инвестиционной деятельностью в Москве, продажей квартир в новостройках Москвы. Специалисты по продаже квартир нашей строительной организации наработали отличный опыт при продаже квартир в Москве, продаже квартир в строящихся домах-новостройках в Митино, где наша строительная организация осуществляла полный цикл комплексных работ по застройке нескольких микрорайонов. Строительная компания постоянно расширяет круг Заказчиков и готова активно работать с заинтересованными инвестиционными и строительными организациями как по организации строительства новостроек в Москве и Подмосковье, так и по продаже квартир в Москве (в новостройках собственного производства). В ближайшее время строительная компания ЗАО “ПРОЕКТ-СИТИ” начнёт работы на новых объектах и продажу новостроек Москвы и Подмосковья, выведет на рынок новые предложения по продаже квартир в новостройках. Миссия компании — реализация в интересах акционеров эффективных государственных и коммерческих проектов полного цикла: проектирование и управление проектами, комплекс строительных работ, выполнение функций технического заказчика, эксплуатация построенной недвижимости. Компания гарантирует своим клиентам высокое качество работ и своевременность завершения строительства, а своим сотрудникам — профессиональное развитие и социальную защищенность. ЗАО “ПРОЕКТ-СИТИ” осознает свою социальную ответственность перед обществом за результаты своей деятельности. Организационная структура управления представлена на рис. 1. Рис. 1. Организационная структура управления ЗАО “ПРОЕКТ-СИТИ” ХАРАКТРИСТИКА РАБОЧЕГО МЕСТА, ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ И СОДЕРЖАНИЕ КОНКРЕТНОЙ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ В ПЕРИОД ПРАКТИКИ Согласно организационной структуре ЗАО “ПРОЕКТ-СИТИ” одна из экономических служб на предприятии – это сметно-экономический отдел. Данный отдел состоит из ряда бюро оплаты труда и зарплаты (ОТиЗ): Бюро ОТиЗ в своей деятельности руководствуется: - действующим законодательством; - постановлениями и разъяснениями Министерства Труда РФ и Госкомтруда РТ; - Уставом ЗАО “ПРОЕКТ-СИТИ”; - Решениями наблюдательного совета, правления ЗАО; - Приказами и распоряжениями руководства ЗАО; - Политикой в области качества; - Руководством по качеству; - СТП Системы качества ; - Положением об отделе труда и заработной платы . Основным документом, регламентирующим деятельность отдела труда и заработной платы является «Положение об отделе труда и заработной платы». Данное Положение состоит из 5 разделов. 1. Общие положения 2. Задачи и функции бюро ОТиЗ 3. Обязанности и права начальника бюро ОТиЗ. Взаимосвязь с другими подразделениями. Отдел организации труда и заработной платы (отдел ОТ и З) является структурным подразделением ЗАО “ПРОЕКТ-СИТИ”, обеспечивающим организацию, координацию и контроль за работой всех служб, отделов, производственных подразделений с целью проведения единой организационно-технической политики в области организации труда и заработной платы. Основной задачей бюро ОТиЗ является организация процессов труда и управления в акционерном обществе в соответствии с его целями и стратегией, направленными на производство высококачественной конкурентоспособной продукции на основе рационального использования трудового потенциала каждого работника, применения эффективных форм и методов мотивации труда и научно – обоснованных

СОДЕРЖАНИЕ

КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «ПРОЕКТ-СИТИ»
ХАРАКТРИСТИКА РАБОЧЕГО МЕСТА, ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ И СОДЕРЖАНИЕ КОНКРЕТНОЙ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ В ПЕРИОД ПРАКТИКИ
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ
1. Изучение студентами Положения о проведении преддипломной практики
2. Изучение объекта практики
3. Изучение экономики объекта практики
4. Изучение организации производства на объекте практики
5. Изучение организации, нормирования и оплаты труда на объекте практики
6. Изучение организации финансов на объекте практики
Размер и структура капитала и оборотных средств эмитента
7. Изучение менеджмента объекта практики
8. Изучение маркетинга объекта практики
9. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности объекта практики
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бочков В.Е., Горемыкин В.А., Демин Ю.Н. Бизнес-планирование: Учебник для вузов в двух частях. – Ч.1. Методика разработки бизнес-планов. / Под ред. В.А. Горемыкина. М., 2000.
2. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учебник. – М.: Теис, 2000.
3. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 1997.
4. Раицкий К.А. Экономика предприятия: учебник. – М.: Инфра-М, 1999.
5. Экономика и управление энергетическими предприятиями: Учебник для студ.высш.учеб.заведений. Под ред. Н.Н.Кожевникова. М.: «Академия», 2004
6. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия: Краткий курс. Учебное пособие для студентов вузов и средних специальных заведений. М., 2000.