ГлавнаяЭкономическиеИнвестиции и инвестиционная деятельностьОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ И РИСКА РЕАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ И РИСКА РЕАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ.
Общие положения Многообразие реальных инвестиционных проектов по назначению, характеру и масштабам целевой отдачи, длительности жизненного цикла, источникам финансирования и иным признакам определило необходимость разработки на общетеоретической базе финансового менеджмента специальной методологии оценки эффективности инвестиций. Основные требования к такой методологии состояли в следующем: • унификация процедур оценки; • обеспечение сопоставимости и возможность контроля результатов, полученных разными пользователями; • обеспечение доверия к результатам. В условиях перехода экономики страны к рыночным отношениям потребность в таком аппарате ощущается особенно остро. В 1994 г. выпущены "Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования", одобренные Госстроем России, Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ и Госкомпромом России. Вторая редакция этого документа — "Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов" (в дальнейшем— "Методические рекомендации") опубликована в 2000 г. В основу рекомендаций положена методология, широко применяемая в международной практике; использованы также подходы, разработанные российскими учеными для оценки эффективности капитальных вложений и изложенные в ранее изданных отечественных методиках. Методические рекомендации предназначены для предприятий и организаций всех форм собственности, участвующих в разработке, экспертизе и реализации инвестиционных проектов. Они используются для оценки реализуемости и эффективности проектов, для сравнения альтернативных вариантов, для обоснования целесообразности участия в реализации проектов хозяйствующих субъектов, для принятия решений о государственной поддержке инвестиционных проектов, для подготовки заключений при проведении экспертизы обоснования инвестиций, ТЭО проектов и бизнес-планов. нет нет Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |