ГлавнаяЭкономическиеМаркетинг и рекламная деятельностьОценка эффективности исползования договора франчайзинга и разработки маркетинговых мероприятий на примере компании STATOIL
Оценка эффективности исползования договора франчайзинга и разработки маркетинговых мероприятий на примере компании STATOIL.
Введение
С началом в России радикальных экономических реформ в отечественный экономический лексикон вошло новое, ранее не известное понятие – франчайзинг. Получило оно отражение и в гражданском законодательстве России. В частности франчайзинг закреплен в новом Гражданском кодексе РФ. В последние годы франчайзинг начинает проникать и в российскую предпринимательскую практику.
Привлекательность франчайзинга заключается в наличии неоспоримых преимуществ для обоих участников франчайзинговых отношений. Для малых предприятий и индивидуальных предпринимателей он предоставляет в распоряжение стабильный доходный бизнес, для известных фирм и компаний - возможность расширить и упрочить свои позиции на рынке.
В настоящее время развитие российского предпринимательства, в первую очередь малого и среднего, затрудняется повышенными коммерческими рисками. Реализация современных бизнес-проектов требует от предпринимателя широких знаний в области управления, маркетинга, рекламы и умения учитывать особенности проекта. Отработка эффективной схемы и методов делопроизводства в каждом конкретном случае требует больших временных и материальных затрат.
Организация предприятия бизнеса на условиях франшизы значительно снижает предпринимательские риск, так как в этом случае происходит использование уже отработанного и доказавшего свою эффективность бизнеса. Таким образом, развитие франчайзинга может оказаться одной из наиболее эффективных форм поддержки малого и среднего предпринимательства, одного из возможных решений столь важной государственной задачи.
Объектом исследования курсовой работы является компания «STATOIL».
Предметом исследования курсовой работы является франчайзинговая и маркетинговая политика компании «STATOIL».
Целью данной курсовой работы является анализ эффективности использования договора франчайзинга и разработка маркетинговых мероприятий компании «STATOIL».
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Исследовать теоретические основы франчайзинговой организации бизнеса;
2. Провести анализ хозяйственной деятельности компании;
3. Разработать маркетинговую стратегию для повышения конкурентоспособности компании «STATOIL».
Теоретико-методической базой работы явились труды отечественных (Герчиковой И.Н., Догиля Л.Ф., Довганя В.В., Панкратова Ф.Г.) и зарубежных (Стэнворта Дж., Мюррея Я.) ученых.
В работе использованы следующие научные методы: сравнительный анализ, системный и логический анализ, анализ SWOT, анализ индекса потребительской удовлетворенности.
1.1. Сущность и содержание франчайзинговой схемы построения бизнеса
Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |