ГлавнаяЭкономическиеЭкономика предприятияОценка финансовых результатов предприятия и направления их улучшения
Оценка финансовых результатов предприятия и направления их улучшения.
В в е де н и е С введением в России рыночных отношений, в стране, по данным Госкомстата, значительно выросло количество малых и больших предприятий торговли. В связи с либерализацией цен на товары, контроль за предприятиями торговли со стороны государственных и общественных органов значительно снизился. Большая часть предприятий торговли стала частной собственностью или собственностью трудового коллектива, и на повестку дня стал вопрос об обеспечении действенного контроля за сохранностью собственности владельцев предприятий. Именно поэтому стали актуальными вопросы учета товарных операций. Интеграция экономики России в системе международной торговли ставит перед руководителями предприятий, организаций и объединений насущные вопросы о приближении применяемых в России требований бухгалтерского учета к требованиям международных стандартов бухгалтерского учета. Ни один серьезный иностранный партнер не станет вкладывать капитал в предприятие, в системе учета и отчетности которого он не сможет разобраться. Так как внешняя торговля, согласно своей специфики, требует совместной организации деятельности иностранных и российских партнеров, то вопросы совершенствования учета денежных средств на предприятиях торговли становятся наиболее злободневными. Важнейшей формой управления финансами предприятия должны стать решения, суть которых сводится к формированию достаточных для развития предприятия финансовых ресурсов, поиску новых источников финансирования на денежном и финансовых рынках, использованию новых финансовых инструментов, позволяющих решать ключевые проблемы финансов: .платежеспособность, ликвидность, доходность и оптимальное соотношение Для выполнения данной задачи необходима постановка эффективного механизма финансового менеджмента на предприятии - инструмента повышения эффективности и управляемости компании, а следовательно, улучшение финансовых результатов деятельности предприятия. Для того чтобы осуществить данную постановку задачи необходимо как минимум две составляющих: 1) профессиональные управленческие кадры; 2) эффективные инструменты, методики и методы, позволяющие рационально управлять финансовыми ресурсами. Целью данного исследования является рассмотрение и разработка возможных методов позволяющих управлять финансовыми результатами предприятия, а также на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия и прогнозирования основных экономических показателей выработать рекомендации по улучшению финансовых результатов деятельности ОАО «Топаз». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - раскрыть сущности категории управление финансовыми результатами; - исследовать процесс формирования, финансового результата деятельности предприятия; - обосновать необходимость постановки финансового менеджмента и выявление его роли в формировании финансовых результатов; - провести расширенный операционный анализ и оценить влияние факторов производства на финансовый результат, выработать управленческие воздействия; - оптимизировать объемы производства и затрат с учетом их на конечный финансовый результат; Структура данного исследования выбрана с целью более полного охвата методов и сфер по управлению финансовыми результатами деятельности предприятия. Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Топаз», Предметом исследования являются механизм формирования и использования финансовых результатов предприятия. Методологическую базу исследования составляют следующие методы: - предельный анализ и оптимизация прибыли, издержек и объема производства, - имитационное динамическое моделирование движения денежных средств. Методы исследования: расчетно-аналитический, графический, метод сравнения Необходимо отметить, что в имеющейся, литературе по рыночной экономике недостаточно уделено вопросам автоматизации обработки экономической информации, применению математических моделей и алгоритмов для анализа экономической ситуации в предпринимательства, их использованию для обоснования и принятия решений, .использование разработанной в данной работе динамической модели на практике, а также применение рассмотренных методик в технологии управления финансовыми результатами предприятия в условиях рыночной экономики, позволит проводить отбор наиболее целесообразных вариантов решений но управлению предприятиями, своевременно принимать меры по недопущению кризисных ситуаций в их функционировании и с помощью моделей прогнозировать возможные управляющие воздействия. 1. Теоретические основы формирования финансовых результатов предприятия 1.1. Сущность финансовых результатов предприятия Под управлением финансовыми результатами предприятия понимают комплекс мероприятий по управлению кредитно-денежными отношениями предприятия, реализуемых, в определенном порядке ответственной структурой для решения взаимосвязанных задач восстановления, укрепления и расширения финансов . В общем плане текущие задачи по управлению финансовыми результатами определяются хозяйственной деятельностью предприятия, зафиксированной практически в каждом уставе. К задачам по улучшению финансового результата относятся : - Оптимизация затрат (оценка размеров и структуры, выявление резервов, рекомендации по снижению и др.); - Оптимизация доходов (соотношение прибыли и налогов, распределение прибыли и др.); - Реструктуризация активов предприятия (выбор и обеспечение разумного соотношения текущих активов); - Обеспечение дополнительных доходов предприятия (от непрофильной и деятельности, реструктуризации имущественного комплекса - «сброса» излишних видов имущества, основных фондов, долгосрочных финансовых вложений); Введение 8
1. Конституция Российской Федерации //Российская газета, 1993, № 237
Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |