Оценка конкурентоспособности предприятия.
Введение Глобализация рынков, изменение парадигмы развития конкуренции с промышленной на информационную, трансформация системы потребительских ожиданий детерминируют концептуально иной подход к обеспечению конкурентоспособности предприятий. Оценка функциональной действенности, совершенствование инструментария и конструирование механизма устойчивого повышения конкурентного потенциала предприятия будут способствовать решению этой задачи. В ситуации, когда внешняя среда становится все более изменчивой, повышается значение системы внутренних условий в обеспечении конкурентоспособности предприятия. Выявление, рациональное использование и развитие его ключевых компетенций увеличивают полезность продукции предприятия для потребителей и, тем самым, делают возможным для него получение устойчивого конкурентного преимущества на рынке. Как для производственной, так и для любой торговой компании сейчас важна современная грамотно спроектированная технология канала продвижения товара к конечному потребителю, которая снижает издержки, расширяет возможности в оказании дополнительных услуг и в конечном итоге повышает финансовый результат, что позволяет выигрывать в конкурентной борьбе за потребителя. Для России вопрос обеспечения конкурентоспособности отечественных предприятий в новых условиях является особенно актуальным. Складывается ситуация, когда наращивание объемов продаж российскими компаниями происходит одновременно с опережающим ростом поставок импортной продукции. В том числе это касается промышленных и торговых предприятий, которым конкуренция со стороны зарубежных предприятий не позволяет в полной мере реализовать имеющийся потенциал. В такой постановке проблема повышения конкурентоспособности предприятий на основе развития ключевых компетенций, со свойственным ей понятийным аппаратом, инструментарием, логикой и целевой направленностью исследований, обладает значительным эвристическим потенциалом, а ее решение представляется актуальным и значимым с позиций теории и практики. Значительный вклад в развитие научной концепции конкурентоспособности организации в условиях изменения вектора трансформации экономики внесли работы Г.Л. Азоева, И. Ансоффа, Г.З. Вахитова, Гатиной Э.А, Д. Дэя, В.С. Ефремова, Р. Каплана, Дж. Б. Куинна, И.М. Лифица, Н.К. Моисеевой, Д. Нортона, М. Портера, А.И. Татаркина, Р. Уотермена, Р.А. Фатхутдинова и др. Цель курсовой работы состоит в исследовании конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Бытовая Электроника (сеть магазинов DOMO). В соответствии с целью исследования были поставлены и решены следующие задачи: -рассмотреть сущность и содержание конкурентоспособности предприятия; -проанализировать методы комплексной оценки конкурентоспособности предприятия; - дать организационно – экономическую характеристику предприятия; - проанализировать состояние конкурентного окружения ООО «Бытовая Электроника»; -провести анализ конкурентоспособности ООО «Бытовая Электроника». Предметом исследования является управление конкурентоспособностью предприятия. Объектом исследования является предприятие ООО «Бытовая Электроника». 1. Теоретические основы конкурентоспособности предприятия 1.1. Сущность и содержание конкурентоспособности предприятия Складывающаяся сегодня в России общественно- экономическая ситуация, вызвала к жизни новые реалии и понятия, которые во многом являются определяющими в деятельности отечественных предпринимателей. Конкуренция, конкурентоспособность и ее повышение, сегментирование рынка, проблемы спроса и реализации продуктов, нормы прибыли - вот некоторые из них. Поэтому таким важным моментом становится умение использовать современные подходы к управлению компанией, так как именно совершенствование менеджмента, внедрение комплексного управления как организацией, так и ресурсами, повышает и конкурентоспособность предприятия [6, с.17]. В современных условиях в России происходит усиление конкуренции, вследствие чего руководители предприятий находятся в постоянном поиске новых (адекватных условиям конкуренции) инструментов управления предприятиями и рычагов повышения конкурентоспособности (КС) [10, с.31]. Конкурентоспособность предприятия характеризует возможности и динамику его приспособления к условиям рыночной конкуренции. Ключевым понятием предпринимательской организации является конкурентоспособность. Данное понятие разностороннее и распространяется на такие составляющие деятельности предприятия, как товар и основные его характеристики: качество, технология производства. Помимо этого, в научной литературе используются понятия конкурентоспособности региональной и национальной экономики. Структура понятия позволяет утверждать, что конкурентоспособность объекта складывается из конкурентоспособности его элементов и их организованности для достижения цели [7, с.25]. Приведем наиболее часто встречающиеся определения термина конкурентоспособность организации. Введение 3 1. Теоретические основы конкурентоспособности предприятия 5 1.1. Сущность и содержание конкурентоспособности предприятия 5 1.2. Методы комплексной оценки конкурентоспособности предприятия 10 2. Оценка конкурентоспособности ООО «Бытовая Электроника» 22 2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия 22 2.2. Анализ конкурентоспособности ООО «Бытовая Электроника» 28 2.3. Предложения по усилению сбытовой деятельности маркетингового подразделения в ООО «Бытовая Электроника» 32 Заключение 37 Список использованных источников и литературы 39 Приложения 1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. - М.: Юридическая литература, 2009. Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |