ВВЕДЕНИЕ Актуальность работы заключается в том, что долгосрочная финансовая устойчивость любого предприятия, прежде всего, зависит от эффективного использования персонала. От производительности физического и интеллектуального труда работающих на предприятии зависит объем и своевремен¬ность выполнения работ и производства продукции, рациональное использование рабочего времени и оборудования и другие процессы на предприятии. Рост прибыли, объема производства и изменение других финансовых показателей деятельности свидетельствуют об эффективности использования трудовых ресурсов. От эффективности использования персонала зависит в конечном итоге репутация предприятия и благосостояние собственников. Именно поэтому, современная концепция управления организацией из большого количества сфер управленческой деятельности предполагает выделение сферы, которая непосредственно связана с управлением персоналом. Каждое предприятие рано или поздно испытывает необходимость определения численности персонала, эффективной системы подбора, найма и расстановки кадров, а также обеспечения занятости работников с учетом интересов производства и его са-мого. Также возникают вопросы, касающиеся системы вознаграждения за труд по результатам работы, продвижения работников по карьерной лестнице, системы трудовой мотивации, учета индивидуальных проблем работников, улучшения условий труда и отдыха и т.д. На эффективность деятельности предприятия определяющее влияние оказывает экономический аспект управления персоналом. Сюда относятся вопросы, связанные с формированием численности персонала, его профессионально-квалификационный состав с учетом применяемой техники, технологии и организации труда. Также относят вопросы эффективного использования персонала по времени, по квалификации, уровню образования и т.д. В рыночных условиях все большее значение приобретает социальная направленность кадровой политики предприятия. Все большее место занимает учет интересов работников, повышение мотивации труда, как условия более высокой его результативности. Решение всех этих вопросов во многом требует кадрового планирования и достаточной информационной обеспеченности. Тема изучения персонала и его структуры является достаточно изученной как зарубежными, так и отечественными исследователями. Различные аспекты эффективного управления персоналом и структуры персонала освещены в отечественной и зарубежной литературе у таких авторов как Базарова Т.Ю., Бычковой А.В., Герчиковой И.Н., Зайцева Н.Л., Кибанова А.Я. и других. Цель работы заключается в исследовании сущности персонала предприятия и выделении его структуры. Объектом исследования выступает персонал предприятия. Предметом исследования выступает структура персонала. В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи: выявить сущность понятия персонал предприятия; определить качественные и количественные характеристики персонала; доказать необходимость управления персоналом с целью повышения эффективности деятельности предприятия; выявить различные подходы к формированию структуры персонала. Методологической основой стали приемы анализа и синтеза, группировки и классификации данных, метод обобщения. Практическая значимость работы. Полученные результаты могут быть использованы предприятием для повышения эффективности управления персоналом.
Введение 3 1. Основы системы управления персоналом 5 1.1 Персонал как важнейший капитал предприятия 5 1.2 Качественные и количественные показатели, характеризующие персонал предприятия 8 1.3 Управление персоналом как средство повышения эффективности предприятия 15 2. Структура персонала 20 Заключение 30 Список используемой литературы 31
1. Постановление Госстандарта РФ от 26.12.1994 №367 (в ред. от 18.07.2007) «О принятии и введении в действие Общероссийского классификатора профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОК 016-94» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://base.consultant.ru 2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник для ВУЗов. – 2-е изд./ Базаров Т.Ю., Еремен Б.Л. – М.:ЮНИТИ, 2007. – 554 с. 3. Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. – 200 с.: ил., табл., библиогр. 25 назв. – С.5 4. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лек-ций. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 280 с. – (Высшее образо¬вание) 5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для ВУЗов, 4-е изд., перераб., доп. – Юнити-Дана, 2008. – 511с. 6. Душенькина Е.А. Экономика предприятия. Конспект лекций. – М.: Эксмо, 2009. – 160 с. – С.68-69 7. Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учеб. Пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 133 с. – (Высшее образование) 8. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб. пособие. – 2-е изд., доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 455 с. – (Высшее образование) 9. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник.– 6-еизд., перераб.и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008.– 414 с. – (Высшее образование) 10. Иванова И. Принципы управления персоналом. – URL: http://www.masters.donntu.edu.ua/ 2004/fem/voropaeva/ library/index10.htm 11. Иванова-Швец Л.Н., Корсакова А.А., Тарасова С.Л. Управление персоналом: Учебно-методический комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. – 200 с. 12. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 301 с. – (Высшее образование) 13. Козлова Е.М. Проблема мотивации. – URL: http://www.psi.lib.ru/statyi/ sbornik/motvprob.htm 14. Котельникова Е.А. Экономика фирмы: конспект лекций. – М.: Эксмо, 2009. – 160 с. 15. Красноженова Г.Ф., Симонин П.В. Управление трудовыми ресур-сами: Учеб.пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 159 с. – (Высшее об-разование»). – С.12 16. Кузнецова Н.В. Управление персоналом: Учебное пособие. - Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2005. – 305 с. 17. Стимулирующие системы оплаты труда в здравоохранении (Материальное стимулирование специалистов различных подразделений и учреждений здравоохранения) /Ф.Н. Кадыров. - М.: ГРАНТЪ, 2003. – 336 с. 18. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2003. – 270 с. 19. Управление персоналом: Учебник для аспирантов [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://polbu.ru/ personnel_management/ch06_i.html 20. Управление персоналом в системе управления организацией. – URL: http://dps.smrtlc.ru/Od_PM/Od_01_3.htm 21. Фролова Т.А. Экономика предприятия [Электронный ресурс]: конспект лекций / Т.А. Фролова. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. – http://www.aup.ru/ books/m170/6_2.htm 22. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/ Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 601 с. – (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова)
течественного бизнеса. Интерес предпринимателей к туризму объясняется рядом факторов. Во-первых, для того чтобы начать заниматься туристическим бизнесом, не требуется больших собственных инвестиций. В
ль равен 20-25% в год.– В Москве и Московской области уже работает около 700 стационарных частных и 600 муниципальных аптек, не считая многочисленных киосков и аптечных пунктов. Одна аптека обслуживае
нные процессы протекают в пространстве и времени. Пространство, как и время, является всеобщей формой существования материальных объектов и физических процессов. На производстве пространство служит дл
Курсовая
2008
24
ИНСТИТУТ ПАРЛАМЕНТАРИЗМА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА (г.Минск, Беларусь)
а и повышения качества продукции (услуг) при неизменных производственных мощностях, в росте прибыли за счет сокращения издержек, а также - социальный эффект: снижение текучести кадров, уменьшение числ
ей.При разработке настоящего исследования использовался широкий перечень материалов, представленных в открытом доступе. Ссылки на использованные материалы, представленные в открытом доступе в сети Инт