Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда.
Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ. Поэтому целью планирования производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени. Исходя из указанных целей выделяют, следующие задачи изучения производительности труда:
1) измерение уровня производительности труда;
2) изучение выполнения плана и динамики производительности труда;
3) определение степени выполнения норм выработки рабочими;
4) анализ уровня и динамики производительности труда - изучение факторов производительности труда и выявления резервов ее дальнейшего повышения;
5) анализ взаимосвязи производительности труда с другими экономическими показателями, характеризующими результаты работы предприятия.
Решение перечисленных задач позволяет вскрывать достижения и недостатки в организации производства, дает возможность руководителям предприятий закреплять достигнутые в работе успехи, планировать рост производительности труда и устранять имеющиеся недостатки.
Введение.
1. ПЛАНИРОВАНИЕ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА..4
1.1. Значение и факторы роста производительности труда..4
1. 2.Методы и проблемы оценки производительности труда..12
1.3. Планирование роста производительности труда14
2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА МАГАЗИНА Радонеж...18
2.1 Краткая характеристика предприятия по основным показателям деятельности .18
2.2. Анализ производительности труда работников
предприятия..20
2.3. Анализ доходности трудовой деятельности работников
предприятия...23
3. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТИРУЕМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ26
3.1. Основные направления повышения эффективности трудовой деятельности26
3.2. Расчет экономической эффективности проектируемых мероприятий...27
Заключение32
Список литературы..34
Приложение
1. А.И. Ильин «Планирование на предприятии» - Мн. Новое знание, 2004г.
2. Г.В. Савицкая: Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 2000г.
3. В.В. Адамчук, О.В. Ромашов: Экономика и социология труда. 2000г.
4. Н.Л. Зайцев: Экономика промышленного предприятия. Учебное пособие. 2001г.
5. О.И. Волков, В.К. Скляренко: Экономика предприятия. Курс лекций. 2002г.
6. Ефимов М.Р., Петрова Е.В., Румянцева В.Н.: Общая теория статистики. Учебник. 1999г.
7. Введение в рыночную экономику А.Я. Лившиц М. 2000г.
8. В.В. Ковалев: Финансовый анализ. 2000г.
9. А.С. Булатов: Экономика предприятия. Учебник. 1999г.
10. С. Фишер, Р. Дорнбуш, Р. Шмалензи Экономика Москва, 1999г.
11. В.Ф. Палий, Л.П. Суздальцева Технико-экономический анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятий. Учебник.1999 г.
12. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. 1999 г.
13. Шеремет А.Д. Экономический анализ в управлении производством. 2000 г.
14. А. К. Шишкин, С.С. Вартанян, В.А. Микрюков: Бухгалтерский учет и финансовый анализ на предприятиях. 1996 г.
15. Й.Ворст, П.Ревентлоу: Экономика фирмы. 1993 г.
16. Богдановская Л.А., Виноградов Г.Г.: Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. 1998г.
16. Потуданская В.Ф. Экономика и социология труда: Учебное пособие. Омск: Изд-во ОмГТУ, 1999. 54 с.
лучшими техническими характеристиками, по сравнению с конкурентами (большей скоростью соединения, меньшей стоимостью услуги). Анализ рыночной ситуации показал, что основными клиентами в настоящий мом
проблеме обработки данных, чтобы судить, что является выполнимым, а что - нет; - аналитик сталкивается с чрезмерным количеством подробных сведений о предметной области и о новой системе; - спец
нвестиционные фирмы вообще отказываются рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план с начала и до конца был подготовлен консультантом со стороны, а руководител
Курсовая
2012
17
Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова (МГУ)
риятия. В ходе анализа хозяйственной деятельности предприятия были проанализированные все стороны его деятельности. Также был описан процесс составления бизнес-плана, его роль и значиость для работы и
дичную эксплуатацию. Аквапарк, по сравнению с обычным плавательным бассейном, предлагает более комфортабельные условия, большее количество мелкой воды, аттракционов и развлечений. Привлекательная внут