Введение
Под рабочим местом понимается зона, оснащенная необходимыми техническими средствами, в которой осуществляется трудовая деятельность исполнителя или группы исполнителей, совместно выполняющих одну работу или операцию.
Именно на рабочем месте происходит соединение элементов производственного процесса средств труда, предметов труда и самого труда.
На рабочем месте дости¬гается главная цель труда качественное, экономичное и свое¬временное изготовление продукции или выполнение установлен¬ного объема работы. Рабочее место является первичным и основным звеном производства, поэтому тема данного реферата является актуальной.
Под планировкой рабочего места понимается целесообразное пространственное размещение в горизонтальной и вертикальной плоскостях функционально взаи¬моувязанных средств производства (оборудования, оснастки, предметов труда и др.), необходимых для осуществления трудо¬вого процесса.
Расположение средств и предметов труда определяет трудо¬вые движения, их количественные и качественные характери¬стики, площадь рабочего места. Совершенствование планировки рабочего места должно быть направлено на устранение лишних и нерационалных трудовых движений, максимальное сокраще¬ние перемещения рабочего и материальных элементов трудового процесса, а, следовательно, на повышение эффективности труда и снижение утомляемости рабочего.
1 Понятие о планировке рабочего места
Под планировкой рабочего места понимается масштабная схема размещения на определенном участке производственной площади (в зоне рабочего места) всех элементов его оснащения и создание различных оптимальных зон для обеспечения наиболее удобных и безопасных условий труда основным и вспомогательным рабочим.
Правильная планировка рабочего места позволяет устранить лишние трудовые движения и непроизводительные затраты энергии рабочего, эффективно использовать производственную площадь при обеспечении безопасных условий труда.
Рациональная планировка рабочего места обеспечивает удобную рабочую позу, возможность применения передовых приемов и методов труда, минимальные траектории движений работника и движений предметов труда.
1.1 Внутренняя и внешняя планировка рабочего места
Различают внешнюю и внутреннюю планировку рабочего места.
Внешняя планировка рабочего места определяет рациональное размещение на рабочем месте основного технологического и вспомогательного оборудования, инвентаря и оргоснастки. Она должна обеспечить минимальные траектории перемещения рабочего в процессе выполнения работы, максимальное уменьшение лишних движений рабочих органов человека, экономное использование производственной площади.
Основные требования внешней планировки:
Обеспечение минимального расстояния перемещений работника в течение рабочего дня.
Экономное использование рабочей площади и удобств на работе.
Внутренняя планировка рабочего места определяет рациональное размещение технологической оснастки и инструментов в соответствующих для этого шкафах, правильное расположение заготовок и деталей на РМ. Внутренняя планировка должна обеспечивать удобную рабочую позу, равномерное выполнение трудовых движений обеими руками. Размеры зон досягаемости зависят от рабочей позы (стоя или сидя) и антропометрических данных рабочего НИИ труда разработаны и рекомендованы типовые схемы зон нормальной досягаемости .
Существуют некоторые правила:
Для каждого предмета должно быть отведено определенное место;
Предметы, которыми пользуются во время работы чаще, должны располагаться ближе к работнику и по возможности на уровне рабочей зоны;
Все, что берется левой рукой, располагается слева, все, что правой, - справа.
2 Рациональная планировка рабочего места
Методологическая основа научно обоснованной планировки рабочего места ее соответствие эргономическим требованиям. Это достигается за счет рационального формирования рабочих зон и правильного размещения материальных элементов произ¬водства в соответствии с антропометрическими и психофизиоло¬гическими данными человека на основе обеспечения рабочему необходимого оперативного пространства (с учетом экономного использования производственных площадей), позволяющего сво¬бодно осуществлять трудовые функции.
Рациональная планировка рабочего места должна предусмат¬ривать четкий порядок и постоянство в размещении инструмен¬тов и приспособлений, документации, деталей, заготовок как в процессе работы, так и при их хранении и обеспечивать удобную рабочую позу, выполнение трудовых процессов с максимальной экономией движений рабочего, а также полную безопасность труда. При планировке рабочего места следует создавать условия для его эффективного обслуживания не только в нормальной, но и в аварийной обстановке .
Важным требованием является правильное использование от¬веденной для рабочего места производственной площади. Этому способствует микроклассификация рабочего пространства, в ос¬нову которой положены степень и частота использования того или иного участка площади рабочего места. На рабочем месте фиксируется оперативное и вспомогательное рабочее простран¬ство. В оперативном пространстве, где осуществляется основная доля трудовых затрат на выполнение технологической или про¬изводственной операции, размещается все необходимое для этого оборудование, во вспомогательном пространстве реже исполь¬зуемые средства и предметы труда. Оперативное пространство может подразделяться на рабочие зоны различной значимости.
Рабочая зона это участок трехмерного пространства, ограни¬ченный пределами досягаемости рук в горизонтальном и верти¬кальном направлениях.
Большое значение имеет выбор рабочей позы, вызывающей минимальное утомление работника: «сидя», «стоя» или «сидя стоя». Выбор осуществляется с учетом физических усилий, не¬обходимых для выполнения работы, ее темпа и характера. Так, при выполнении работ с усилиями до 5 кг, а также при невысо¬ком темпе работы и небольшом размахе рук наиболее целесооб¬разна рабочая поза «сидя», при значительных усилиях (10 20 кг) или при большом количестве движений с широким раз¬махом «стоя», при наблюдениях за работой оборудования и многих других работах «сидястоя». Целесообразность ра¬бочего положения определяется с помощью метода моделиро¬вания.
Важные исходные предпосылки проектирования рациональ¬ной планировки рабочего места его специализация в соответ¬ствии с установленной технологией и формами разделения и ко¬операции труда; принятая планировка оборудования на участке, в цехе; его технологическая и организационная оснащенность, система обслуживания; разработанные методы и приемы труда; требования техники безопасности и охраны труда.
Каждый из этих факторов оказывает непосредственное влияние на необхо¬димую величину производственной площади и систему размеще¬ния технологической и организационной оснастки на рабочем месте.
Проект планировки рабочего места разрабатывается с учетом количества обрабатываемых деталей, заготовок, собираемых уз¬лов, которые должны обеспечивать непрерывную работу в тече¬ние смены и не загромождать рабочих мест. При этом преду¬сматривается, что все детали, заготовки, узлы находятся в соот¬ветствующей таре, на подставках или стеллажах.
При планировке рабочих мест необходимо соблюдать раци¬ональную ширину транспортных проходов и проездов, а также правильно определять виды подъемно-транспортных средств. Основные продольные и поперечные проезды должны быть сквоз¬ными, без тупиков.
На рабочих местах в массовом и крупносерийном производ¬стве большое внимание уделяется вопросам размещения пред¬метов и средств труда непосредственно в зоне оперативной ра¬боты, а также организации транспортировки предметов труда. В мелкосерийном и индивидуальном производстве особое вни¬мание уделяется быстрой подготовке к выполнению задания, т. е. рациональному размещению инструмента, приспособле¬ний и т. д.
При многостаночном обслуживании расположение оборудо¬вания должно быть взаимоувязано с маршрутом движения рабо¬чего во время трудового процесса. Место рабочего должно быть максимально приближено к предметам и средствам труда с уче¬том времени их обработки и использования, обеспечивать опти¬мальный обзор, безопасность труда, удобство рабочей позы.
Введение 3
1 Понятие о планировке рабочего места 4
1.1 Внутренняя и внешняя планировка рабочего места 4
2 Рациональная планировка рабочего места 6
3 Оценка эффективности планировки рабочего места 9
Заключение 11
Список литературы 12
Список литературы
1. ГОСТ 12.2.032-78 ССБТ. Рабочее место при выполнении работ сидя. Общие эргономические требования.
2. Гандина Н. М. Экономика и нормирование труда: Учебное пособие. И.: Изд-во ИГЭА, 1994.
3. Кузнецов Ю. В., Подлесных В. И. Основы менеджмента: Учебное пособие. М.: ОЛБИС, 1998. 192 с.
4. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб.пособие. Мн.: Новое знание, 2001. - 304 с.
5. Персональный менеджмент. Резник С.Д.и др. М.: ИНФРА-М, 2004. 622 с.
6. Производственный менеджмент. Управление предприятием: Учеб. пособие/С.А. Пелех, А.И. Гоев, М.И.Плотницкий и др., Под ред. проф. С.А.Пелеха. Мн.: БГЭУ, 2003. -555 с.
7. Шваков Е.Е., Швакова О.Н. Экономика труда: Учебно-методическое пособие. Горно-Алтайск, 2005.
вой деятельности увеличивается вероятность периодического возникновения кризиса, который может приобретать различные формы. Одной из таких форм является финансовый кризис, несущий наибольшие угрозы фу
тонность, свыше трети не имели возможности оказать какое-либо влияние на порядок выполнения заданий. Связанные с работой стрессовые факторы способствуют развитию проблем со здоровьем. Так, 15% работаю
овиях относительно насыщенного рынка и преобладающей неценовой конкуренции. Повышение технического уровня и качества продукции определяет темпы научно технического прогресса и рост эффективности прои
ить в определении ме¬неджмента присущую ему совокупность основных процессов управления: планирование, организацию, руководство и конт¬роль .Общие функции менеджмента, которые отражают его суть, были с