Поиск и отбор персонала-отечественный и зарубежный опыт-Аэропорт.

Введение

Последние полтора - два десятилетия управленческой науки прошли под знаменами: "инновации" и "человеческие ресурсы". Это время можно охарактеризовать усложнением внешней организационной среды, резким возрастанием темпов ее изменения и ужесточением конкуренции на мировых рынках. Все это потребовало поиска скрытых резервов и новых путей повышения эффективности. Из всех организационных ресурсов именно в "человеческом ресурсе" или "человеческом потенциале" скрываются наибольшие резервы для повышения эффективности функционирования современной организации. "Человеческий фактор" стал рассматриваться как объект инвестиций не менее, а, быть может, и более важный, чем заводы, оборудование, технологии и т.п.
В последние годы стало общим мнение о том, что эффективность разви-тия экономики современных государств в огромной степени зависит от средств, вкладываемых в "человеческий фактор", без этого невозможно обеспечить поступательное развитие общества. Так в США, по некоторым оценкам, доля инвестиций в человеческий капитал составляет более 15% ВВП, что превышает "чистые" валовые инвестиции частного капитала в заводы, оборудование и складские помещения, т.е. с высокой долей уверенности можно констатировать, что один из самых высоких показателей уровня вложений в человеческий капитал в мире напрямую связан с самыми высокими в мире показателями уровня развития экономики.
Ключевое значение человеческих ресурсов для успеха организации требует высокого качества работы по поиску персонала. В связи с этим особую актуальность приобретает разработка надежных и эффективных систем подбора персонала.
Нельзя сказать, что проблема профотбора является новой. В условиях социалистической экономики ей занимались, в том числе, с широким привлечением ученых.
Объектом исследования является ФГУП «Государственная корпорация по организации воздушного движения в Российской Федерации» филиал «Аэронавигация Центральной Волги» Московский Центр ОВД.
Предметом исследования является набор, отбор персонала в ФГУП Московский Центр ОВД.
Цель данной работы комплексное изучение предприятия и разработ-ка методов набора персонала ФГУП Московский Центр ОВД.
Основной целью нашей работы является разработка концепции подбора и отбора персонала для использования на ФГУП Московский Центр ОВД.
Эта цель будет реализована путем решения следующих задач:
 исследование места процессов поиска и отбора в системе работы с персоналом;
 анализ организации системы подбора и отбора персонала;
 теоретическое исследование методических подходив к изучению системы адаптации персонала;
 анализ системы набора, отбора и адаптации персонала в ФГУП;
 характеристика направлений деятельности предприятия;
 изучение системы набора, отбора и найма персонала;
 характеристика управления процессами адаптации сотрудника;
 формулирование рекомендаций по совершенствованию системы набора, отбора и адаптации персонала в ФГУП;
Методологической основой курсовой работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых, источники энциклопедического характера по вопросам экономики, периодическая литература, ресурсы глобальной информационной системы Интернет.
Теоретическую основу исследования составила теория, выработанная в трудах ведущих отечественных и зарубежных экономистов в области менеджмента и управления: Резник С.Р., Виханский О.С., Минеева Н.В., Игнатьева А.В., Коротков Э.М. и других.
Временной интервал исследования составил 2 года.

Содержание

Введение 3
Глава 1. Поиск и отбор персонала как важнейший элемент работы с кадрами организации 5
1.1. Место поиска и отбора в общей системе работы с персоналом 5
1.2. Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров 8
1.3. Зарубежный опыт набора кадров в организацию 10
Глава 2. Анализ технологии набора персонала в ФГУП Московский Центр ОВД 14
2.1. Краткая характеристика организации 14
2.2. Анализ существующей технологии отбора персонала в организацию 17
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию процессов поиска и найма сотрудников организации 21
3.1. Анализ методов отбора персонала в организацию и направления их оптимизации 21
3.2. Разработка предложений по оптимизации технологии отбора персонала организации 26
Заключение 31
Список литературы 33

Список литературы

1. Анализ трудовых показателей: Учеб. Пособие для вузов / А.В. Никитин, Н.А. Кольцов, И.А. Самарина и др.; Под ред. П.Ф. Петроченко. 2-ое изд., перераб. М.: Экономика, 2005. 288с.
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий и объедине-ний: Учебник / Под ред. В.И. Рыбина. 3-ое изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2005. 391с.
3. Богатко Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта: Учеб-ник. М.: Финансы и статистика, 2006.
4. Гутгарц Р. Д. Как выбрать компетентные программы по управлению кадрами //Управление персоналом №1/2006
5. Гутгарц Р. Д. Анализ пакетов прикладных программ по управлению кадрами //Управление персоналом №4/2006
6. Кравченко К. А. Поиск и отбор персонала: история и современность //Управление персоналом №12/2004
7. Коробов М.Я. Финансово- экономический анализ деятельности предпри-ятий: Учебник. К., 2006.
8. Любушин Н.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предпри-ятий: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2005.
9. Магура М. И. Поиск и отбор персонала проблемы и перспективы //Управление персоналом №12/2005
10. Магура М. И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации//Управление персоналом №7/00
11. Мазманова Б. Г. Проблемы политики в области планирования заработной платы // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. № 5.
12. Мазманова Б. Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2006.
13. Одегов Ю.Г., Журавлёв П.В. Управление персоналом. М.: Финстатинформ, 1997 с.
14. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: 2005
15. Справка о выполнении показателей по труду и заработной плате за 2006г. по ФГУП «Московский центр ОВД»
16. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Соломатина. М.: Инфа-М, 2008
17. Учебник для вузов «Управление персоналом». М.: Финстатинформ, 1997 г. 878 с.
18. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Ерёмина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ, 2005 г. 560 с.
19. Управление персоналом. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2005 г. 320 c.
20. Шлендер П.Э Шекшля С.В. Управление персоналом современной организации. М.: 1996
21. Чечевицына Л.Н. Экономический анализ: Учебник. Д., Дону 2004.