.Политика антикризисного финансового управления при угрозе банкротства.

Ведение Актуальность темы исследования. Возникновение кризисных ситуаций, которые могут привести к банкротству предприятий, является неотъемлемой чертой рыночной экономики. Для многих российских хозяйствующих субъектов преодоление подобных кризисов является первоочередной задачей. Об этом свидетельствует хотя бы тот факт, что доля убыточных предприятий в России очень высока. Поэтому эффективное антикризисное управление имеет исключительно важное значение для развития российской экономики. С учетом этого неудивительно, что теме антикризисного управления уделяется особое внимание в российской научной литературе. В то же время в теоретических публикациях рассматриваются преимущественно финансовые и правовые аспекты антикризисного менеджмента, тогда как ряд важных управленческих вопросов остается без достаточного внимания. К их числу, без сомнения, относится проведение реструктурирования предприятия в рамках антикризисного менеджмента. В этой области существует ряд специфических управленческих проблем. Так, в условиях кризиса необходимость в реструктурировании обостряется, что ведет к росту потребности в инвестиционных ресурсах. С другой стороны, возможности привлечения ресурсов у кризисного предприятия весьма ограничены. В результате в большинстве случаев попытки антикризисного реструктурирования заканчиваются безрезультатно. Вышеизложенное позволяет утверждать, что исследование процесса и условий реструктурирования в рамках антикризисного менеджмента имеет высокую актуальность для управления российскими предприятиями. Цели и задачи исследования. Главной целью исследования является разработка теоретических положений и практических рекомендаций в области повышения эффективности в системе антикризисного управления предприятием. Для достижения указанной цели были решены следующие задачи: – ознакомиться с экономической сущностью и видов банкротства предприятия, - проанализированы особенности антикризисного управления на современном этапе развития экономики; – рассмотреть и проанализировать принципы антикризисного финансового управления; – разработать модель инвестиционной привлекательности предприятия в условиях антикризисного управления; – ознакомиться с политикой антикризисного финансового управления при угрозе банкротства; - рассмотреть и изучить формы санации предприятия. Объектом исследования являются российские предприятия. Предметом исследования являются процессы реструктуризации в рамках антикризисного управления предприятием. Методы исследования. При проведении исследования использовались методы системного и сравнительного анализа, статистические методы, методы сравнения и группировок, методы факторного и логического анализа, эконометрические методы. Информационной базой исследования послужили теоретические работы известных отечественных и зарубежных специалистов в области менеджмента, нормативная и законодательная база РФ, статистическая информация РФ и УР, информация из деловых СМИ.   1. Экономическая сущность и виды банкротства Основными принципами банкротства является: • значительное превышение дебиторской задолженности над кредиторской задолженностью; • значительное превышение активов предприятия над обязательствами. С позиции (финансового менеджмента) банкротство характеризует реализацию катастрофических рисков предприятия в процессе его ФД вследствие которой оно не способно удовлетворить в установленные сроки, предъявленные со стороны кредиторов требования и оплатить обязательства перед бюджетом. Банкротство является юридическим фактом, ибо объявить предприятие банкротом может только хозяйственный суд. Однако в основе банкротства лежат преимущественно финансовые причины. Причины, которые могут оказывать влияние на степень банкротства предприятия достаточно разнообразны, но имеются три основные причины : • серьезное нарушение финансовой устойчивости предприятия, которые препятствуют его нормальной хозяйственной деятельности. В этом случае катастрофический риск характеризуется превышением финансовых обязательств предприятия над его активами. Такое состояние всегда является признаком наступающего кризисного состояния и требует принятия необходимых мер антикризисного характера; • существенная несбалансированность в рамках относительно продолжительного периода объемов его денежных потоков;

Содержание
Ведение 3
1. Экономическая сущность и виды банкротства 5
2. Принципы антикризисного финансового управления. 9
3.Политика антикризисного финансового управления при угрозе банкротства 13
4. Формы санации предприятия. 18
Заключение 24
Список использованной литературы 25


Ведение

Актуальность темы исследования. Возникновение кризисных ситуаций, которые могут привести к банкротству предприятий, является неотъемлемой чертой рыночной экономики.
Для многих российских хозяйствующих субъектов преодоление подобных кризисов является первоочередной задачей. Об этом свидетельствует хотя бы тот факт, что доля убыточных предприятий в России очень высока. Поэтому эффективное антикризисное управление имеет исключительно важное значение для развития российской экономики.
С учетом этого неудивительно, что теме антикризисного управления уделяется особое внимание в российской научной литературе. В то же время в теоретических публикациях рассматриваются преимущественно финансовые и правовые аспекты антикризисного менеджмента, тогда как ряд важных управленческих вопросов остается без достаточного внимания. К их числу, без сомнения, относится проведение реструктурирования предприятия в рамках антикризисного менеджмента.
В этой области существует ряд специфических управленческих проблем. Так, в условиях кризиса необходимость в реструктурировании обостряется, что ведет к росту потребности в инвестиционных ресурсах. С другой стороны, возможности привлечения ресурсов у кризисного предприятия весьма ограничены. В результате в большинстве случаев попытки антикризисного реструктурирования заканчиваются безрезультатно.
Вышеизложенное позволяет утверждать, что исследование процесса и условий реструктурирования в рамках антикризисного менеджмента имеет высокую актуальность для управления российскими предприятиями.
Цели и задачи исследования. Главной целью исследования является разработка теоретических положений и практических рекомендаций в области повышения эффективности в системе антикризисного управления предприятием.
Для дотижения указанной цели были решены следующие задачи:
ознакомиться с экономической сущностью и видов банкротства предприятия,
- проанализированы особенности антикризисного управления на современном этапе развития экономики;
рассмотреть и проанализировать принципы антикризисного финансового управления;
разработать модель инвестиционной привлекательности предприятия в условиях антикризисного управления;
ознакомиться с политикой антикризисного финансового управления при угрозе банкротства;
- рассмотреть и изучить формы санации предприятия.
Объектом исследования являются российские предприятия.
Предметом исследования являются процессы реструктуризации в рамках антикризисного управления предприятием.
Методы исследования. При проведении исследования использовались методы системного и сравнительного анализа, статистические методы, методы сравнения и группировок, методы факторного и логического анализа, эконометрические методы.
Информационной базой исследования послужили теоретические работы известных отечественных и зарубежных специалистов в области менеджмента, нормативная и законодательная база РФ, статистическая информация РФ и УР, информация из деловых СМИ.





1. Экономическая сущность и виды банкротства

Основными принципами банкротства является:
значительное превышение дебиторской задолженности над кредиторской задолженностью;
значительное превышение активов предприятия над обязательствами.
С позиции (финансового менеджмента) банкротство характеризует реализацию катастрофических рисков предприятия в процессе его ФД вследствие которой оно не способно удовлетворить в установленные сроки, предъявленные со стороны кредиторов требования и оплатить обязательства перед бюджетом.
Банкротство является юридическим фактом, ибо объявить предприятие банкротом может только хозяйственный суд. Однако в основе банкротства лежат преимущественно финансовые причины. Причины, которые могут оказывать влияние на степень банкротства предприятия достаточно разнообразны, но имеются три основные причины :
серьезное нарушение финансовой устойчивости предприятия, которые препятствуют его нормальной хзяйственной деятельности. В этом случае катастрофический риск характеризуется превышением финансовых обязательств предприятия над его активами. Такое состояние всегда является признаком наступающего кризисного состояния и требует принятия необходимых мер антикризисного характера;
существенная несбалансированность в рамках относительно продолжительного периода объемов его денежных потоков;
продолжительная неплатежеспособность предприятия, вызванная низкой ликвидностью его активов.
Механизм банкротства предприятия следует рассматривать, как действенную форму используя аванс капитала с целью его дальнейшего распределения.
Понятие «банкротства» характеризуется различными его видами. В законодательстве, финансовой практике выделены следующие четыре вида банкротства :
Реальное.
Техническое.
Умышленное.
Фиктивное.
Реальное банкротство характеризует полную неспособность предприятия восстановить в предстоящем периоде свою финансовую устойчивость и способность по причине реальных потерь используемого капитала. Катастрофический уровень потерь капитала не позволяет такому предприятию осуществить эффективную хозяйственную деятельность в предстоящем периоде вследствие чего оно объявляется банкротом.
Техническое банкротство, характеризует состояние неплатежеспособности предприятия, вызванное существенной просрочкой его дебиторской задолженности. При этом размер её превышает, размеры кредиторской задолженности, а сумма активов значительно превосходит объем финансовых обязательств предприятия.
Техническое банкротство при эффективном антикризисном управлении предприятием, включая его санирование, обычно не приводит к его юридическому банкротству.
Умышленное банкротство характеризует преднамеренно созданное (или увеличенное) руководителем предприятия его неплатежеспособности нанесение им экономического ущерба предприятию в личных интересах, заведомо некомпетентное финансовое управление.
Фиктивное банкротство характеризует заведомо ложное объявление предприятием своей несостоятельности с целью введения в заблуждение кредиторов для получения отсрочки по суммам кредиторских обязательств.
Функции финансового менежмента при ликвидационных процедурах :
Оценка имущества предприятия по балансовой стоимости.
Определение объема и состава ликвидационной массы.
Оценка имущества, входящего в состав ликвидационной массы по рыночной стоимости.
Определение объема реальных финансовых обязательств предприятия-банкрота.
Выбор наиболее эффективных форм продажи имущества.
Обеспечение удовлетворения претензий кредиторов за счет реализации имущества предприятия-банкрота.
Механизм признания российских предприятий банкротами является составной частью российской экономики, однако в общей схеме проводимых в стране реформ, данный механизм зачастую действует неэффективно.

1. Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф. Грязновой А. Г. - Ассоциация авторов й издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЗКМОС, - 1999.-368с.
2. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. -К., - 1999. т 1,2.
3. Бланк И. А. Управление прибылью. - К.: Ника - Центр, -1998.
4. Кальніченко Л., Медруд О. Реструктуризація підприємств в умовах становлення ринкового середовища// Економіка Ук¬раїни. - 2000, - №10. - С.27.
5. Контроллинг как инструмент управлення предприятием / Е, А, Ананькина, С, В. Данилочкин, Н, Г. Данилочкина й др,; Под. ред. Н. Г. Данилочкиной. - М.: Аудит, ЮНИТИ, - 1998. - 279с.
6. Лігоненко Л. О. Антикризове управління підприємством: теоретико-методологічні засади та практичний інструментарій. -К.: Київ. над. торг.-екон. ун-т, - 2001. - 580с.
7. Терещенко О. О. Фінансова санація та банкрутство підприємств: навчальний посібник. - К.: КНЕУ, 2000 - 418с.
8. Галиаскаров Ф. М., А. А. Мозалев, Р. М. Сагатгареев. Теория финансового менеджмента // Издательство: Вузовский учебник, 2008 г.
9. Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент. Управление финансами предприятия Издательство: Академия, 2008 г.
10. ОПЫТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ // Информационно-аналитическое издание "Антикризисное управление", №1-2 за 2001 год